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张朝阳，1964年出生于中国陕西省西安市。1986年毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。1994年任MIT亚太地区（中国）联络负责人。1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。1996年创建爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司。
1998年10月张朝阳被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一；1999年7月被《亚洲周刊》选为封面人物；2001年5月7日，被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一；2001年， 被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一；1999年- 2001被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一；2002年10月，张朝阳先生领导搜狐公司经过6年的艰苦奋斗在2002年第三财季实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑；2003年9月被授予“中国光彩事业奖章”；2004年8月，荣获国际管理学会“年度杰出经理人奖”。2010年“免网杯”获中国文艺网络奖；2015年荣获“2014中国互联网年度人物”活动年度人物奖提名。
日前，第五届北京国际电影节在北京怀柔雁栖湖国际会展中心华丽开幕。作为中国最有竞争力和影响力的综合视频平台之一，搜狐视频一直是北京国际电影节的钻石商务合作伙伴。因此每年的电影节搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳都会出席，今年也不例外。
作为演艺圈外的人，走在电影节开幕式的红毯上，张朝阳显得有些“羞涩”。然而，他所创办的搜狐集团在国内外都声名赫赫——搜狐集团是中国领先的新媒体、网络游戏、搜索及无线互联网服务公司，拥有搜狐公司（NASDAQ： SOHU）和畅游公司（NASDAQ：CYOU）两家美国纳斯达克上市公司，是中文世界最强劲的互联网品牌。“搜狐”在中国更是家喻户晓，它2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国互联网文化运动的先驱、中国综合门户网站的创始者，是中国互联网主流人群获取资讯和交流的最大网络平台。搜狐为中国近6亿的互联网和移动互联网用户提供全面网络服务。
开启中国互联网门户时代
1995年11月1日，张朝阳博士从美国麻省理工学院回国。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。爱特信网站的一部分内容是分类搜索，称作“爱特信指南针”。因为与搜索相关，结合中国传统文化“之乎者也”，公司改名为“搜乎”。爱特信第二轮融资阶段时，确定搜乎业务为未来发展重点方向。考虑到无论在世界还是中国文化中，狐狸都象征着机敏、灵活和聪慧，而这些特质也符合搜索引擎服务的特点，因此1997年11月份将“搜乎”改为“搜狐”。1998年2月，爱特信正式更名为搜狐公司，中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世，搜狐品牌由此诞生；10月，SOHOO. COM域名改为SOHU.COM，“出门靠地图，上网找搜狐”，搜狐由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。1999年，搜狐推出新闻及内容频道，奠定了综合门户网站的雏形，开启了中国互联网门户时代。时至今日，搜狐一直以满足用户互联网需求和体验为己任，成长为中国互联网的领航者。搜狐影响了中国80%的网民，成为他们的主流资讯媒体、生活、娱乐和沟通互动的平台。
在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，2000年7月12日，搜狐公司正式在美国纳斯达克挂牌上市（NASDAQ：SOHU），从一个国内知名企业发展成为一个国际品牌。2000年，搜狐收购中国最大的年青人社区ChinaRen校友录，树立国内最大的中文网站地位。2002年第3季度，搜狐公司在国内互联网行业首次实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑，带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。
