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本文以电建企业办公室为例，阐述了坚持企业办公室工作的原则:“科学、规范、高效”；要多管齐下、综合管理；按照“高标准、高质量、高效益”的要求，建立健全新的管理工作机制。
浅谈关于做好电建企业办公室工作的探讨
【摘 要】
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本文以电建企业办公室为例，阐述了坚持企业办公室工作的原则:“科学、规范、高效”；要多管齐下、综合管理；按照“高标准、高质量、高效益”的要求，建立健全新的管理工作机制。
【机 构】
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西北电力建设工程有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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