【摘 要】
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＜正＞随着国有企业人力资源管理工作的开展，能够实现对企业内部人员结构的调整，确保每个岗位的工作人员都能够发挥自身的价值，并在今后的发展中实现工作积极性的提升。人力资源管理工作的开展不仅是实现对企业内部员工的管理，而且几乎贯穿企业人才招聘、培训、管理的整个过程，其中绩效管理工作能够实现人力资源管理质量的提升，在整个管理过程中避免造成企业发展中成本的浪费，促进国有企业的持续发展。本文主要介绍了国有企业
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＜正＞随着国有企业人力资源管理工作的开展，能够实现对企业内部人员结构的调整，确保每个岗位的工作人员都能够发挥自身的价值，并在今后的发展中实现工作积极性的提升。人力资源管理工作的开展不仅是实现对企业内部员工的管理，而且几乎贯穿企业人才招聘、培训、管理的整个过程，其中绩效管理工作能够实现人力资源管理质量的提升，在整个管理过程中避免造成企业发展中成本的浪费，促进国有企业的持续发展。本文主要介绍了国有企业在“十四五”规划下，不断改革完善绩效管理工作，突出人力资源管理中绩效考核工作的重要性，
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共晶分离技术是一种利用配体选择性与目标化合物形成共晶后从混合体系中分离的技术。葛根素、染料木素及大豆苷元是葛根中的主要成分,这3种结构相似的成分的分离精制多采用常规柱色谱、重结晶等技术,具有分离周期长、溶剂消耗量大、制备效率低等问题。本团队利用前期新发现的共晶分离现象设计并实现了染料木素-葛根素-大豆苷元三元混合物的分步提取分离实验,在混合体系中依次加入咖啡因和脯氨酸作为共晶配体,通过混悬液法形成
根据大班幼儿绘画教学过程中表现出：教师教学观念陈旧，教学方法单一，师资队伍美术素养不高，重绘画技能轻创造理念及情感关注的问题，笔者探索绘画教学中教师的有效指导策略应从转变教师传统绘画教学观念，提升教师美术素养，改进绘画教学方法三方面入手，不断提高幼儿对美术绘画活动的兴趣、表达和表现的能力，从而提升幼儿的绘画能力。
绩效考核管理是绩效工资改革的核心，在实践中，绩效考核管理面临着绩效考核标准难以量化、绩效考核管理存在一定的主观性等问题。在许多事业单位中，业务流程和绩效指标相对模糊，难以准确测量和评价员工的工作表现；在考核过程中，主管人员往往受到自身认知、价值观和人际关系等因素影响，难以完全客观公正地评价员工的工作表现。为此，管理人员应加强与干部职工的沟通与交流，全面听取相关建议，减少员工对绩效考核的抵触情绪，通
绩效考核和奖励机制是人力资源管理中最重要组成部分，它们对事业单位的业绩和员工的职业发展有重要的影响。本文首先介绍了绩效考核的定义、目的和重要性以及在实践运行中易出现的问题。其次探讨绩效考核的方法和指标。再次，介绍奖励机制的种类和作用，包括奖金、晋升和培训等方面的内容。同时，探讨如何制定合理的奖励机制，以达到激励员工的目的。最后，对事业单位在实践中如何运用绩效考核和奖励机制进行探讨并提出研究建议，指
进入现代社会以来，各行各业都在飞速发展，为了进一步适应社会发展速度，事业单位也应该做出相应改变。首要的就是从制度层面进行转变，将绩效考核纳入管理体制中，不断提升单位工作人员的绩效水平，文章主要探讨和分析绩效考核在事业单位的人力资源管理中所起到的促进单位整体发展的作用，希望能够为事业单位提高绩效考核的效率提供一些参考。
＜正＞事业单位人力资源管理与绩效考核管理紧密相关，良好的人力资源管理与行之有效的绩效考核管理相结合，可以促进事业单位工作的高效运作。新时期，在中国特色社会主义制度的宏观调控下，事业单位应抓住时代发展的机遇，规避潜在问题和风险，建立合理的事业单位人力资源管理与绩效考核管理制度，优化现有薪资体制机制，以制度促发展，进而实现事业单位的全面发展。
随着事业单位岗位聘用制度及绩效工资制度的推行，对事业单位干部职工的考核提出了新的要求，绩效成了考核的重点。在此新形势下，由于观念及制度等原因，事业单位在推行绩效考核的过程中存在着一些困难和未知。本文主要结合本人在事业单位从事绩效制度改革的经历及思考，分析绩效考核在实际管理过程中的重要意义及存在的困难，并提出一些具体对策。
绩效考核是激励机制有效运行的前提，是企业绩效管理的重要手段，对促进中小企业的发展产生重要作用。本文从绩效考核对中小企业的重要作用出发，以L公司为例，分析中小企业绩效考核的现状、问题及原因，提出中小企业员工绩效考核的对策建议，以期提高中小企业的绩效管理水平，促进中小企业的发展。
随着市场竞争的加剧，企业为了确保生产效率和企业效益，逐渐引入绩效考核制度来评价员工的表现。绩效考核在企业人力资源管理中有着广泛的应用，可以帮助企业优化人才培养，提高员工表现，激励团队合作和提高企业竞争力等。同时，在岗位安排和培训提升方面，企业也通过绩效考核发现员工的短板和长处，有针对性地进行培训和晋升。文章以石油公司为例，对绩效考核在企业人力资源管理中的应用进行深入研究。
本文在马克思主义共同体思想及建构主义理论基础上，结合Q社区治理案例，研究了新时代治理要求下社区共同体的建构逻辑与完善策略,探索如何推动社区的服务型社区转型工作，用党的二十大精神实质，指导“党建+三治融合”基层社会治理新格局，从而提升人民群众法治获得感幸福感。