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摘 要：政工工作是指思想政治工作，在医疗行业中政工工作与人力资源管理有着相辅相成的关系。只有两者相互协作才能让人力资源管理工作在医院管理中发挥最大的效率。
关键词：人力资源管理；政工工作；竞争力；医院
政工工作是人力资源管理工作一种特色管理形式的体现，是从人的思想、情绪、情感等发面开展，其注重于政治思想的教育，可辅助人力资源管理工作更好的开展，促进医护人员自身素质的提高，从而提高医院的竞争力。
1.政工工作与人力资源管理的关系
医院人力资源管理主要是针对医护人员的招聘、岗位调配、职称考评、薪资、福利等，大家普遍所关注的问题进行细则的落实和实施，然而人力资源管理的工作通常有规可循，大部分的管理实施都是在最初设定好的基础上，以套用的形式开展，不会过多的去关注被管理者的情绪和思想教育，只在必要的时候与被管理者进行工作问题的交流。而政工工作是对医护人员进行政治思想的教育，能够增强医护人员的思想价值观念，提高医院的整体素质，让医护人员在工作中更有积极性，并树立起正确的医护服务理念，所以政工工作與人力资源管理是相辅相成的，只有将二者的工作结合起来才能不断提高医护人员的思想意识，促进医院管理的全面发展。
2.政工工作在人力资源管理重中的作用
政工工作是医疗行业中不可缺少的组成部分，在人力资源管理中有着不可替代的位置，是人精神文明的保证，能够增强医护人员的思想价值，提高医院的竞争力，保障人力资源管理工作在医院顺利、有效的进行。
2.1政工工作促进人力资源管理的工作顺利进行
医院是面向大众的，带有公益性质的主体，所以医院的人力资源管理工作与企业内的人力资源管理工作是不完全相同的，企业内的管理是对追求利益的最大化目标进行规划，而医院则不同。随着市场经济不断发展，也让医院之间的竞争变得日益强烈，医院要想在竞争中不断的发展和壮大，就必须将政工工作贯彻于人力资源管理中。政工工作是医护人员与医院发展的调和剂与稳定剂，能够消除医护人员的不良情绪，化解医院内部的矛盾，调动医护人员的积极性，提高医护人员的整体素质，是医院管理工作中的重要组成部分，促进医院人力资源管理工作的顺利进行。
2.2政工促进医院人力资源管理工作进展
人力资源管理与政工工作相互配合，指明医护人员工作的方向，激发医护人员工作的积极性，树立起人力资源管理工作在医护工作中的正确价值取向。政工工作指导医护人员建立正确的思想价值观念，注重医德和医风的培养工作，让医护人员具有优秀的思想品质。政工工作有着将医护人员思想与医院发展紧密结合在一起的作用，促进医护工作人员的凝聚力，共同为医院发展贡献自己的一份力量，根据对不同人员的思想引导，让人力资源管理工作取得更大的进展。
2.3政工工作是医院人力资源管理体系的基础保障
随着市场经济的不断发展，医疗体制的不断改革，医院之间的竞争也是越来越激烈，医院想要在激烈的竞争中取得良好的持续发展，获得经济效益和社会效益，就需要有一套适合自身发展的完善的人力资源管理系统，而不是按照传统的人力资源管理进行医院管理工作。而在完善医院人力资源管理系统的过程中，政工工作就起到了保障医院人力资源管理工作顺利改革、执行的作用。政工工作帮助医护人员提高思想觉悟，增强医护人员对医院发展的信心以及归属感，杜绝在改革过程中一些不良风气的产出和影响，让医护人员自觉遵守人力资源管理的规章制度，与医院共同发展。
3.在医院人力资源管理中政工工作的方式
政工工作主要是通过思想政治工作的展开增强医护人员的思想价值观念，调动医护人员的积极性与团结性，促进医院人力资源管理各项工作的顺利进行。做好政工工作能够提高医护人员自身素质，培养医护人员职业道德的素养，促进医院的发展和竞争力的提升，但想要做好政工工作，必须要与医院人力资源管理密切配合，将政工工作渗透到管理的各个方面，在内容、形式、手段上进行创新，将医院的发展和医护人员的个人发展紧密结合起来，才能实现长远发展。
3.1政工工作在人力资源中的重要性
人力资源管理的实施是依托人员开展的，没有人员也就没有管理，医院的人力资源管理工作是依托医护人员开展的，管理通常是依靠规章制度对人进行硬性的要求，然而政工工作就补充了人力资源管理规章制度之外工作，为医护人员树立正确的职业价值观念和思想政治观念，增强医护人员的职业道德，保证在人力资源管理体制下，医护人员拥有一个积极正确的工作态度，促进医院的健康持续发展。
3.2丰富医院人力资源管理工作内容
