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【摘 要】近年来，随着我国市场经济体制的建立和企业改革的深入，企业的内外部发展面对许多亟待解决的问题。情况明，方法对、实效大。如何运用企业文化与企业思想政治工作两种管理手段，使其发挥教育合力，正确认识两者关系是关键。本文从企业文化与思想政治工作的内涵、外延等方面，综合分析两者的同源性、交融互补性及其相互作用，为实现两者的有效融合做一初步的理论探讨。
【关键词】企业文化；企业思想政治工作；同源性；交融性
同源性一词，多用于生物学、医学等领域，意指从共同的始祖经趋化和进化，在序列或结构上的相似性。后被一些学者引入社会科学及其他相关研究领域，在运用方法上，体现为将每个个体的存在至于同一个层次上，通过理性的审判来找到共同的根源。需要指出的是，企业文化与企业思想政治教育的同源性有别于同质性，同质性探讨的是二者在“枝”、“节”方面或者基本范畴方面相同的地方，例如研究对象、研究目的、研究内容、功能作用以及所属层面等，而同质性所要探讨的，是二者在“根源”方面的相通之处，不可简单地将两者的同源性同质性或相同点等同。
一、企业文化与企业思想政治工作的同源性
企业文化与企业思想政治工作，是现代企业管理中不可缺少的关键环节，在具体实践中的诸多方面都是相通的。追溯到理论层面，其主要依据是两者在逻辑起点、价值取向、作用机制、工作内容等方面具有一定的“同源性”。
（一）逻辑起点同源
企业文化与思想政治工作两者都提倡尊重人、理解人、关心人，逻辑起点源于对人“社会属性”的认同。首先，企业文化衍生于“社会人”概念。现代企业管理认为，人是“社会人”，不仅具有追求收入的动机和需求，还是“自我实现人”，具有在生活工作中得到友谊、安全、尊重和归属等方面的需求。企业管理者开始重新认识人性问题，反映在管理方法上，即开始从以“物”为中心转变到以“人”为中心，实施人性化管理。其次，思想政治工作向来重视人的因素，注重发挥人的主观能动性。企业思想政治工作的对象时作为企业成员的人，人是社会过程的产物，具有社会属性，要摸清人的思想行为变化发展的规律，使得人们的思想朝着社会发展的方向变化，必须对人的思想观念、价值观点、道德规范在形成、变化和发展过程中所出现的问题进行研究，使人们从各种谬误、偏见中解放出来。
（二）价值取向同源
人的发展是企业发展和社会发展的前提，企业文化与思想政治工作的价值取向源于“以人为本”和“人的全面发展”理念.首先，企业文化倡导“以人为本”的管理哲学。人是管理中最基本的要素，是能动的，并且处于同环境的交互作用作用之中。现代企业管理重视发挥人的作用，从研究成员共同价值取向出发，注重激励人、引导人、关心人、塑造人，造就有利于企业发展的群体意识和共同价值观，促进成员全面发展，实现企业的发展目标。其次，思想政治工作追求“人的全面发展”。企业思想政工作是做人的工作，特别是人的思想工作，它着眼于教育人、培养人和发挥人的潜能，通过转化人的思想使其掌握正确的立场、观点和方法，不断提高人认识世界和改造世界的能力，启发人的觉悟，帮助人们树立正确的世界观、人生观和价值观，促进人“全面发展”的实现，实现企业发展和个人发展的双赢。
（三）作用机制同源
物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用，并且在一定条件下可以转化为物质。企业文化与思想政治工作作为意识形态的存在，其推动企业物质生产的作用，从某种程度上讲，都是通过“意识变物质”这一机制实现的。首先，企业价值观决定企业的性质和发展方向。作为意识形态的企业价值观是企业文化的核心，它支配和制约着企业管理的其它因素，通过企业文化建设，引导成员形成共同的价值目标，规范和约束他们的思想与行为，激励其发挥个人潜能，推动企业的物质生产活动，从而实现企业的发展目标。其次，成员的思想状况影响企业的发展状况。思想政治工作历来把‘意识对物质的反作用’作为研究和实践的重要问题，同企业文化一样，企业思想政治工作尤其注重对成员的思想引导和行为规范，注重激发成员的精神动力，提高成员的思想道德素质，调动他们投身企业生产实践活动的积极性、主动性、创造性，实现人的发展和社会发展的统一。
