【摘 要】
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全面预算管理作为管理的一种手段,其目的在于落实企业战略目标,推动企业精细化管理,合理分配企业资源,加强内控管理,帮助企业在日益严峻的经济环境中健康持续地发展.全面预算作为管理工具,重要的不是算而是管,它并不是一成不变的科学,更多的是管理艺术,所以在企业中需要注重内部的宣传培训,提升管理人员思想意识,使预算管理能够上升到战略的高度,才有助于它发挥真正的价值.当然,全面预算管理和所有的管理工具一样,不同的企业应用它的价值体现并不相同,本文主要结合目前作者所在企业在实施预算管理中所遇到的问题,进行了深入的分析和
【机 构】
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美埃净化科技(上海)有限公司,上海 200235
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全面预算管理作为管理的一种手段,其目的在于落实企业战略目标,推动企业精细化管理,合理分配企业资源,加强内控管理,帮助企业在日益严峻的经济环境中健康持续地发展.全面预算作为管理工具,重要的不是算而是管,它并不是一成不变的科学,更多的是管理艺术,所以在企业中需要注重内部的宣传培训,提升管理人员思想意识,使预算管理能够上升到战略的高度,才有助于它发挥真正的价值.当然,全面预算管理和所有的管理工具一样,不同的企业应用它的价值体现并不相同,本文主要结合目前作者所在企业在实施预算管理中所遇到的问题,进行了深入的分析和探讨,并提出相应的解决对策,帮助提升预算管理的应用价值.
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