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当前,我国经济己由高速增长阶段转向高质量发展阶段,建筑行业的管理方式也发生了转变,业主对总包企业提出了越来越高的要求.建筑施工总包企业要实现高质量发展,就要求在分包管理方面,转变以往较为粗放的管理方式,实现更高水平、更精细化的管理.而劳务分包队伍的强弱直接影响项目安全、质量和进度,总包企业劳务分包管理水平已经成为影响施工总包企业的合同履约及经济效益的重要因素.