关于如何加强房建施工质量管理的浅见

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  【摘 要】 改革开放以来,我国经济经历了长达三十多年的高速发展黄金时期,在此期间,建筑行业也同样经历迅速膨胀的时期。建筑行业的快速发展,伴随着显著成绩的同时,还出现了大量的问题,其中质量问题和安全问题便是众多问题中较为尖锐的两个。在本文中,笔者从房建工程质量的具体特征出发,研究了如何加强其工程质量管理。
  【关键词】 房建施工;质量管理;措施
  引言:
  改革开放以来,我国的建筑事业在蓬勃发展的同时也面临着巨大的挑战和竞争,房屋建筑施工企业要想在建筑市场中占有一席之地,就必须加强房屋建筑工程的质量管理与质量控制,只有加强房屋建筑工程的质量控制,才能实现提高房屋建筑工程的质量,在现实企业经济利益的同时为人民群众带来社会效益,与此同时,也进一步推动我国建筑市场的发展,只有我们大家一起共同努力,才能推动我国建筑事业的可持续发展。
  一、房建工程质量的具体特征
  影响房屋建筑工程质量的相关因素多种多样,比如:立项决策、施工环境、施工设备、施工方法、施工技术、施工管理制度、施工人员素质等。以上工程质量的因素比较多样化,其中任何一个因素的变化都会对工程建筑系统质量产生非常大的影响,导致工程质量事故的发生。由于工程建筑具有明显的特殊性、单件性,在其施工中需要建立规范的生产工艺,不断完施工设备以及产品,才能保持稳定生产环境,因此,房屋建筑工程质量具有起伏变化比较大的特征。同时,由于在施工中,工程项目的工序交接比较多,需要进行全面的检查,才能及时发现存在的质量问题,因此,房屋建筑工程质量具有明显的隐蔽性。
  二、房建施工质量管理过程中存在的问题及原因
  (一)现行管理体制下的分包机制带来了较多的问题
  分包机制是现行建筑施工管理体制下较为常见的工程管理形式。在工程施工市场上,分包机制的普遍盛行和存在,使得企业很难在工作范围上进行明确的划分。加之各个分项施工单位受利益驱动,争相获得更多的施工订单,无形中便会对工程施工工序的质量管理产生较大的影响,较为分散的控制力度,容易忽略工序施工过程中的质量问题,造成一些较为严重的潜在问题,极大地增加了工程施工质量管理活动的协调难度。
  (二)质量管理体系不完善
  在我国房屋建筑工程发展的历程中,质量管理体制也在经历着改革,目前我国的房屋建筑工程质量管理体系已经初步形成了。建设工程项目的质量管理体系体现了计划经济时期的特征,例如,建设施工中存在着政出多门和政企不分的现象,由此可以看出,我国传统的质量管理体系已经不能发挥出它本应有的作用,已经失去了对建设工程项目进行有效的、公正的监督和管理的功能,对房屋建筑工程的质量也不具备约束作用,除此之外,一些政府里的管理部门存在着对待工作严重懈怠的心理,区域内的部门保护主义和地方保护主义不良之风蔓延,致使建设工程的质量不达标的现象越来越多,严重影响了我国建筑行业的发展。
  (三)现代建筑发展对施工单位提出了更高的质量技术要求挑战
  随着科学技术的不断发展,科技与建筑之间的融合程度越来越深,房建工程在科技含量不断提高的同时,所涉及到的学科及专业数目也在不断增加,相应的这些施工要素的改变也为施工质量提出了更多、更高的要求。在施工的过程中,每一个专业除了要满足自身空间和技术的要求之外,还需要兼顾其他专业在施工时间和施工顺序上的需求。施工活动一旦在技术上出现考虑不周的情况,极易产生这样或者那样的问题。另一个方面,随着人民生活水平的改善和社会活动质量及程度的不断提升,他们对住房个性化提出了更高的要求,因此,作为房屋建筑承担者的施工单位,不仅需要兼顾工程施工的质量,同时还要尽力满足各种各样特色化的建筑风格要求,这无疑会增加企业的工作量,分散企业在质量管理方面的经历。
  三、如何加强房建施工质量管理
