城市道路施工管理方法初探

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  摘 要:随着我国的国民经济在快速的发展,社会在不断的进步,近年来我国城市道路建设发展迅速,城市的整体面貌随着道路的建设有了很大的改善。城市道路的交通便利是城市发展的关键问题,并且道路的建设水平也体现了一个城市的发展水平。本文通过对城市道路工程管理进行分析,并进行一些探讨。
  关键词:城市道路建设;道路工程管理;方法
  引言
  新时期背景下,人们对于城市道路施工的要求不断提高。要想不断改善城市道路施工质量,就必须积极采取科学合理的施工管理方法。由此可见,深入研究并分析城市道路施工管理方法具有一定的现实意义。
  1城市道路施工管理的现实意义
  1.1不断增强道路施工质量
  基于理论和实践的有机结合,国内绝大多数地区城市道路工程项目的施工质量都显著提高,能够与规定标准要求相适应。然而,仍有很多区域与项目工程质量尚未达标,和规定标准要求存在明显的差异。导致城市道路施工质量不高的主要原因就是施工管理工作不合理且在施工建设中没有严格管控质量。由于城市道路施工具有一定的复杂性与综合性特征,所以要想提高道路施工质量,就需要给予管理工作必要的关注,在管理力度加大的基础上增强工程项目的质量。
  1.2提升道路施工管理科学水平
  在城市道路施工过程中,改进施工技术并解决道路常见问题十分重要。所以,要想不断提升道路施工质量,就必须要科学合理地选择并使用现代化设备与施工技术,借助对施工软环境的全面优化,在管理的基础上确保施工质量满足标准要求。如果硬件设施到位,但施工质量仍存有不足,应综合考虑具体状况,适当地加大管理力度,积极构建健全的道路施工管理机制,对施工问题加以解决,进一步提高城市道路的施工质量。
  2城市道路施工管理的现状
  2.1施工原材料不符合质量要求
  如今市场经济的发展为道路施工建设带来了很大的发展空间,使施工原材料的发展更加多元化,在道路材料的应用上也更加丰富,为原材料市场带来了巨大的经济利益,与此同时,市场经济也带来了负面影响,如有些商家为了赚取更大的利润,会使用一些低廉的材料甚至偷工减料降低原材料的质量,如:清砂使用风化砂或清砂中掺入一定比例风化砂以次充好,再者还有利用石粉代替清砂等等。采购人员如果不认真检查把关的话,很容易买到这些不合格的原材料从而影响道路工程的质量,影响产品使用年限,损害了建设方和国家的利益。
  2.2施工方管理意识差
  现阶段在道路施工建设中出现了一个通病就是过于重视施工技术的创新发展而忽视施工管理,道路施工的过程基本就是考察场地,设计施工方案,运用合理的施工技术选取合理机械设备展开施工,在规定的时间内竣工等一系列流程。特点是施工战线长,施工项目班子组织机构设置不完善,管理层人员的科学组织施工水平不高,管理层的管理意识不强等普遍原因,导致道路施工延时,人、工、机成本加大等状况时有发生。
  2.3施工质量问题
  质量是所有工程最关注的问题,对城市道路建设而言也是如此,优秀的城市道路建设不仅能够带动我国经济的发展也能够提高人民的生活水平,为国民带来直接的生活方便,对促进社会和谐也有一定的作用。道路一旦出现质量问题就会影响到整个城市的建设及发展,所以城市道路建设对道路的质量要求是很高的,就目前为止还是有很多施工單位在道路施工过程中不够规范,依旧凭经验、凭习惯管理施工现场,在选择设计方案时施工组织设计考虑的不全面,遇到突发问题时处理方法不合理,道路的质量标准也随之降低,再加上原材料选用不合格,施工队伍技术水平不高,偷工减料的现象时有发生,为了完成任务而完成任务,过于追求施工速度而影响到了整个工程的质量,这些问题的出现所导致的后果可能是地面凹陷、开裂甚至塌陷。如:道路施工中,沟槽回填不能分层夯实,检查井周围等薄弱地方遇水下沉导致路面塌陷。再者沥青混凝土中原材料配比不够,沥青含量减少等病害导致路面开裂。
  2.4资源浪费严重