社会的不断进步也促使人的思想在不断的发生变化，医院内的政工工作主要是协助人力资源管理增强医护人员的职业道德，给医护人员树立一个正确的思想价值观念，不会因为社会不良风气的影响及医院内人力资源管理中岗位调动、薪资调整等问题出现过度的不良情绪，影响到医护工作与医患关系。目前的政工工作只靠思想教育是解决不了实际问题的，要与人力资源管理中的激励途径有效的结合起来，与医护人员的自身利益相互结合起来，这样才能使医院持续健康的发展。
3.3医院人力资源管理中的政工工作要关注医护人员的实际问题
医院人力资源管理中政工工作的目的是提高医护人员的综合素质，这也是医院人力资源管理所关心的问题之一。在人力资源管理活动中开展政工工作不但要对医护人员进行思想教育的转变，增强医护人员的专业技能，提高职业道德素质，从而符合医院发展的需要，增加医院竞争力。同时要与医护人员的基本权利和利益相关联，了解医护人员的真实情况，协助人力资源管理做好对医护人员困难的解决，强化医院内部凝聚力，促进医院的健康持续发展。
政工工作应与医院的人力资源管理工作紧密联系在一起，将政工工作和实际问题结合起来，这样才能起到良好的效果，不让医护人员觉得政工工作只是在应付政策，起不到实际效果，只有将医院人力资源管理与政工工作密切的结合起来才具有可行性、时效性与针对性。
3.4落实医院人力资源管理中政工工作的可行性
医院的工作是相互依存又相互独立的，任何一个环节都不能脱离其他环节而独立进行，在这样的工作环境下政工工作更要深入到医院人力资源管理体制中，融入到管理的各个环节。政工工作要对医护人员关注的问题进行展开，结合工作实际回应医护人员的关注，调动医护人员的积极性，强化医院人力资源管理的工作效果。
结束语：
政工工作是医院工作中不可或缺的组成部分，给医院人力资源管理工作带来开展方向，增强医护人员对医院的归属感，同时将自身利益与医院发展相结合，促使医护人员提升自身素质，提高医院的竞争力。政工工作通过解决实际中存在的问题，强化医院内部凝聚力，促进人力资源管理工作的顺利进行，为医院的发展提供了有力的基础。
参考文献：
[1] 罗丽卿.探析医院政工工作和人力资源管理的有效结合[J].临床医药文献电子杂志，2015，（20）：4275-4276.
[2] 张水清.当前如何加强改进医院政工工作[J].现代企业文化，2012，（5）：49-49.
[3] 李志敏.政工工作在医院人力资源管理中的重要性分析[J].理论观察，2015，（7）：123-124.
关键词：人力资源管理；政工工作；竞争力；医院
政工工作是人力资源管理工作一种特色管理形式的体现，是从人的思想、情绪、情感等发面开展，其注重于政治思想的教育，可辅助人力资源管理工作更好的开展，促进医护人员自身素质的提高，从而提高医院的竞争力。
1.政工工作与人力资源管理的关系
医院人力资源管理主要是针对医护人员的招聘、岗位调配、职称考评、薪资、福利等，大家普遍所关注的问题进行细则的落实和实施，然而人力资源管理的工作通常有规可循，大部分的管理实施都是在最初设定好的基础上，以套用的形式开展，不会过多的去关注被管理者的情绪和思想教育，只在必要的时候与被管理者进行工作问题的交流。而政工工作是对医护人员进行政治思想的教育，能够增强医护人员的思想价值观念，提高医院的整体素质，让医护人员在工作中更有积极性，并树立起正确的医护服务理念，所以政工工作與人力资源管理是相辅相成的，只有将二者的工作结合起来才能不断提高医护人员的思想意识，促进医院管理的全面发展。
2.政工工作在人力资源管理重中的作用
政工工作是医疗行业中不可缺少的组成部分，在人力资源管理中有着不可替代的位置，是人精神文明的保证，能够增强医护人员的思想价值，提高医院的竞争力，保障人力资源管理工作在医院顺利、有效的进行。
2.1政工工作促进人力资源管理的工作顺利进行
医院是面向大众的，带有公益性质的主体，所以医院的人力资源管理工作与企业内的人力资源管理工作是不完全相同的，企业内的管理是对追求利益的最大化目标进行规划，而医院则不同。随着市场经济不断发展，也让医院之间的竞争变得日益强烈，医院要想在竞争中不断的发展和壮大，就必须将政工工作贯彻于人力资源管理中。政工工作是医护人员与医院发展的调和剂与稳定剂，能够消除医护人员的不良情绪，化解医院内部的矛盾，调动医护人员的积极性，提高医护人员的整体素质，是医院管理工作中的重要组成部分，促进医院人力资源管理工作的顺利进行。
2.2政工促进医院人力资源管理工作进展
