【摘 要】
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基于领导认同理论和自我决定理论的整合视角,通过对北京、深圳和哈尔滨等地多家企业共543名员工的配对式问卷研究,探究和检验了精神型领导影响员工积极追随行为的中介机制,考察了员工精神性的边界效应.研究结果表明:精神型领导对员工积极追随行为具有显著的正向影响,领导认同在二者关系中起到中介作用;员工精神性倒U形调节了精神型领导与领导认同的关系,以及领导认同在精神型领导与员工积极追随行为之间的中介作用.
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基于领导认同理论和自我决定理论的整合视角,通过对北京、深圳和哈尔滨等地多家企业共543名员工的配对式问卷研究,探究和检验了精神型领导影响员工积极追随行为的中介机制,考察了员工精神性的边界效应.研究结果表明:精神型领导对员工积极追随行为具有显著的正向影响,领导认同在二者关系中起到中介作用;员工精神性倒U形调节了精神型领导与领导认同的关系,以及领导认同在精神型领导与员工积极追随行为之间的中介作用.
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