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随着建筑市场竞争的日趋激烈,企业要想做大做强,必须扩大自己的市场份额,抓住每一个契机,必须要通过技术创新,以质量赢得市场；向业主提供产品和服务,不断扩大市场的占有率,获得健康的发展。施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。
建筑工程管理技能的论述
【摘 要】
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随着建筑市场竞争的日趋激烈,企业要想做大做强,必须扩大自己的市场份额,抓住每一个契机,必须要通过技术创新,以质量赢得市场；向业主提供产品和服务,不断扩大市场的占有率,获
【机 构】
：
河南宇隆置业有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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