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摘要：随着我国现代化进程的加快，我国公路建设迎来了全面繁荣的“黄金时期”，而公路建设事业的飞速发展也对促进了公路建设机械化进程，大范围使用现代化机械进行公路建设已成为现代公路建设事业的发展趋势与方向。同时始终关注公路机械管理工作的开展，用各种科学、完善的管理方式使公路机械达到合理配置的目的，不仅仅是充分发挥公路机械实际作用的保障，更是实现公路建设经济效益与社会效益的必要选择。本文立足于分析当前我国公路机械管理存在的现实问题，从中寻找与挖掘全面开展公路机械管理的具体方式，切实提升我国公路机械管理的现代化水平。
关键词：公路机械；现代化管理；有效措施
公路机械是公路工程建设过程中所主要使用的建设设备这类型机械设备的使用对于保障公路工程的施工效益以及施工质量来说起到了至关重要的作用特别是对于公路工程本身建设效益有着积极的促进意义[1]。因此，在今后的实践工作中，我们更要重视公路机械管理工作的实施与开展，全面分析公路机械的常见问题，结合公路建设的实际情况，优选更为科学、完善的管理措施与管理方式，从根本上规避公路机械管理的各种缺陷，使公路机械始终保持在最佳性能状态，为公路建设事业实现又好又快的可持续化发展提供必要的支持与保障。
一、公路机械管理的重要性分析
公路机械是公路建设事业必备的设备，是整个公路建设事业得以顺利进行的物质保障，其整体质量直接决定着公路建设的进度，在某种程度上甚至影响了公路工程的质量，所以，积极主动地开展公路机械管理，对公路机械进行必要的检修、检测与维护，既是公路施工企业必要的工作内容，也是公路建设实行与实施安全管理的具体要求。
另外，在保障公路质量的前提下，最大限度减少公路建设的经济投入是公路建设企业不断追求的根本目标，而始终关注对公路机械的管理，妥善保管各类机械，实现公路机械的合理化配置，不仅仅能够保障发范围机械施工的实现，同时也可以有效延长机械的使用寿命，相对降低机械损坏的周期，从而既降低施工的成本与费用，同时减少公路建设机械购置投入，进一步提高企业的经济效益。
二、当前我国公路建设机械管理存在的问题
近年来，随着我国公路建设事业的繁荣与发展，公路机械管理工作逐渐被提上日程，不少公路企业将机械管理作为公路工程施工管理的重要内容，并付诸多方面实践不断提升机械管理的水平，但不可否认的是，由于受到种种原因的限制，我国公路机械管理依然存在许多现实问题直接或者间接影响着机械管理工作实际作用的发挥。
（一）公路机械管理基础薄弱
长期以往，注重经济效益的提升与生产技术的更新是公路企业的工作重点，公路机械管或是时常被忽视，或是根本设置机械管理这一工作环节，这就导致公路机械管理的许多问题无法得到根本上的解决。此外，在已经开始推行公路机械管理的企业内部，许多管理人员并不具备机械管理的能力与技术，对机械管理只停留在对机械数量的记录、机械的存放等等基础性层面，再加上许多公路企业的机械管理工作存在工作人员“一身多职”的现象，专业针对性不强，一方面是机械管理的效果极为有限，另一方面甚至会起到反效果，加大人为性损坏机械的可能性。
（二）缺乏机械维护的意识
公路机械维护与检修是公路机械管理的重要内容，也是确保公路机械始终保持在最佳性能状态的根本保障，但就目前我国公路建设机械管理工作的现状来看，绝大多数公路企业缺乏机械维护的意识。为保障公路工程按期交工，企业并没有充足的时间去检修、维护机械设备，机械设备在高强度的工作压力下必然会产生一些小问题，如果不及时得到处理与解决，不仅会损坏机械设备，也会因机械损毁延长工期，极大地影响了工程项目的经济效益与公路企业的经济效益，甚至会引发一些本可以避免的安全事故，为企业带来不可估量的损失。
（三）机械设备的使用率始终较低
机械管理是一个内容繁复的复杂工程体系，不同设备的管理方式与维护方式不尽相同，对工作人员的技能與素质要求也各不相同，建立健全一个统一的设备管理体制至关重要，但目前我国公路企业机械设备的管理机构过于分散，管理标准与程序极为混乱，既使许多机械设备得不到及时的维护与检测，也让施工企业无法在第一实践明晰能够投入施工的机械设备的数量、类型，导致机械设备的使用效率极低。另外，公路机械设备在工程施工阶段使用效率较高，一旦工程完工，机械设备就会处于闲置状态，机械管理工作也随之停滞，长久以往，会让机械设备诸多安全隐患长期存在，提高了机械损坏的几率，无形之中增加了公路企业的施工成本。
三、推行与实践公路机械现代化管理的具体措施
（一）强化机械管理基础，凸显机械管理的实际效果