（四）工作内容同源
人生观、道德观和法制观，决定人生价值取向与人的日常行为态度。企业文化与思想政治工作的内容，源于对人生观、道德观和法制观基本内涵的把握与理解。首先，企业文化管理运用企业价值观、企业精神、企业道德等精神文化因素，结合企业管理制度，履行经济合同，在企业的共同目标实现上形成合力。其次，思想政治工作以中国特色社会主义理论体系为指导，有目的、有计划、有组织的对企业成员进行马克思主义理论、社会主义、爱国主义、集体主义教育，培育他们正确的人生价值观、职业道德观和遵纪守法的观念，激励成员为企业的生存和发展保持高度的热情和奉献精神，把全体成员凝聚起来，共同推动企业的健康、持续发展。
二、企业文化与企业思想政治工作“交融互补”
企业文化与企业思想政治工作密切相关，相互渗透。二者如同两个相交的圆，既有许多共同点，又存在明显的差异和不同。正确认识和把握企业文化与思想政治工作的关系，“求同存异，各展所长”，对探寻实现两者有效融合的契合点，具有至关重要的意义。
（一）“有形”理念
基于我国社会主义市场经济的基本要求，作为影响企业性质和发展方向的关键因素，企业文化与思想政治工作在内容和目标上，“相互交融，有机统一”。从内容上看。一方面，两者侧重点不同。企业文化较多的涉及到企业精神、企业目标、企业道德、企业形象等生产经营观念和组织管理行为，偏经济范畴；企业思想政治工作包含着马克思主义、爱国主义。集体主义和社会主义等内容，偏政治范畴。另一方面，两者在一定范围内相融合相近。具体表现为，都强调规范企业的生产经营行为、提高员工素养、培育企业精神、维护企业形象、遵守职业道德、履行劳动合同等。从目标上看，两者的最终目标，都是提高企业的经济效益。企业文化通过良好企业环境的营造，影响企业经济效益；企业思想政治工作则是在社会主义条件下，立足企业实际，通过提高个体素质，增强企业整体的内动力，提高企业效益。另一方面，在实际工作中，思想政治工作的总体目标，通常是文微化于企业目标的实现过程，并通过企业文化目标的实现，推动企业思想政治工作的进程。 （二）“有声”活动
企业文化与企业思想政治工作致力于对企业“软环境”的营造，两者在表现形态、活动方式等方面，“各有所长，互为补充”。首先，“以文载道，以文化人”的企业文化建设。企业文化的形成与发展离不开企业的实践过程，具有根生性、共识性的特点，因而比较容易为成员所认同和接受。然而，文化不是无源之水、无本之木，需要依附于一定的载体才能发挥作用。在现实工作中，企业文化突出根根植于企业内部环境的养成因素，在方法上注重“无意识”的潜移默化，通过舆论活动、领导垂范、典型激励、企业形象鞥员工喜闻乐见的方式，塑造企业精神，凝聚企业价值观。其次，“以理服人”、“以情动人”的思想政治工作。较企业文化而言，思想政治工作在方法上更注重“有意识的”正面教育和引导。企业政工部门在保证企业正确发展方向的前提下，紧密围绕企业发展目标，结合员工实际思想状况，运用理论宣教、典型示范、心理咨询辅导等方法，通过开会、谈心、党团活动和工会活动等具体形式，解疑释惑、理顺关系、化解矛盾，引导成员实现对企业组织规范和道德要求的“内化”，并将其“外化”为实际的行为表现与习惯。
（三）“有效”措施
