你可能正在减少去逛超市的次数，习惯了点击鼠标就完成一次网购，不过，把生活用品从数码、红酒、生鱼片换成价值百万的艺术品，你下得去手吗？
　　不开玩笑，全球艺术机构都在向着电商时代跑步前进。苏富比拍卖行在网上把《美国独立宣言》原件卖出了 810万美元，一年后佳士得拍卖行的一位在线投标人，以960万美元的一次网购刷新了网拍记录，嘉德在线成交额早已过亿……
　　对于艺术珍品，人们是否习惯在网上拍卖？收藏家们是否敢为没有亲见的艺术品花大笔钱？没有现场激烈的气氛引起人们的攀比和竞争，拍卖是否会少了乐趣？我们采访了在线拍卖行、艺术电商和画廊经营人，他们同时拥有上述信心和担忧。但被一致认定的是，这是一次互联网和传统的对决。
　　对于很多传统的老公司来说，互联网都是个麻烦的元素—要么被互联网公司打垮，要么想融入互联网却不得其法。
　　网上艺术品销售正在兴起，这使得有着悠久历史的老牌拍卖行如佳士得、苏富比也开始转换思路，不过它们并非显得很受互联网冲击，相反却是快速地适应网上拍卖。佳士得CEO史蒂芬·墨菲在去年12月初公布数据，称佳士得目前有33%的拍品是在网上成交的，其中45%的网上买家都是新客户。对于有着247年历史的全球最大的艺术品拍卖行佳士得来说，互联网似乎也没看起来那么难搞定。
　　当然，网上拍卖的都是那些价格介于1000美元至25万美元之间的拍品，甚至几百美元的也有，虽然数量很大，但网上拍卖的总金额在佳士得每年60多亿美元的销售额中不会占太大比例。不过，对于艺术品拍卖行这种相当传统的公司来说，顺应潮流、接受改变已经显得非常难能可贵了。回顾拍卖行的历史，我们会发现这个行业实际上也是一个不断网络化的过程，无论是苏富比还是佳士得，都是从伦敦的一家拍卖行拓展到全球各地。互联网只是将其拓展的时间和范围加快了。
　　和绝大多数的电子商务公司不同，艺术品网上拍卖的商业模式是要把艺术品卖得更贵，而不是卖得更便宜，同时艺术品拍卖还有很多相关的专业服务。而要做到这一点，仅仅通过网络让更多人参与进来还远远不够，更重要的是要有艺术品销售的经验和足够的信誉。这是很多新兴的线上拍卖公司无法在短时间内积累起来的，也无法通过资金和规模来解决的。而这些正是佳士得和苏富比这样的老牌拍卖行有优势的地方。
　　让我们对在线交易和传统交易来做个比较。一般的传统方式，拍卖公司在进行拍卖之前先要进行几天的预展甚至巡展，并印制拍卖图录，并且通常国内拍卖公司的佣金都在10%左右。每年春秋拍卖季是收藏家、投资者和经纪人最为繁忙的时段，他们带着越来越厚重、册数越来越多的拍卖图录，如赶场般穿梭于世界各地的拍卖会。一个成功的买家再也不是“有钱”“有闲”就够了，还需过硬的体力。但是如果利用网络进行拍卖预告和预展，通过网络宣传、展出拍品，不仅可以在网上对拍卖办法、拍卖过程及每个拍品进行十分详尽的介绍，还可以对拍品配以详尽的文字说明以及图片资料，能起到十分好的宣传和展示作用，同时还具有便利、迅速、费用低、覆盖面广等特点。买家除了能方便快速地浏览各种信息外，还可以及时与卖家交流，达成交易后所需交纳的佣金也远远低于传统的拍卖公司。
　　现在，全球电子商务平台亚马逊也宣布要进军高端艺术品市场了。亚马逊的网站主页上已经添加了一个新的销售门类艺术品，用以销售原创绘画、版画以及其他不同门类的艺术品。亚马逊计划在全美国范围内邀请125家画廊将其代理的大约1000件作品上线销售，将收取5%～20%不等的佣金。虽然有经纪人对此举持观望态度，但不可否认的是，年轻一代一定会成为收藏的主力军，因为他们对虚拟空间很熟悉，又不愿意为线下拍卖支付太高的成本，正是网络拍卖的最佳客户群。
　　眼下最该考虑的，恐怕是用什么模式吸引他们，而不是网络是否合适拍卖。“不能适应网络的就不适合年轻一代，不能吸引消费主力军，那就意味着将慢慢失去机会。”