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摘要：党委中心组学习是领导班子和领导干部学习理论，加强思想政治建设的重要形式，是提高理论素养和政策水平、运用理论指导实践，提高科学决策能力的有效途径，是发挥领导干部带头作用，推动建设学习型党组织的重要组织保证和关键所在。
关键词：中心组；理论；学习；实效
中国石化浙江石油分公司历来十分重视中心组的学习和建设，着力从“形成制度保障、丰富教育内容、重视学习实效”三个环节入手，努力培养和造就一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的领导班子和干部队伍。
一、从制度建设着手，建立三项制度，保障常态学习
公司党委把思想理论建设作为省公司领导班子思想政治建设的首要任务来抓。建立三项制度以保障中心组学习有效进行。
一是领导负责制。由党委书记任中心组组长，负责审定学习计划，确定学习主题和研讨专题，提出学习要求，主持集中学习研讨，指导和检查中心组成员的学习。党群工作部部长任党委中心组学习秘书，负责做好学习服务工作。省公司为了做好对各分公司的学习督导工作，要求各分单位党委中心组在每年1月初向省公司党委专题报送上年度学习情况总结和本年度学习计划安排。包括党委中心组组长履行职责的情况，中心组成员坚持学习制度、完成学习任务的情况和党委领导班子学习理论，加强思想政治建设，运用理论指导实践、完善决策、推进工作等情况。
二是建立学习档案。为规范有序地开展学习，总结经验。公司党委每年建立省公司中心组学习档案，将中心组学习组长及秘书职责、中心组年度和季度学习计划、学习考勤表、学习记录和中心组成员学习心得、中心组相关制度存档备案，便于查询，也作为创建“四好”班子、“争先创优”的重要依据。
三是建立考核制度。党委下发了《关于加强和改进全省系统党委理论中心组学习的意见》，加强对省分公司党委中心组学习的管理，重点抓好量化考核与管理好自学两个方面。对参加学习的次数、学时、人数，读书笔记、学习心得、调研课题等，都有明确的量化指标要求。省公司理论中心组学习人员扩大到各处室及公司负责人，分公司扩大到科级干部。省公司中心组还专门作出了“三定四多”的规定（“三定”：定学习计划、定学习内容、定中心发言人；“四多”：学习内容比普通党员多，集中学习时间比普通党员多，学习笔记与心得比党员多，联系实际学习多），在领导干部中开展读一本原著，写一篇心得，办一件实事的“三个一”读书实践活动。对于自学的管理，则主要以检查学习笔记、学习心得感悟为主。通过学习通报和学习考核制度，确保各项学习任务落到实处。
二、以优化教育资源为抓手，更新教育形式，丰富学习内容
一是创新学习载体，拓宽教育广度。深入学习领会党的路线方针政策、重要会议精神，特别是中央全会精神、中纪委全会精神、中央经济工作会议精神和全国人大、全国政协“两会”精神等。紧密联系每个时期的工作重点，把学习理论同学习经济、法律、管理、科技、文化等方面的知识及实践成果结合起来，不断完善知识结构、提高综合素质、增强领导能力。充分利用网络，优化教育资源。利用党务共享管理系统网站，将学习资料、学习心得放在网上供班子领导和广大党员学习，扩大了学习教育面，充分利用了教育资源。通过优化教育资源，使学习内容不断更新，做到理论学习与业务学习相结合。
二是“动静”结合，丰富教育形式。既采取集中学习、专题辅导、会议交流和上党课等“静态”的理论学习培训方式，又采取组织领导干部到基层调查研究、外出参观学习考察、开展专题实践活动等“动态”的与实际工作相结合的学习教育方式。中心组学习紧紧围绕企业中心任务，结合企业改革发展稳定实际和阶段性重点工作，班子领导带着实际问题深入调查研究，现场“一站式”办公，解决经营和员工的实际工作和生活问题，得到广大员工好评。浙江石油中心组从理论学习到联系实际，从提高素质到解决实际问题相结合，注重将学习成果运用于经营、改革、发展和稳定的实际工作中，提高領导干部的思想政治素质、科学决策水平和处理复杂问题的能力上。学以致用，以学促行，形成学习、思考和工作的良性互动和循环。
三、重视理论与实际相联，促理论研究实效，达企业双赢
近两年来，中国石化浙江石油分公司党委在中国石化党组领导下，以中心组学习为龙头，认真学习党中央提出的一系列理论、方针和政策，努力用科学发展观武装头脑，指导实践，紧密联系国内外形势的深刻变化和中国石化的改革发展，针对集团公司和本单位实际，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于企业改革发展的新实践，中心组成员在企业报刊和省级以上发表文章36篇，把学习理论同研究解决本单位改革发展稳定中的重大问题结合起来，同研究解决涉及职工群众利益的主要问题结合起来，同研究解决企业党建、思想政治工作中存在的突出问题结合起来，使理论学习真正成为推动科学发展、促进企业和谐、开创中国石化事业新局面的强大动力。
目前，公司拥有加油站各类营业零售网点2000多座，从业人员1万多人，在浙江成品油维持较高的市场总体占有率，整体实力位居浙江省企业前列，连续多年位居“浙江省服务百强企业”前十，连续8年荣获中石化销售系统“标杆企业”称号，在中国石化集团公司党建考核实行划档评价以来连续获评A档，获得“中央企业先进基层党组织”、“浙江省先进基层党组织”等殊荣。实践证明，党委中心组学习是企业党政领导班子和领导干部学习理论、加强思想政治建设的重要形式，是运用理论指导实践、提高科学决策水平的有效途径，是发挥领导干部带头作用、确保理论学习质量的制度保证，是破解企业改革发展稳定难题、推动企业各项工作取得成效的组织保证。