一般说来，文化理念的“落地”，需要精神、情感等“柔性”因素的引导和凝聚，更需要规章制度等“刚性”措施而保障与支持。表现在企业文化建设与思想政治工作上，两者都重视企业的制度建设和规范的形成。在实践过程中，两者“彼此交叉，相得益彰”。首先，“科学、规范、有序”的企业文化。“不以规矩，无以成方圆”。一个组织群体的良性运转，需要合理的规章制度来做保障。企业文化中是企业的制度建设，从体现自身特色的企业规章制度、道德规范要求、职工行为准则等层面出发，通过领导制度、、劳动制度、奖惩制度、厂规厂纪诸形式，规范员工行为，传递企业目标，支撑企业运转，落实企业文化建设的效果。其次，“深入、细致、效果好”的企业思想政治工作。企业思想政治工作是党的工作在我国社会主义企业里的延伸，具有重要的管理职能和显著的政治优势。在实际工作中，政工部门结合企业的具体状况，协调组织内的规章制度与国家政策法规的关系，通过企业领导制度、会议制度、考核评比制度、汇报制度以及“党员公示栏”、“党员责任区”等各种形式的民主管理和监督，多层次、多角度的渗透到企业的各个环节，使思想政治工作落到实处，取得实效。
三、企业文化与企业思想政治工作协同作用
企业文化与企业思想政治工作，共同存在于企业的日常管理环节。企业文化开创了企业思想政治工作的新局面，而企业思想政治工作又保障了企业文化的健康运行，二者兼容互补、协同共进，共同推动着企业的健康发展。在实践工作中，企业文化更多的侧重于“战略”问题，即偏向宏观把控企业的发展方向和战略规划，是企业发展的“总设计师”。相对而言，思想政治工作在很大程度上偏向于“战术”问题，即在企业文化的指导下，通过具体的谈话形式“教导”员工，落实企业的发展目标和任务，从而保障企业文化的实施。因此，只有做好企业文化建设，提高员工整体素养，培育集体价值认同，才能更好的推进企业的思想政治工作。同时，也只有做好员工的思想政治工作，理顺情绪，调整态度，他们才会更好的接纳公司的企业文化，从而接受和认同公司。
综上所述，企业文化与企业思想政治工作，共同服务与企业的发展问题，二者紧密联系，相互作用，正确认识二者的关系，寻找其契合点，发挥企业文化与思想政治工作的协同效能，对于企业的健康、持续发展影响深远。
【关键词】企业文化；企业思想政治工作；同源性；交融性
同源性一词，多用于生物学、医学等领域，意指从共同的始祖经趋化和进化，在序列或结构上的相似性。后被一些学者引入社会科学及其他相关研究领域，在运用方法上，体现为将每个个体的存在至于同一个层次上，通过理性的审判来找到共同的根源。需要指出的是，企业文化与企业思想政治教育的同源性有别于同质性，同质性探讨的是二者在“枝”、“节”方面或者基本范畴方面相同的地方，例如研究对象、研究目的、研究内容、功能作用以及所属层面等，而同质性所要探讨的，是二者在“根源”方面的相通之处，不可简单地将两者的同源性同质性或相同点等同。
一、企业文化与企业思想政治工作的同源性
企业文化与企业思想政治工作，是现代企业管理中不可缺少的关键环节，在具体实践中的诸多方面都是相通的。追溯到理论层面，其主要依据是两者在逻辑起点、价值取向、作用机制、工作内容等方面具有一定的“同源性”。
（一）逻辑起点同源
企业文化与思想政治工作两者都提倡尊重人、理解人、关心人，逻辑起点源于对人“社会属性”的认同。首先，企业文化衍生于“社会人”概念。现代企业管理认为，人是“社会人”，不仅具有追求收入的动机和需求，还是“自我实现人”，具有在生活工作中得到友谊、安全、尊重和归属等方面的需求。企业管理者开始重新认识人性问题，反映在管理方法上，即开始从以“物”为中心转变到以“人”为中心，实施人性化管理。其次，思想政治工作向来重视人的因素，注重发挥人的主观能动性。企业思想政治工作的对象时作为企业成员的人，人是社会过程的产物，具有社会属性，要摸清人的思想行为变化发展的规律，使得人们的思想朝着社会发展的方向变化，必须对人的思想观念、价值观点、道德规范在形成、变化和发展过程中所出现的问题进行研究，使人们从各种谬误、偏见中解放出来。