2009年4月2日，搜狐旗下子公司搜狐畅游（NASDAQ：CYOU）在美国纳斯达克全球精选市场成功上市，被纳斯达克官方称为“2009中国第一IPO”，搜狐公司因此也成为中国互联网企业在纳市的第一个“双子星”。
目前，搜狐门户业务已形成富有影响力与公信力的新闻中心、中文互联网最具规模与影响力的时尚文化中心，深受体育迷喜爱的体育中心。同时以雄厚的媒体实力和产业资源精心打造了汽车、房产、金融等产业事业部，为中国网民提供权威资讯，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。目前，搜狐已经初步实现了从创立伊始确立的“让网络成为中国人民生活中不可缺少的一部分”的理想。在中国网民呈现爆发式增长的过程中，搜狐也始终在为大多数中国网民提供优质服务。根据艾瑞2014年3月的统计数据，广告主在搜狐进行一周的广告投放，即能够影响到中国大陆约90%的网民。
闭关与复出
关于搜狐和张朝阳，人们最先想到的可能就是张朝阳的两次闭关与两次复出。
IT巨子、清华高才生、麻省博士后、ISI中国首席代表、搜狐创始人……回顾张朝阳一路走来的光辉足迹，成功与名誉始终相伴而行。然而，在张朝阳看来，在某种意义上成功是一种诅咒。世人追求成功，皆被成功者的光环所吸引，却不知其肩上扛举着怎样的重负与代价。
张朝阳第一次“闭关”，恰好错失了2010年中国微博发展的黄金时期，重出江湖后，懊悔不已的张朝阳曾高调表态，要和新浪来一场微博鏖战。然而，在几番较大举动之后，张朝阳因抑郁症再次“闭关”，淡出公众视野，搜狐微博业务随之意兴阑珊。今年1月8日，一位名叫“搜狐charles”的用户在新浪微博注册并发声：“很遗憾搜狐的SNS没做起来，只好借新浪微博发点声音。”此人正是张朝阳，之后微博实名认证为“搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳”。张朝阳此番发声，正式宣布搜狐在微博领域向竞争对手缴械投降。愿赌服输也是一种气质。
今年2月9日，搜狐发布了2014年度财报：2014年搜狐总收入为17亿美元，较2013年增长19%。然而纵观2014年四个季度均为亏损，虽然缩减成本后四季度的亏损收窄，但是归于搜狐的全年净亏损以美国通用会计准则计算仍高达1.71亿美元，刷新了搜狐亏损纪录。受此消息影响，搜狐股价当日暴跌7.62%，市值一度不足20亿美元。
财报发布之后，张朝阳也首次向媒体详细说明了从2014年8月开始进行的“员工调整”情况，总“调整”（裁员）规模为2000余人，占搜狐总员工数量的13%，其中有一半是来自畅游的员工。“现在我们的裁员计划基本上已快结束了，不会再裁员了，但我们会继续非常严格地控制成本。”张朝阳表示。
目前，搜狐的市值不仅在传统三大门户中垫底，在已上市互联网公司中排名也已跌出前二十（小米、美团等估值几百亿美金的互联网公司还未上市），市值只相当于网易的六分之一、唯品会的七分之一，甚至只是汽车之家的一半，更无法与千亿美金量级的BAT相比了。
张朝阳曾是一代互联网人的偶像，新浪创始人王志东、李彦宏、马化腾的成长故事中都少不了他和搜狐的影子。然而，十几年过去了，如今却变成了搜狐需要追赶新浪、百度和腾讯的脚步。在互联网这个高速赛道上，稍有松懈就会被超越、落后于人，更何况是缺席几年的时间呢？
有分析人士指出，搜狐作为中国互联网的老牌企业，股价的影响受多方面的影响，包括营收情况、盈利情况，成本的合理性，发展的空间潜力，还包括人员变动，市场动作等等。但是，仅从业务发展表现来看，2014年搜狐仍以媒体平台+搜索+视频+游戏的媒体矩阵形式发展，而媒体平台收入乏力、游戏转向移动反应稍慢、视频业务又在烧钱，所以才会出现一些问题和挑战。
目前，搜狐集团的主要业务可以划分为四大业务线：媒体平台（门户）、视频、搜索（搜狗）和游戏（畅游），这4个板块相对独立。虽然各条业务线的规模和营收都不错，但没有一条业务线能做到第一名，而是大多都在三四名的市场位置。
在张朝阳的“重生”计划中，对于四大板块都提出了转型方向。对于视频，张朝阳明确表示将放弃大量烧钱买版权、换流量的做法，“未来公司在电视剧和综艺节目方面的支出将减至最低，并加大自制内容的制作。”他说，“搜狐不会把搜狐视频卖掉，但不排斥进行资本层面的合作。”
搜狗则是最为乐观的业务，特别是有了与腾讯微信的协同之后，其表现仍可圈可点，具有发展的想象空间。张朝阳也表示，搜狗成长很快，但搜狗的任务不是说去获得盈利规模，而是获得收入规模来挑战百度。
游戏方面，张朝阳则透露，搜狐已放弃了打造游戏平台的策略，转而专注于游戏本身，今年预计有10-15款手游上线。
但是，重中之重则是门户。相对于视频和搜索60%-70%的增长速度，搜狐门户广告收入的增长却只有30%。张朝阳希望提升到40%-50%。门户被视为是遥远的时代，但张朝阳认为媒体平台在移动互联时代仍然会是一个风口，只是需要不同的打法。
结语
