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摘要：在日常工作生活中，建筑与我们紧密联系，从普通的住房到商场楼宇等设施都是人们生活与工作离不开的场所，建筑质量是否有保障就是关系人们是否能正常居住与生产的重要原因。本文对建筑施工质量管理策略探究进行研究。
关键词：建筑；施工；质量管理；策略
中图分类号：F253文献标识码： A
前言
质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点，在科学技术日新月异和经济建设发展的今天，建筑工程的质量关系到国民经济发展和人民生命财产安全二因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
一、建筑工程质量管理的意义
建筑工程质量决定了一个企业的发展命脉，质量管理的好与坏，是与企业利益和人们的生命财产安全息息相关。良好的质量能够增加建筑物的耐久度，提升建筑物的使用安全，延长建筑物的使用年限，减少建筑物的维修费用，为企业节约资金，并为人们的生产与生活创造舒适的环境，对促进我国社会主义现代化建设有着重要的意义。通过对建筑工程进行科学的管理，控制影响工程质量的多种因素，以达到提高建筑工程质量。建筑工程质量管理是施工管理的重要组成部分，对促进工程的技术进步、优化建筑的施工管理起到了重要的作用，可以有效的降低建筑项目施工和使用的过程中避免工程质量事故的发生概率，对经济的发展和社会的稳定起到积极的推动作用。因此，质量管理是企业稳定发展的关键和核心，质量的好坏关系到建筑项目投资能否成功，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
二、建筑施工质量管理策略
在社会的不断发展与进步中，建筑设施要求的质量更高，需要更广泛的具有科学的技术知识，对各个环节的要求都有提高。在建筑过程中，涉及的环节越来越广，各个环节之间都有自身的标准要求，同时不同的环节之间又有联系，因而，在施工过程中，要求考虑充分，使不同的环节能紧密衔接而不冲突，如此才能切实提高建筑质量。要通过以下策略来提高工程质量。
1、建立科学的质量管理制度
科学、全面的工程施工质量管理制度是对工程施工质量进行整体上的指导，并保障达到最初制定质量标准的重要保证。其建立的重要举措有以下几个方面：首先，施工质量标准的设定须综合考虑设计图纸、工程合同等的要求，若施工合同未明确规定，则一律执行国标或行业标准。开工前，对所有参建人员进行质量和技术交底，明确质量控制标准，并在施工中逐项监督落实。其次，为杜绝施工质量不达标的现象出现，对工程按照施工管理制度以及施工质量标准进行全过程的质量管理。最后，建立质量管理制度的监督、评价机制，及时针对施工阶段临时出现的问题进行修正和调整，查漏补缺，确保施工质量管理工作得以有效落实。
2、施工质量方案的策划
施工质量方式是指导整个施工过程质量管理工作的依据，因此在施工前需要策划好施工质量方案。首先，组织具有丰富施工质量管理经验的人员，参与质量方案的策划工作。这些人员不仅需要持证上岗，而且需要了解工程常见的施工难点。其次，是结合施工合同关于质量控制的条款，将质量管理的总目标进行分解。并由具体的质量管理人员负责执行，以“齐抓共管”的管理方式，分步实现质量管理目标。再次，是建立质量保证体系，即在质量管理制度的基础上，发挥各级职工的主观能动性。就常见的质量管理难点提出各自的见解，从而形成全方位的质量检验程序，作为质量方案执行的辅助补充。最后，是细化质量保证措施。根据工程施工的环境条件，设置较具可行性的质量保证措施，并组织质量检验人员，将采用的新材料、新技术、新设备等融入到施工质量方案当中，全面提高方案的实用性。
3、加强建筑工程质量管理体制建设
建立健全建筑工程质量管理的法律法规，严格执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制。质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
4、建筑材料与设备管理
在房屋建设过程中，建筑材料和设备的质量需要严格控制，不同的材料和设备都有自己的按照要求与规范，在实施进程中，应对每个环节中涉及到的设备的质量进行安全检查。在检查通过之后，应该对设备进行调试运作，才能保证设备在运行过程中配合的正常进行。在对材料与设备进行采购时，应该确保其技术水平的同时适当降低成本，不但质量有保障，还有保证其在运作过程中的安全性、后期返修时的便捷。在选择设备的时候，应该选择其性能符合实际建筑过程中的要求，使施工顺利进行。比如建筑实施过程中的起重机应该保证其能承受的重物重量与提升高度等。
5、确保施工工序质量
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。
6、人员管理
领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查以提高領导者素质和管理水平。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗，同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
结束语
建筑工程施工质量管理是一个系统化、动态化、复杂化的过程。加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事。只有在施工过程中科学管理，规范施工，才能为社会发展建造质量更优的、更佳的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。
参考文献
[1]张天霸.浅谈强化建筑工程施工质量管理的有益探索[J].农村实用科技信息,2013(10).
