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“十二无”以来。随着后金融危机的蔓延，钢铁企业逐步进入了发展的“冰河期”，由结构性亏损进入行业性亏损，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁鲅鱼圈公司（简称鲅鱼圈公司）针对制约企业持续健康发展的关键因素，励精图治、锐意进取，积极开启“破冰之旅”，建立了以成本控制、生产组织、考核机制、权责分配等七大模块为支撑的经济化运营管理模式，全面拓展企业利润空间、