2015年2月25日，搜狐迎来了自己17岁的生日。然而，这个还没“成年”的中国最早的互联网公司之一，却面临首次出现连续4个季度的亏损、超过2000人规模的“员工调整”、低迷的股价和仅仅20亿美金左右的市值等繁杂问题。但是，张朝阳却踌躇满志，“17年经历的反思，应该能带来搜狐一个新的阶段，而这个新的阶段将会是一个崛起和爆发的阶段。在商业历史上一个企业可能经过很多年也曾经辉煌又默默无闻熬了很多年突然爆发的例子非常多，希望搜狐未来的岁月比前17年过得更好。”
1998年10月张朝阳被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一；1999年7月被《亚洲周刊》选为封面人物；2001年5月7日，被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一；2001年， 被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一；1999年- 2001被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一；2002年10月，张朝阳先生领导搜狐公司经过6年的艰苦奋斗在2002年第三财季实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑；2003年9月被授予“中国光彩事业奖章”；2004年8月，荣获国际管理学会“年度杰出经理人奖”。2010年“免网杯”获中国文艺网络奖；2015年荣获“2014中国互联网年度人物”活动年度人物奖提名。
日前，第五届北京国际电影节在北京怀柔雁栖湖国际会展中心华丽开幕。作为中国最有竞争力和影响力的综合视频平台之一，搜狐视频一直是北京国际电影节的钻石商务合作伙伴。因此每年的电影节搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳都会出席，今年也不例外。
作为演艺圈外的人，走在电影节开幕式的红毯上，张朝阳显得有些“羞涩”。然而，他所创办的搜狐集团在国内外都声名赫赫——搜狐集团是中国领先的新媒体、网络游戏、搜索及无线互联网服务公司，拥有搜狐公司（NASDAQ： SOHU）和畅游公司（NASDAQ：CYOU）两家美国纳斯达克上市公司，是中文世界最强劲的互联网品牌。“搜狐”在中国更是家喻户晓，它2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国互联网文化运动的先驱、中国综合门户网站的创始者，是中国互联网主流人群获取资讯和交流的最大网络平台。搜狐为中国近6亿的互联网和移动互联网用户提供全面网络服务。
开启中国互联网门户时代
1995年11月1日，张朝阳博士从美国麻省理工学院回国。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。爱特信网站的一部分内容是分类搜索，称作“爱特信指南针”。因为与搜索相关，结合中国传统文化“之乎者也”，公司改名为“搜乎”。爱特信第二轮融资阶段时，确定搜乎业务为未来发展重点方向。考虑到无论在世界还是中国文化中，狐狸都象征着机敏、灵活和聪慧，而这些特质也符合搜索引擎服务的特点，因此1997年11月份将“搜乎”改为“搜狐”。1998年2月，爱特信正式更名为搜狐公司，中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世，搜狐品牌由此诞生；10月，SOHOO. COM域名改为SOHU.COM，“出门靠地图，上网找搜狐”，搜狐由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。1999年，搜狐推出新闻及内容频道，奠定了综合门户网站的雏形，开启了中国互联网门户时代。时至今日，搜狐一直以满足用户互联网需求和体验为己任，成长为中国互联网的领航者。搜狐影响了中国80%的网民，成为他们的主流资讯媒体、生活、娱乐和沟通互动的平台。
在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，2000年7月12日，搜狐公司正式在美国纳斯达克挂牌上市（NASDAQ：SOHU），从一个国内知名企业发展成为一个国际品牌。2000年，搜狐收购中国最大的年青人社区ChinaRen校友录，树立国内最大的中文网站地位。2002年第3季度，搜狐公司在国内互联网行业首次实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑，带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。
2009年4月2日，搜狐旗下子公司搜狐畅游（NASDAQ：CYOU）在美国纳斯达克全球精选市场成功上市，被纳斯达克官方称为“2009中国第一IPO”，搜狐公司因此也成为中国互联网企业在纳市的第一个“双子星”。