（二）价值取向同源
人的发展是企业发展和社会发展的前提，企业文化与思想政治工作的价值取向源于“以人为本”和“人的全面发展”理念.首先，企业文化倡导“以人为本”的管理哲学。人是管理中最基本的要素，是能动的，并且处于同环境的交互作用作用之中。现代企业管理重视发挥人的作用，从研究成员共同价值取向出发，注重激励人、引导人、关心人、塑造人，造就有利于企业发展的群体意识和共同价值观，促进成员全面发展，实现企业的发展目标。其次，思想政治工作追求“人的全面发展”。企业思想政工作是做人的工作，特别是人的思想工作，它着眼于教育人、培养人和发挥人的潜能，通过转化人的思想使其掌握正确的立场、观点和方法，不断提高人认识世界和改造世界的能力，启发人的觉悟，帮助人们树立正确的世界观、人生观和价值观，促进人“全面发展”的实现，实现企业发展和个人发展的双赢。
（三）作用机制同源
物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用，并且在一定条件下可以转化为物质。企业文化与思想政治工作作为意识形态的存在，其推动企业物质生产的作用，从某种程度上讲，都是通过“意识变物质”这一机制实现的。首先，企业价值观决定企业的性质和发展方向。作为意识形态的企业价值观是企业文化的核心，它支配和制约着企业管理的其它因素，通过企业文化建设，引导成员形成共同的价值目标，规范和约束他们的思想与行为，激励其发挥个人潜能，推动企业的物质生产活动，从而实现企业的发展目标。其次，成员的思想状况影响企业的发展状况。思想政治工作历来把‘意识对物质的反作用’作为研究和实践的重要问题，同企业文化一样，企业思想政治工作尤其注重对成员的思想引导和行为规范，注重激发成员的精神动力，提高成员的思想道德素质，调动他们投身企业生产实践活动的积极性、主动性、创造性，实现人的发展和社会发展的统一。
（四）工作内容同源
人生观、道德观和法制观，决定人生价值取向与人的日常行为态度。企业文化与思想政治工作的内容，源于对人生观、道德观和法制观基本内涵的把握与理解。首先，企业文化管理运用企业价值观、企业精神、企业道德等精神文化因素，结合企业管理制度，履行经济合同，在企业的共同目标实现上形成合力。其次，思想政治工作以中国特色社会主义理论体系为指导，有目的、有计划、有组织的对企业成员进行马克思主义理论、社会主义、爱国主义、集体主义教育，培育他们正确的人生价值观、职业道德观和遵纪守法的观念，激励成员为企业的生存和发展保持高度的热情和奉献精神，把全体成员凝聚起来，共同推动企业的健康、持续发展。
二、企业文化与企业思想政治工作“交融互补”
企业文化与企业思想政治工作密切相关，相互渗透。二者如同两个相交的圆，既有许多共同点，又存在明显的差异和不同。正确认识和把握企业文化与思想政治工作的关系，“求同存异，各展所长”，对探寻实现两者有效融合的契合点，具有至关重要的意义。
（一）“有形”理念
基于我国社会主义市场经济的基本要求，作为影响企业性质和发展方向的关键因素，企业文化与思想政治工作在内容和目标上，“相互交融，有机统一”。从内容上看。一方面，两者侧重点不同。企业文化较多的涉及到企业精神、企业目标、企业道德、企业形象等生产经营观念和组织管理行为，偏经济范畴；企业思想政治工作包含着马克思主义、爱国主义。集体主义和社会主义等内容，偏政治范畴。另一方面，两者在一定范围内相融合相近。具体表现为，都强调规范企业的生产经营行为、提高员工素养、培育企业精神、维护企业形象、遵守职业道德、履行劳动合同等。从目标上看，两者的最终目标，都是提高企业的经济效益。企业文化通过良好企业环境的营造，影响企业经济效益；企业思想政治工作则是在社会主义条件下，立足企业实际，通过提高个体素质，增强企业整体的内动力，提高企业效益。另一方面，在实际工作中，思想政治工作的总体目标，通常是文微化于企业目标的实现过程，并通过企业文化目标的实现，推动企业思想政治工作的进程。 （二）“有声”活动