[2]蔡文斌．建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究［J］．中国水运(下半月)，2013，11∶236－237．
[3]黄策刚．房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策［J］．江西建材，2013，04∶119－120．
关键词：建筑；施工；质量管理；策略
中图分类号：F253文献标识码： A
前言
质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点，在科学技术日新月异和经济建设发展的今天，建筑工程的质量关系到国民经济发展和人民生命财产安全二因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
一、建筑工程质量管理的意义
建筑工程质量决定了一个企业的发展命脉，质量管理的好与坏，是与企业利益和人们的生命财产安全息息相关。良好的质量能够增加建筑物的耐久度，提升建筑物的使用安全，延长建筑物的使用年限，减少建筑物的维修费用，为企业节约资金，并为人们的生产与生活创造舒适的环境，对促进我国社会主义现代化建设有着重要的意义。通过对建筑工程进行科学的管理，控制影响工程质量的多种因素，以达到提高建筑工程质量。建筑工程质量管理是施工管理的重要组成部分，对促进工程的技术进步、优化建筑的施工管理起到了重要的作用，可以有效的降低建筑项目施工和使用的过程中避免工程质量事故的发生概率，对经济的发展和社会的稳定起到积极的推动作用。因此，质量管理是企业稳定发展的关键和核心，质量的好坏关系到建筑项目投资能否成功，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
二、建筑施工质量管理策略
在社会的不断发展与进步中，建筑设施要求的质量更高，需要更广泛的具有科学的技术知识，对各个环节的要求都有提高。在建筑过程中，涉及的环节越来越广，各个环节之间都有自身的标准要求，同时不同的环节之间又有联系，因而，在施工过程中，要求考虑充分，使不同的环节能紧密衔接而不冲突，如此才能切实提高建筑质量。要通过以下策略来提高工程质量。
1、建立科学的质量管理制度
科学、全面的工程施工质量管理制度是对工程施工质量进行整体上的指导，并保障达到最初制定质量标准的重要保证。其建立的重要举措有以下几个方面：首先，施工质量标准的设定须综合考虑设计图纸、工程合同等的要求，若施工合同未明确规定，则一律执行国标或行业标准。开工前，对所有参建人员进行质量和技术交底，明确质量控制标准，并在施工中逐项监督落实。其次，为杜绝施工质量不达标的现象出现，对工程按照施工管理制度以及施工质量标准进行全过程的质量管理。最后，建立质量管理制度的监督、评价机制，及时针对施工阶段临时出现的问题进行修正和调整，查漏补缺，确保施工质量管理工作得以有效落实。
2、施工质量方案的策划
施工质量方式是指导整个施工过程质量管理工作的依据，因此在施工前需要策划好施工质量方案。首先，组织具有丰富施工质量管理经验的人员，参与质量方案的策划工作。这些人员不仅需要持证上岗，而且需要了解工程常见的施工难点。其次，是结合施工合同关于质量控制的条款，将质量管理的总目标进行分解。并由具体的质量管理人员负责执行，以“齐抓共管”的管理方式，分步实现质量管理目标。再次，是建立质量保证体系，即在质量管理制度的基础上，发挥各级职工的主观能动性。就常见的质量管理难点提出各自的见解，从而形成全方位的质量检验程序，作为质量方案执行的辅助补充。最后，是细化质量保证措施。根据工程施工的环境条件，设置较具可行性的质量保证措施，并组织质量检验人员，将采用的新材料、新技术、新设备等融入到施工质量方案当中，全面提高方案的实用性。
3、加强建筑工程质量管理体制建设
建立健全建筑工程质量管理的法律法规，严格执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制。质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
4、建筑材料与设备管理
在房屋建设过程中，建筑材料和设备的质量需要严格控制，不同的材料和设备都有自己的按照要求与规范，在实施进程中，应对每个环节中涉及到的设备的质量进行安全检查。在检查通过之后，应该对设备进行调试运作，才能保证设备在运行过程中配合的正常进行。在对材料与设备进行采购时，应该确保其技术水平的同时适当降低成本，不但质量有保障，还有保证其在运作过程中的安全性、后期返修时的便捷。在选择设备的时候，应该选择其性能符合实际建筑过程中的要求，使施工顺利进行。比如建筑实施过程中的起重机应该保证其能承受的重物重量与提升高度等。
5、确保施工工序质量
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。
6、人员管理
领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查以提高領导者素质和管理水平。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗，同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
结束语
建筑工程施工质量管理是一个系统化、动态化、复杂化的过程。加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事。只有在施工过程中科学管理，规范施工，才能为社会发展建造质量更优的、更佳的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。
参考文献
[1]张天霸.浅谈强化建筑工程施工质量管理的有益探索[J].农村实用科技信息,2013(10).
[2]蔡文斌．建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究［J］．中国水运(下半月)，2013，11∶236－237．
[3]黄策刚．房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策［J］．江西建材，2013，04∶119－120．