  1、不断完善施工质管制度、质量保证体系。在房屋建筑工程的质量管理与控制中,首先需要建立合理的施工质量责任制、事故报告处理等质量管理机制,并严格执行这些管理制度,充分发挥监督施工质量的作用。在全面的质量管理过程中,应该坚持以人为本的工作理念,明确各个工作岗位人员的权限与职责,切实增强施工质量责任制的执行力度。质量保证体系贯穿在整个工程质量管理与控制中,要求工作人员在承担任务工作、工程调研以及各个施工阶段中,都要加强对质量保证体系的构建与完善。
  2、对施工流程进行规范。在房物建筑工程的施工过程中,对施工流程进行规范是提升房建施工质量和安全管理的重要基础。也就是说要想对房建施工质量控制和安全管理效率进行有效地提升,就一定要有较为规范的施工操作流程。所以,在房建工程施工的过程中,不仅要将可以满足工艺要求与工程项目的基本技术的流程制定出来,还要充分保障现场施工人员的生命安全。因此,施工单位对施工流程进行制定的时候,一定要根据规范性的原则,对新工艺与新技术的应用进行加强。
  3、加强施工准备阶段的管理。房建工程施工准备阶段首先需要做的便是确定施工全过程管理的目标。众所周知,施工全过程管理包含许多子项目,因此其管理内容比较复杂,这就要求在施工准备阶段,首先确定管理的目标,并根据管理目标,科学合理划分部门和人员的管理责任,确保各项施工全过程管理各項制度落到实处、此外,施工企业要合理分配与施工有关的资源。在现代化的施工条件下,施工的各项资源也呈现出多样化和复杂化的特点。因此,施工管理人员应按照施工的具体需要,合理分配资源,搞好资源的调度工作。
  4、推广应用先进施工设备和先进施工技术。鼓励建筑企业加大施工技术研发的投入,加强与科研单位和高校之间的合作关系,研究、开发和推广一系列具有安全性、实用性、先进性和可靠性的施工设备及施工技术,通过施工技术和设备改善传统施工过程的质量管理现状。无数的实践证明,先进的施工技术和设备不仅能够极大地提升工程施工的效率,同时还有利于工程质量的管理和控制。   5、加强对施工过程中的质量控制。施工过程中的质量控制主要包括施工过程的质量控制和其中施工质量的控制以及分部、分项工程质量验收要发挥监理作用降低质量问题发生的概率。全天的质量监理可以适应建筑工程施工连续性和质量隐蔽性的特点,是减少发生质量问题的有效机制。监理单位的独立性有利于公平公正地进行质量监督,通过对工程的关键工序和隐蔽部位进行跟踪监理,从而能够确保工程质量一直处于被控制的状态。同时在建筑材料方面,买进的建筑材料、建筑制品在使用之前,都要严格按规定派专人进行质量检验,检验合格后才可以使用。对于一些地方生产的建筑材料,制品及设备更需要加强质量管理,实行质量认证制度和生产许可证制度,从根本上杜绝不合格的产品进入项目和工程。目前,从我国建筑水平和经济发展的状况来说,我们国家的建筑工程质量标准还是属于偏低的,尤其是一些工程的造价比较低,如果想要在短时间内大幅提高工程造价也不太现实,但对于一些因为造价低而出现工程质量问题的部位,应当提高工程造价。这些现象有关管理部门应该重视,我们应该杜绝因为降低工程造价,而忽视工程质量的这种不好的现象。
  6、相关部门必须要做好监督管理工作。对房屋建筑工程施工进行质量管理的过程中,不仅施工单位要将协调工作做好,相关监督管理部门的作用也是绝对不能小觑的。对施工的质量进行管理与监督工作是监理单位的职责。只有将监督管理工作做好了,房屋建筑工程施工的有序开展与顺利完成才能得到有效的保障。相关部门对房建施工中的质量与安全管理进行建立之前,要对施工过程中可能会出现的各种质量控制与安全管理问题进行归纳与综合,并从较为专业的管理角度对这些问题的起因进行分析。
  四、结语
  随着我国经济社会发展的转型升级,我国的房建工程建设事业取得了可喜的发展成绩。房建施工的质量问题不仅与人们的生命财产安全息息相关,也会对建筑工程单位的信誉造成一定的影響。因此,作为房建施工管理人员,应该意识到加强房建工程管理与质量控制的重要性,保障工程施工过程的质量控制,实现最终建筑质量目标,强化各建设阶段的质量控制管理,确保证工程质量达到预期的效果,建造人民放心的工程。
  参考文献:
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