目前，搜狐门户业务已形成富有影响力与公信力的新闻中心、中文互联网最具规模与影响力的时尚文化中心，深受体育迷喜爱的体育中心。同时以雄厚的媒体实力和产业资源精心打造了汽车、房产、金融等产业事业部，为中国网民提供权威资讯，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。目前，搜狐已经初步实现了从创立伊始确立的“让网络成为中国人民生活中不可缺少的一部分”的理想。在中国网民呈现爆发式增长的过程中，搜狐也始终在为大多数中国网民提供优质服务。根据艾瑞2014年3月的统计数据，广告主在搜狐进行一周的广告投放，即能够影响到中国大陆约90%的网民。
闭关与复出
关于搜狐和张朝阳，人们最先想到的可能就是张朝阳的两次闭关与两次复出。
IT巨子、清华高才生、麻省博士后、ISI中国首席代表、搜狐创始人……回顾张朝阳一路走来的光辉足迹，成功与名誉始终相伴而行。然而，在张朝阳看来，在某种意义上成功是一种诅咒。世人追求成功，皆被成功者的光环所吸引，却不知其肩上扛举着怎样的重负与代价。
张朝阳第一次“闭关”，恰好错失了2010年中国微博发展的黄金时期，重出江湖后，懊悔不已的张朝阳曾高调表态，要和新浪来一场微博鏖战。然而，在几番较大举动之后，张朝阳因抑郁症再次“闭关”，淡出公众视野，搜狐微博业务随之意兴阑珊。今年1月8日，一位名叫“搜狐charles”的用户在新浪微博注册并发声：“很遗憾搜狐的SNS没做起来，只好借新浪微博发点声音。”此人正是张朝阳，之后微博实名认证为“搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳”。张朝阳此番发声，正式宣布搜狐在微博领域向竞争对手缴械投降。愿赌服输也是一种气质。
今年2月9日，搜狐发布了2014年度财报：2014年搜狐总收入为17亿美元，较2013年增长19%。然而纵观2014年四个季度均为亏损，虽然缩减成本后四季度的亏损收窄，但是归于搜狐的全年净亏损以美国通用会计准则计算仍高达1.71亿美元，刷新了搜狐亏损纪录。受此消息影响，搜狐股价当日暴跌7.62%，市值一度不足20亿美元。
财报发布之后，张朝阳也首次向媒体详细说明了从2014年8月开始进行的“员工调整”情况，总“调整”（裁员）规模为2000余人，占搜狐总员工数量的13%，其中有一半是来自畅游的员工。“现在我们的裁员计划基本上已快结束了，不会再裁员了，但我们会继续非常严格地控制成本。”张朝阳表示。
目前，搜狐的市值不仅在传统三大门户中垫底，在已上市互联网公司中排名也已跌出前二十（小米、美团等估值几百亿美金的互联网公司还未上市），市值只相当于网易的六分之一、唯品会的七分之一，甚至只是汽车之家的一半，更无法与千亿美金量级的BAT相比了。
张朝阳曾是一代互联网人的偶像，新浪创始人王志东、李彦宏、马化腾的成长故事中都少不了他和搜狐的影子。然而，十几年过去了，如今却变成了搜狐需要追赶新浪、百度和腾讯的脚步。在互联网这个高速赛道上，稍有松懈就会被超越、落后于人，更何况是缺席几年的时间呢？
有分析人士指出，搜狐作为中国互联网的老牌企业，股价的影响受多方面的影响，包括营收情况、盈利情况，成本的合理性，发展的空间潜力，还包括人员变动，市场动作等等。但是，仅从业务发展表现来看，2014年搜狐仍以媒体平台+搜索+视频+游戏的媒体矩阵形式发展，而媒体平台收入乏力、游戏转向移动反应稍慢、视频业务又在烧钱，所以才会出现一些问题和挑战。
目前，搜狐集团的主要业务可以划分为四大业务线：媒体平台（门户）、视频、搜索（搜狗）和游戏（畅游），这4个板块相对独立。虽然各条业务线的规模和营收都不错，但没有一条业务线能做到第一名，而是大多都在三四名的市场位置。
在张朝阳的“重生”计划中，对于四大板块都提出了转型方向。对于视频，张朝阳明确表示将放弃大量烧钱买版权、换流量的做法，“未来公司在电视剧和综艺节目方面的支出将减至最低，并加大自制内容的制作。”他说，“搜狐不会把搜狐视频卖掉，但不排斥进行资本层面的合作。”
搜狗则是最为乐观的业务，特别是有了与腾讯微信的协同之后，其表现仍可圈可点，具有发展的想象空间。张朝阳也表示，搜狗成长很快，但搜狗的任务不是说去获得盈利规模，而是获得收入规模来挑战百度。
游戏方面，张朝阳则透露，搜狐已放弃了打造游戏平台的策略，转而专注于游戏本身，今年预计有10-15款手游上线。
但是，重中之重则是门户。相对于视频和搜索60%-70%的增长速度，搜狐门户广告收入的增长却只有30%。张朝阳希望提升到40%-50%。门户被视为是遥远的时代，但张朝阳认为媒体平台在移动互联时代仍然会是一个风口，只是需要不同的打法。
结语
2015年2月25日，搜狐迎来了自己17岁的生日。然而，这个还没“成年”的中国最早的互联网公司之一，却面临首次出现连续4个季度的亏损、超过2000人规模的“员工调整”、低迷的股价和仅仅20亿美金左右的市值等繁杂问题。但是，张朝阳却踌躇满志，“17年经历的反思，应该能带来搜狐一个新的阶段，而这个新的阶段将会是一个崛起和爆发的阶段。在商业历史上一个企业可能经过很多年也曾经辉煌又默默无闻熬了很多年突然爆发的例子非常多，希望搜狐未来的岁月比前17年过得更好。”