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管理会计是有关预测、决策、规划、控制和评价等方面的财务、非财务信息集成系统,用来指导企业的各种行为,以实现企业的战略、战术及经营目标,是一个不断改进、不断增值的系统。以淮河能源集团管理会计应用为案例,从发展战略和经营策略两个方面,分别选取多个应用案例,分析管理会计在企业中的应用实效和如何促进企业转型升级,并就如何在煤炭企业推行管理会计提出意见建议。