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全面预算管理是一个过程管理工具,是促进公司战略执行的有效手段。我国产险公司实施全面预算管理起步较晚,目前正在从财务预算阶段到全面预算阶段的进行过渡。本文首先结合实际分析财务预算管理模式所存在的问题,提出构建财产保险公司全面预算体系的具体措施,包括应遵循的原则、厘清责任中心、确认实施主体、建立编报流程、如何评价与考核。