人力资源管理与政工工作相互配合，指明医护人员工作的方向，激发医护人员工作的积极性，树立起人力资源管理工作在医护工作中的正确价值取向。政工工作指导医护人员建立正确的思想价值观念，注重医德和医风的培养工作，让医护人员具有优秀的思想品质。政工工作有着将医护人员思想与医院发展紧密结合在一起的作用，促进医护工作人员的凝聚力，共同为医院发展贡献自己的一份力量，根据对不同人员的思想引导，让人力资源管理工作取得更大的进展。
2.3政工工作是医院人力资源管理体系的基础保障
随着市场经济的不断发展，医疗体制的不断改革，医院之间的竞争也是越来越激烈，医院想要在激烈的竞争中取得良好的持续发展，获得经济效益和社会效益，就需要有一套适合自身发展的完善的人力资源管理系统，而不是按照传统的人力资源管理进行医院管理工作。而在完善医院人力资源管理系统的过程中，政工工作就起到了保障医院人力资源管理工作顺利改革、执行的作用。政工工作帮助医护人员提高思想觉悟，增强医护人员对医院发展的信心以及归属感，杜绝在改革过程中一些不良风气的产出和影响，让医护人员自觉遵守人力资源管理的规章制度，与医院共同发展。
3.在医院人力资源管理中政工工作的方式
政工工作主要是通过思想政治工作的展开增强医护人员的思想价值观念，调动医护人员的积极性与团结性，促进医院人力资源管理各项工作的顺利进行。做好政工工作能够提高医护人员自身素质，培养医护人员职业道德的素养，促进医院的发展和竞争力的提升，但想要做好政工工作，必须要与医院人力资源管理密切配合，将政工工作渗透到管理的各个方面，在内容、形式、手段上进行创新，将医院的发展和医护人员的个人发展紧密结合起来，才能实现长远发展。
3.1政工工作在人力资源中的重要性
人力资源管理的实施是依托人员开展的，没有人员也就没有管理，医院的人力资源管理工作是依托医护人员开展的，管理通常是依靠规章制度对人进行硬性的要求，然而政工工作就补充了人力资源管理规章制度之外工作，为医护人员树立正确的职业价值观念和思想政治观念，增强医护人员的职业道德，保证在人力资源管理体制下，医护人员拥有一个积极正确的工作态度，促进医院的健康持续发展。
3.2丰富医院人力资源管理工作内容
社会的不断进步也促使人的思想在不断的发生变化，医院内的政工工作主要是协助人力资源管理增强医护人员的职业道德，给医护人员树立一个正确的思想价值观念，不会因为社会不良风气的影响及医院内人力资源管理中岗位调动、薪资调整等问题出现过度的不良情绪，影响到医护工作与医患关系。目前的政工工作只靠思想教育是解决不了实际问题的，要与人力资源管理中的激励途径有效的结合起来，与医护人员的自身利益相互结合起来，这样才能使医院持续健康的发展。
3.3医院人力资源管理中的政工工作要关注医护人员的实际问题
医院人力资源管理中政工工作的目的是提高医护人员的综合素质，这也是医院人力资源管理所关心的问题之一。在人力资源管理活动中开展政工工作不但要对医护人员进行思想教育的转变，增强医护人员的专业技能，提高职业道德素质，从而符合医院发展的需要，增加医院竞争力。同时要与医护人员的基本权利和利益相关联，了解医护人员的真实情况，协助人力资源管理做好对医护人员困难的解决，强化医院内部凝聚力，促进医院的健康持续发展。
政工工作应与医院的人力资源管理工作紧密联系在一起，将政工工作和实际问题结合起来，这样才能起到良好的效果，不让医护人员觉得政工工作只是在应付政策，起不到实际效果，只有将医院人力资源管理与政工工作密切的结合起来才具有可行性、时效性与针对性。
3.4落实医院人力资源管理中政工工作的可行性
医院的工作是相互依存又相互独立的，任何一个环节都不能脱离其他环节而独立进行，在这样的工作环境下政工工作更要深入到医院人力资源管理体制中，融入到管理的各个环节。政工工作要对医护人员关注的问题进行展开，结合工作实际回应医护人员的关注，调动医护人员的积极性，强化医院人力资源管理的工作效果。
结束语：
政工工作是医院工作中不可或缺的组成部分，给医院人力资源管理工作带来开展方向，增强医护人员对医院的归属感，同时将自身利益与医院发展相结合，促使医护人员提升自身素质，提高医院的竞争力。政工工作通过解决实际中存在的问题，强化医院内部凝聚力，促进人力资源管理工作的顺利进行，为医院的发展提供了有力的基础。
参考文献：
[1] 罗丽卿.探析医院政工工作和人力资源管理的有效结合[J].临床医药文献电子杂志，2015，（20）：4275-4276.
[2] 张水清.当前如何加强改进医院政工工作[J].现代企业文化，2012，（5）：49-49.
[3] 李志敏.政工工作在医院人力资源管理中的重要性分析[J].理论观察，2015，（7）：123-124.