为从根本上解决公路企业机械管理基础薄弱，管理效果不明显的现状，公路企业首先要进一步强化机械管理基础，从根本上规避机械管理的诸多现实问题，切实提升机械管理的水平。具体来说，首先，要加强机械管理人员的专业化培训，定期开展机械管理专题学习讲座，为工作人员介绍最新的机械管理的方式与方法，重点介绍一些常用机械与新型机械的维护与管理重点等等，让机械管理的各项工作更为科学、高效、有针对性。其次，要尝试推行专人专职的管理制度，将机械的管理任务具体到每一个人，明确工作人员的工作任务与工作职责，避免重复性工作，提高机械管理的效率。最后，公路企业要建立完善的机械管理考核制度，将机械管理效果与工作人员的薪金、福利挂钩，使公路管理成为工作人员的自觉行为，从根本上减少机械管理工作失误。
（二）注重机械设备的维护与检修，增长机械设备使用寿命
定期进行公路机械设备的检修与维护，既是增长机械设备使用寿命的根本保障，更是保障公路工期按时完工和工程质量的必要选择。因此，公路企业在坚持日常的机械管理工作之外，尤其要重视机械设备的维护与检修，安排工作人员定期根据机械设备的不同型号、性能与用途，选择更为科学的维护措施，减少机械设备爆发突发性事故的几率。另外，工作人员要根据各种机械常出现的问题不定期检测设备的工作状况，用先进的仪器设备检测器械设别的性能，并开展针对性的维护与维修，从而推进机械管理维护实现定期检测与针对性维护的根本性转变，使公路机械管理更为全面、完善。
（三）提高公路机械设备的使用效率，提升公路企业的经济效益
提高公路机械的使用效率也是机械管理的内容之一，而是提升公路企业经济效益的重要方式。首先，在施工之前，技术人员要将施工所用的各类机械清单交给机械管理人员，机械管理人员可以提前检测机械设备的整体状况，并根据机械的实际情况为技术人员提供更为科学的机械设备，保障每一个机械设备都能够得到合理的使用。其次，机械管理人员要明细各个机械设备的用途与性能，严格按照公路机械的使用规则进行操作，避免因为人为性操作失误而导致出现机械损坏，降低机械的使用成本。最后，在下一个施工项目开始之前，可以把闲置的机械设备出租，这样不仅仅能保障机械设备的正常运作，同时也能为企业带来一些额外收入。
四.结束语
目前在公路施工中，机械的管理水平是机械在工程中是否能发挥最大效能的基础，也是机械化施工时必须首先解决的重要问题，因此，要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导[2]，积极寻找完善、科学、现代化的机械管理方式，将机械管理贯穿于工程施工管理的全过程，逐步构建适合公路企业的机械管理体系，切实提升现代公路企业机械管理的水平，使公路机械管理迈入规范化、统一化的良性轨道，为公路建设事业的可持续化发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]杨海乐.我国公路机械管理存在的问题及对策探讨[J]，科技论坛，2013（3）.
[2]李雷.浅谈加强公路施工机械管理[J]，
关键词：公路机械；现代化管理；有效措施
公路机械是公路工程建设过程中所主要使用的建设设备这类型机械设备的使用对于保障公路工程的施工效益以及施工质量来说起到了至关重要的作用特别是对于公路工程本身建设效益有着积极的促进意义[1]。因此，在今后的实践工作中，我们更要重视公路机械管理工作的实施与开展，全面分析公路机械的常见问题，结合公路建设的实际情况，优选更为科学、完善的管理措施与管理方式，从根本上规避公路机械管理的各种缺陷，使公路机械始终保持在最佳性能状态，为公路建设事业实现又好又快的可持续化发展提供必要的支持与保障。
一、公路机械管理的重要性分析
公路机械是公路建设事业必备的设备，是整个公路建设事业得以顺利进行的物质保障，其整体质量直接决定着公路建设的进度，在某种程度上甚至影响了公路工程的质量，所以，积极主动地开展公路机械管理，对公路机械进行必要的检修、检测与维护，既是公路施工企业必要的工作内容，也是公路建设实行与实施安全管理的具体要求。
另外，在保障公路质量的前提下，最大限度减少公路建设的经济投入是公路建设企业不断追求的根本目标，而始终关注对公路机械的管理，妥善保管各类机械，实现公路机械的合理化配置，不仅仅能够保障发范围机械施工的实现，同时也可以有效延长机械的使用寿命，相对降低机械损坏的周期，从而既降低施工的成本与费用，同时减少公路建设机械购置投入，进一步提高企业的经济效益。
二、当前我国公路建设机械管理存在的问题
近年来，随着我国公路建设事业的繁荣与发展，公路机械管理工作逐渐被提上日程，不少公路企业将机械管理作为公路工程施工管理的重要内容，并付诸多方面实践不断提升机械管理的水平，但不可否认的是，由于受到种种原因的限制，我国公路机械管理依然存在许多现实问题直接或者间接影响着机械管理工作实际作用的发挥。
（一）公路机械管理基础薄弱