企业文化与企业思想政治工作致力于对企业“软环境”的营造，两者在表现形态、活动方式等方面，“各有所长，互为补充”。首先，“以文载道，以文化人”的企业文化建设。企业文化的形成与发展离不开企业的实践过程，具有根生性、共识性的特点，因而比较容易为成员所认同和接受。然而，文化不是无源之水、无本之木，需要依附于一定的载体才能发挥作用。在现实工作中，企业文化突出根根植于企业内部环境的养成因素，在方法上注重“无意识”的潜移默化，通过舆论活动、领导垂范、典型激励、企业形象鞥员工喜闻乐见的方式，塑造企业精神，凝聚企业价值观。其次，“以理服人”、“以情动人”的思想政治工作。较企业文化而言，思想政治工作在方法上更注重“有意识的”正面教育和引导。企业政工部门在保证企业正确发展方向的前提下，紧密围绕企业发展目标，结合员工实际思想状况，运用理论宣教、典型示范、心理咨询辅导等方法，通过开会、谈心、党团活动和工会活动等具体形式，解疑释惑、理顺关系、化解矛盾，引导成员实现对企业组织规范和道德要求的“内化”，并将其“外化”为实际的行为表现与习惯。
（三）“有效”措施
一般说来，文化理念的“落地”，需要精神、情感等“柔性”因素的引导和凝聚，更需要规章制度等“刚性”措施而保障与支持。表现在企业文化建设与思想政治工作上，两者都重视企业的制度建设和规范的形成。在实践过程中，两者“彼此交叉，相得益彰”。首先，“科学、规范、有序”的企业文化。“不以规矩，无以成方圆”。一个组织群体的良性运转，需要合理的规章制度来做保障。企业文化中是企业的制度建设，从体现自身特色的企业规章制度、道德规范要求、职工行为准则等层面出发，通过领导制度、、劳动制度、奖惩制度、厂规厂纪诸形式，规范员工行为，传递企业目标，支撑企业运转，落实企业文化建设的效果。其次，“深入、细致、效果好”的企业思想政治工作。企业思想政治工作是党的工作在我国社会主义企业里的延伸，具有重要的管理职能和显著的政治优势。在实际工作中，政工部门结合企业的具体状况，协调组织内的规章制度与国家政策法规的关系，通过企业领导制度、会议制度、考核评比制度、汇报制度以及“党员公示栏”、“党员责任区”等各种形式的民主管理和监督，多层次、多角度的渗透到企业的各个环节，使思想政治工作落到实处，取得实效。
三、企业文化与企业思想政治工作协同作用
企业文化与企业思想政治工作，共同存在于企业的日常管理环节。企业文化开创了企业思想政治工作的新局面，而企业思想政治工作又保障了企业文化的健康运行，二者兼容互补、协同共进，共同推动着企业的健康发展。在实践工作中，企业文化更多的侧重于“战略”问题，即偏向宏观把控企业的发展方向和战略规划，是企业发展的“总设计师”。相对而言，思想政治工作在很大程度上偏向于“战术”问题，即在企业文化的指导下，通过具体的谈话形式“教导”员工，落实企业的发展目标和任务，从而保障企业文化的实施。因此，只有做好企业文化建设，提高员工整体素养，培育集体价值认同，才能更好的推进企业的思想政治工作。同时，也只有做好员工的思想政治工作，理顺情绪，调整态度，他们才会更好的接纳公司的企业文化，从而接受和认同公司。
综上所述，企业文化与企业思想政治工作，共同服务与企业的发展问题，二者紧密联系，相互作用，正确认识二者的关系，寻找其契合点，发挥企业文化与思想政治工作的协同效能，对于企业的健康、持续发展影响深远。