【摘 要】
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近年来,把业务部门和财务部门的需求和供给链条打通,做到业务部门和财务部门深度融合,部门信息实时无缝对接,受到越来越多企业老板、财务高管的关注和重视.不同于一般传统的制造业,EPCO模式下的企业由于行业特殊,在信息系统建设中面临诸多行业共性难点,需要在业财融合的背景下,采取有效的对策加以解决.本文首先简要介绍业财融合的基本概念和特征,分析EPCO模式的企业业财融合背景下的ERP信息系统建设,并对存在的问题,提出了相关的解决方案.
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近年来,把业务部门和财务部门的需求和供给链条打通,做到业务部门和财务部门深度融合,部门信息实时无缝对接,受到越来越多企业老板、财务高管的关注和重视.不同于一般传统的制造业,EPCO模式下的企业由于行业特殊,在信息系统建设中面临诸多行业共性难点,需要在业财融合的背景下,采取有效的对策加以解决.本文首先简要介绍业财融合的基本概念和特征,分析EPCO模式的企业业财融合背景下的ERP信息系统建设,并对存在的问题,提出了相关的解决方案.
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