长期以往，注重经济效益的提升与生产技术的更新是公路企业的工作重点，公路机械管或是时常被忽视，或是根本设置机械管理这一工作环节，这就导致公路机械管理的许多问题无法得到根本上的解决。此外，在已经开始推行公路机械管理的企业内部，许多管理人员并不具备机械管理的能力与技术，对机械管理只停留在对机械数量的记录、机械的存放等等基础性层面，再加上许多公路企业的机械管理工作存在工作人员“一身多职”的现象，专业针对性不强，一方面是机械管理的效果极为有限，另一方面甚至会起到反效果，加大人为性损坏机械的可能性。
（二）缺乏机械维护的意识
公路机械维护与检修是公路机械管理的重要内容，也是确保公路机械始终保持在最佳性能状态的根本保障，但就目前我国公路建设机械管理工作的现状来看，绝大多数公路企业缺乏机械维护的意识。为保障公路工程按期交工，企业并没有充足的时间去检修、维护机械设备，机械设备在高强度的工作压力下必然会产生一些小问题，如果不及时得到处理与解决，不仅会损坏机械设备，也会因机械损毁延长工期，极大地影响了工程项目的经济效益与公路企业的经济效益，甚至会引发一些本可以避免的安全事故，为企业带来不可估量的损失。
（三）机械设备的使用率始终较低
机械管理是一个内容繁复的复杂工程体系，不同设备的管理方式与维护方式不尽相同，对工作人员的技能與素质要求也各不相同，建立健全一个统一的设备管理体制至关重要，但目前我国公路企业机械设备的管理机构过于分散，管理标准与程序极为混乱，既使许多机械设备得不到及时的维护与检测，也让施工企业无法在第一实践明晰能够投入施工的机械设备的数量、类型，导致机械设备的使用效率极低。另外，公路机械设备在工程施工阶段使用效率较高，一旦工程完工，机械设备就会处于闲置状态，机械管理工作也随之停滞，长久以往，会让机械设备诸多安全隐患长期存在，提高了机械损坏的几率，无形之中增加了公路企业的施工成本。
三、推行与实践公路机械现代化管理的具体措施
（一）强化机械管理基础，凸显机械管理的实际效果
为从根本上解决公路企业机械管理基础薄弱，管理效果不明显的现状，公路企业首先要进一步强化机械管理基础，从根本上规避机械管理的诸多现实问题，切实提升机械管理的水平。具体来说，首先，要加强机械管理人员的专业化培训，定期开展机械管理专题学习讲座，为工作人员介绍最新的机械管理的方式与方法，重点介绍一些常用机械与新型机械的维护与管理重点等等，让机械管理的各项工作更为科学、高效、有针对性。其次，要尝试推行专人专职的管理制度，将机械的管理任务具体到每一个人，明确工作人员的工作任务与工作职责，避免重复性工作，提高机械管理的效率。最后，公路企业要建立完善的机械管理考核制度，将机械管理效果与工作人员的薪金、福利挂钩，使公路管理成为工作人员的自觉行为，从根本上减少机械管理工作失误。
（二）注重机械设备的维护与检修，增长机械设备使用寿命
定期进行公路机械设备的检修与维护，既是增长机械设备使用寿命的根本保障，更是保障公路工期按时完工和工程质量的必要选择。因此，公路企业在坚持日常的机械管理工作之外，尤其要重视机械设备的维护与检修，安排工作人员定期根据机械设备的不同型号、性能与用途，选择更为科学的维护措施，减少机械设备爆发突发性事故的几率。另外，工作人员要根据各种机械常出现的问题不定期检测设备的工作状况，用先进的仪器设备检测器械设别的性能，并开展针对性的维护与维修，从而推进机械管理维护实现定期检测与针对性维护的根本性转变，使公路机械管理更为全面、完善。
（三）提高公路机械设备的使用效率，提升公路企业的经济效益
提高公路机械的使用效率也是机械管理的内容之一，而是提升公路企业经济效益的重要方式。首先，在施工之前，技术人员要将施工所用的各类机械清单交给机械管理人员，机械管理人员可以提前检测机械设备的整体状况，并根据机械的实际情况为技术人员提供更为科学的机械设备，保障每一个机械设备都能够得到合理的使用。其次，机械管理人员要明细各个机械设备的用途与性能，严格按照公路机械的使用规则进行操作，避免因为人为性操作失误而导致出现机械损坏，降低机械的使用成本。最后，在下一个施工项目开始之前，可以把闲置的机械设备出租，这样不仅仅能保障机械设备的正常运作，同时也能为企业带来一些额外收入。
四.结束语
目前在公路施工中，机械的管理水平是机械在工程中是否能发挥最大效能的基础，也是机械化施工时必须首先解决的重要问题，因此，要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导[2]，积极寻找完善、科学、现代化的机械管理方式，将机械管理贯穿于工程施工管理的全过程，逐步构建适合公路企业的机械管理体系，切实提升现代公路企业机械管理的水平，使公路机械管理迈入规范化、统一化的良性轨道，为公路建设事业的可持续化发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]杨海乐.我国公路机械管理存在的问题及对策探讨[J]，科技论坛，2013（3）.
[2]李雷.浅谈加强公路施工机械管理[J]，