作者简介：王锋亮（1982—），男，河北邯郸人，党建工作副主管/政工师，硕士研究生，研究方向：党建党务管理。
关键词：中心组；理论；学习；实效
中国石化浙江石油分公司历来十分重视中心组的学习和建设，着力从“形成制度保障、丰富教育内容、重视学习实效”三个环节入手，努力培养和造就一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的领导班子和干部队伍。
一、从制度建设着手，建立三项制度，保障常态学习
公司党委把思想理论建设作为省公司领导班子思想政治建设的首要任务来抓。建立三项制度以保障中心组学习有效进行。
一是领导负责制。由党委书记任中心组组长，负责审定学习计划，确定学习主题和研讨专题，提出学习要求，主持集中学习研讨，指导和检查中心组成员的学习。党群工作部部长任党委中心组学习秘书，负责做好学习服务工作。省公司为了做好对各分公司的学习督导工作，要求各分单位党委中心组在每年1月初向省公司党委专题报送上年度学习情况总结和本年度学习计划安排。包括党委中心组组长履行职责的情况，中心组成员坚持学习制度、完成学习任务的情况和党委领导班子学习理论，加强思想政治建设，运用理论指导实践、完善决策、推进工作等情况。
二是建立学习档案。为规范有序地开展学习，总结经验。公司党委每年建立省公司中心组学习档案，将中心组学习组长及秘书职责、中心组年度和季度学习计划、学习考勤表、学习记录和中心组成员学习心得、中心组相关制度存档备案，便于查询，也作为创建“四好”班子、“争先创优”的重要依据。
三是建立考核制度。党委下发了《关于加强和改进全省系统党委理论中心组学习的意见》，加强对省分公司党委中心组学习的管理，重点抓好量化考核与管理好自学两个方面。对参加学习的次数、学时、人数，读书笔记、学习心得、调研课题等，都有明确的量化指标要求。省公司理论中心组学习人员扩大到各处室及公司负责人，分公司扩大到科级干部。省公司中心组还专门作出了“三定四多”的规定（“三定”：定学习计划、定学习内容、定中心发言人；“四多”：学习内容比普通党员多，集中学习时间比普通党员多，学习笔记与心得比党员多，联系实际学习多），在领导干部中开展读一本原著，写一篇心得，办一件实事的“三个一”读书实践活动。对于自学的管理，则主要以检查学习笔记、学习心得感悟为主。通过学习通报和学习考核制度，确保各项学习任务落到实处。
二、以优化教育资源为抓手，更新教育形式，丰富学习内容
一是创新学习载体，拓宽教育广度。深入学习领会党的路线方针政策、重要会议精神，特别是中央全会精神、中纪委全会精神、中央经济工作会议精神和全国人大、全国政协“两会”精神等。紧密联系每个时期的工作重点，把学习理论同学习经济、法律、管理、科技、文化等方面的知识及实践成果结合起来，不断完善知识结构、提高综合素质、增强领导能力。充分利用网络，优化教育资源。利用党务共享管理系统网站，将学习资料、学习心得放在网上供班子领导和广大党员学习，扩大了学习教育面，充分利用了教育资源。通过优化教育资源，使学习内容不断更新，做到理论学习与业务学习相结合。
二是“动静”结合，丰富教育形式。既采取集中学习、专题辅导、会议交流和上党课等“静态”的理论学习培训方式，又采取组织领导干部到基层调查研究、外出参观学习考察、开展专题实践活动等“动态”的与实际工作相结合的学习教育方式。中心组学习紧紧围绕企业中心任务，结合企业改革发展稳定实际和阶段性重点工作，班子领导带着实际问题深入调查研究，现场“一站式”办公，解决经营和员工的实际工作和生活问题，得到广大员工好评。浙江石油中心组从理论学习到联系实际，从提高素质到解决实际问题相结合，注重将学习成果运用于经营、改革、发展和稳定的实际工作中，提高領导干部的思想政治素质、科学决策水平和处理复杂问题的能力上。学以致用，以学促行，形成学习、思考和工作的良性互动和循环。
三、重视理论与实际相联，促理论研究实效，达企业双赢
近两年来，中国石化浙江石油分公司党委在中国石化党组领导下，以中心组学习为龙头，认真学习党中央提出的一系列理论、方针和政策，努力用科学发展观武装头脑，指导实践，紧密联系国内外形势的深刻变化和中国石化的改革发展，针对集团公司和本单位实际，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于企业改革发展的新实践，中心组成员在企业报刊和省级以上发表文章36篇，把学习理论同研究解决本单位改革发展稳定中的重大问题结合起来，同研究解决涉及职工群众利益的主要问题结合起来，同研究解决企业党建、思想政治工作中存在的突出问题结合起来，使理论学习真正成为推动科学发展、促进企业和谐、开创中国石化事业新局面的强大动力。
目前，公司拥有加油站各类营业零售网点2000多座，从业人员1万多人，在浙江成品油维持较高的市场总体占有率，整体实力位居浙江省企业前列，连续多年位居“浙江省服务百强企业”前十，连续8年荣获中石化销售系统“标杆企业”称号，在中国石化集团公司党建考核实行划档评价以来连续获评A档，获得“中央企业先进基层党组织”、“浙江省先进基层党组织”等殊荣。实践证明，党委中心组学习是企业党政领导班子和领导干部学习理论、加强思想政治建设的重要形式，是运用理论指导实践、提高科学决策水平的有效途径，是发挥领导干部带头作用、确保理论学习质量的制度保证，是破解企业改革发展稳定难题、推动企业各项工作取得成效的组织保证。
作者简介：王锋亮（1982—），男，河北邯郸人，党建工作副主管/政工师，硕士研究生，研究方向：党建党务管理。