  城市道路工程是政府投资建设的项目,所以一般施工单位不需要过多的考虑资金问题,在道路施工过程中由于各种原因总是出现物资采购及领用不当的状况,甚至出现领用材料过多超出计划量的情况,再加上管理不当,保存不力的状况这很有可能使物料变质,如水泥的使用保管,这种情况下就只能重新采购材料,从而增加了额外的人力物力及财力甚至导致工期延长,由此可见对资源的合理化使用是多么重要。
  3加强城市道路工程管理的方法与探讨
  3.1城市道路工程管理中的施工水平问题
  提高城市道路工程的施工水平,应当从施工的建筑材料抓起,保证建筑材料的质量与水准。建筑材料采购人员进行选购施工材料时,要对材料的供应商进行考察,选择正规的、可靠的供应商,并且对材料的生产证书、检测证书一一检查。施工材料进入施工场地后,要及时对材料进行抽样检查,并把样品送往专门的检测部门进行检验,检验报告合格后才可以进场使用。
  3.2城市道路工程管理中的施工计划问题
  在城市道路工程管理中实行工程的进度管理,首先要根据道路工程的具体情况、整体规划,然后制定一个较为详细、科学系统的施工计划。在道路工程的进行过程中,通过实际工程的进度与施工计划进行对比,可以从对比数据中审查出施工的问题。比如道路工程的实际施工进度与施工计划有较大出入时,施工管理人员就要根据施工的实际情况进行审核与解决,并且对实际施工进度中存在的问题进行分析,并采取应对的措施。
  3.3城市道路工程管理中的质量问题
  对城市道路工程的质量标准要制定明确的目标,严格按照国家的法律法规进行要求,并且在整个工程的施工过程中,要不断地对工程进行质量检测与抽查,及时发现存在于道路工程中的质量隐患。城市道路工程中的质量问题包括对施工人员、施工设备、施工方式以及建筑材料等因素的综合掌控。比如加强施工人员的技术管理,可以有效地提高道路工程的施工质量,并且配合有效的、科学的施工方式,不仅可以使城市道路的质量达到国家的标准,还可以在规定的工期内完成整个工程的建设。
  3.4城市道路工程管理中的成本问题
  城市道路工程的项目成本主要是指工程承包单位对道路工程项目的投入资金,然后通过对工程承包单位各个具体项目进行科学、系统的核算得到的城市道路工程的施工成本。城市道路工程管理的主要目的就是在最短的工期内,运用最低的施工成本建设出安全、质量高的城市道路工程项目。城市道路工程管理的核心问题是工程的质量与成本两大问题。
  3.5城市道路工程管理中的环境保护问题
  城市道路工程在实际施工时,要根据施工场地的实际土质合理的设置边坡的坡度,防止坍塌和滑坡。并且在填挖施工现场设计好排水系统,防止雨水和地下水对坡面的冲蚀,并且利用好施工场地的实际地形与自然环境,将道路工程用地范围内的地表水通过排水系统引流到自然环境中去。道路工程施工的填方坡面要及时地夯实路面并进行边坡的处理。
  3.6城市道路工程管理中的进度问题
  制定城市道路建设项目的进度,就要按照年、季度和月进行分解,并且根据分解的进度对道路工程的施工进度进行分配与监督,并且在规定的进度中检验工程的施工情况。施工的规划期的长度与进度的目标设置有直接的关系,并且施工的规划期划分的越细致,施工目标就越容易实现,不仅质量上可以保证,施工拖延的情况也可以有效减少。合理、系统地进行工程施工进度的划分,可以使整个城市道路工程的施工更能有效、有计划地完成,通过自小而大地全面控制施工目标,保证工程总进度有效、有质量地按照合同要求的竣工日期竣工。
  结语
  交通环境直接影响行政中心交通和经济发展,本文主要对公路修建中存在的主要问题及事故原因进行研究,介绍了公路修建的主要内容,提出了公路修建管理的具体措施,以建立施工管理体系来保护施工的顺利进行,来促进城市的经济发展。
  参考文献
  [1]姜红芳.加强城市道路施工管理,促进城市和谐发展[J].中外企业家,2014(14):213-214.
  [2]马晓,丁恒,张卫华.道路施工交通影响范围确定方法研究[J].合肥工业大学学报(自然科学版),2011,34(5):655-660.
  (作者单位:淮安市金正市政工程有限公司)
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