任春雷又站在了舞台上，这一次是为了发布他的新项目微指。他上一次出现在公众视线里，还是在两年前作为团宝网的创始人，而距离2006年他参加央视《赢在中国》第一季并获得第四名，已经过去了9年。
　　这一次卷土重来，他的移动电商模式“微指”已经低调发展了近三年。这是一个宏大的计划：微指希望通过获取全国城市线下实体商铺的信息，形成一个基于位置的、涵盖各行业商铺及商品数据的大平台，商户可以通过APP上传商品和优惠信息，消费者则可以搜索附近的商品并进行线上或线下的消费。
　　布局微指
　　任春雷分析，团购网站的问题在于实际上培养的是消费而不是实体店，靠的是实体店铺拿出来优惠的资源培养网站的流量，但最后消费者只会忠诚于低价，既不忠诚于团购网站，也不忠诚于实体店。而团购网站为了吸引消费者，只能“拉着C欺负B”，迫使店铺提供更低的价格来获得顾客。电子商务网站也非常类似，导致网店的利润已经越来越薄。
　　微指希望的是“联合B来服务C”。在任春雷的设想里，微指将涵盖全国城市所有的线下商铺和店内商品，最终由每个店主自己运营。对于店家来说，基于地理位置的推广可以使之更精准地获取客户，同时也可以在下午等空闲时段推出限时优惠。而消费者则可以检索全国的线下商店，找到就在身边但平时很难发现的商品及地址，比如急需的一根鞋带和一枚纽扣去哪儿买。同时，也能够获得送货上门等后续服务。
　　微指把实体店搬上了手机，形成了由实体虚拟店组成的数字化的O2O商业交易平台。消费者可以在纵行天下的时候随时随地“搜索和购买”到“附近乃至全国”的商户和商品。通过微指APP，连通消费者和实体店铺，实现本地购物和网络购物的结合。这些所有的描述听起来，像是大众点评+高德地图+百度外卖+智慧商圈。也许，套用一个产品模式并不能准确理解微指。
　　谁的未来？
　　九月中旬，微指召开产品发布会，任春雷在台上发布了商户版的客户端。此外，还有一篇号召实体店主进行信息化的《告全国商户兄弟书》。任春雷在发布会上说，O2O从线上到线下落地是很难的，中国真正的O2O应该是中国千百万的实体店铺插上信息化的翅膀。而微指尝试的，是让更多实体店一家店变成两家店：实体+虚拟店铺，线上线下完美结合，改善大家的生意和生活。
　　团宝网经历留给任春雷的，是线下城市联系商家的丰富经验以及对消费者消费行为模式的把握。
　　但不得不说，微指恰巧赶对了时机。一方面，是“互联网+”的移动互联网行动计划。另一方面，9月29日国务院发布了《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，部署推进线上线下互动，促进实体店发展工作。
　　其实在微指发布会上任春雷就以“关店潮”和“实体商业的断崖式难题”来开场，直接切入了传统电商与实体经济的痛面。
　　PC网络电子商务造成了实体经济的部分崩溃，形成了失业关店潮、恶性竞争、假冒伪劣等问题，甚至工商、税务、质检、物价、卫生等国家力量被排斥在外，处于一种危险的无政府状态。传统电商颠覆了实体店，而移动电商正在对传统电商进行一次反颠覆。
　　任春雷说：“微指是在移动电商的线下端口积聚了千万的实体店铺，我们已经通过大量实际工作，使得中国的实体零售店铺可以零成本实现移动互联网化。”
　　移动互联网已经登上舞台，一个商业社会的新常态已经出现。传统商业实现了全面信息化，同时也将带来全面的信任。可以监管的诚信体系将让商业世界重归平衡，国家、消费者、线上电商、线下零售、厂家、商场，都能各得其所。
　　“网络社会的一大特性是分权，现在流行的却是信息独裁。但颠覆的世界终要回归平衡。平衡，是宇宙的法则，谁也颠覆不了。”任春雷感叹，也许是商业弄潮20年，几经沉浮，格局变了。