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【论文摘要】:本文阐述了建设工程中存在的质量问题，并对成因进行了分析，提出了相应的改进措施。
关键词：建设工程、质量、措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A
随着我国社会主义市场经济的不断发展，人民对生活水平的要求不断提高，特别是对住宅工程的质量要求也越来越高。这就要求我们建设者一定要加强施工质量的控制，确保广大人民满意。因此，今天我就建设工程质量存在的问题进行剖析，找出存在的问题，分析问题，进而提出行之有效的措施，希望能给同行们一定的帮助。
一、建设工程存在的质量问题
1、工程外观观感查，装饰装修粗糙
有些房地产开发商为了降低成本，牟取暴利，选择一些劣质装修装饰材料，造成楼房外观粗糙，色差大，观感效果很差。有点楼房外墙涂料经过一个雨季就脱落掉皮，严重损害了住户的切身利益。
2、建筑材料偷梁换柱、偷天换日
有些房地产开发商或者施工单位为了牟取利润，对使用的建筑材料采取偷梁换柱、偷天换日的做法；即购买高档的建筑材料送检测机构进行试验，然而在工程现场使用的却是劣质材料或者与设计文件不相符，这就是平时我们所说的抽样送样的与施工所用材料不一致，以假乱真，以达到验收的目的，这样的工程交付使用后不久便出现许多质量问题。
二、存在质量问题的原因分析
1、施工单位方面的原因
第一、施工单位队伍整体素质低，施工人员流动快，新工人比较多，“三级”教育培训滞后，技术工人技术水平较低，这样就很难建造出合格的工程。
第二、在施工过程中，没有建立健全质量管理体系，各工序之间、工种之间没有严格的交接措施，有的不进行技术交底就进行施工，没有做到事前预防、事中控制和事后处理的要求。
第三、施工管理混乱，不少建筑施工企业缺乏相应的专业技术人员，他们为了降低成本雇佣一些无施工经验又不懂图纸和规范的人员来管理现场，造成施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重影响了工程质量和进度。
2、材料选用方面的原因
材料是构成工程实体的源泉，可以想象，低劣的材料不会建造出合格的工程。但是，现实中很多房地产开发商或者施工单位在选择施工材料时，以次充好，偷梁换柱，脱离设计文件的要求，一味的降低造价，谋取利润，严重损害了住户的利益。比如有的工程竣工不久，内外墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。有的饰面砖由于吸水率不合格，导致使用过程中含水量大，造成颜色发生变化，外感极差。现实中由于材料质量低劣而造成的楼房质量问题普遍存在。
3、恶意低价中标，导致工程造价过低
一些施工单位为了能中标，恶意低价投标，扰乱建筑市场。中标价格的过低，使施工企业为了赚取利润，而不惜购买低劣的建筑材料，建筑工程质量出现问题也就可想而知了。
4、施工现场监理工程师工作不到位
施工现场监理工程师监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质、借资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在无证上岗现象。现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，没有采取旁站、巡查、平行检验等措施。有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，造成许多质量隐患得不到及时发现和解决。
三、施工质量的控制措施
1、建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实
（1）坚决执行事前控制措施
分项工程开工前，项目技术负责人应对全体施工人员进行书面的施工技术交底工作，并签字确认存档。技术交底工作应明确本项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在明确了施工对象后再进行施工。
（2）坚决执行事中控制措施
在施工过程中，坚持“五不施工”制度。 即“五不施工”指未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经检查签证不施工。另外，对工序实行严格的“自检、互检、交接检”三检制度。还要进一步加强隐蔽工程检查验收，未经隐蔽验收不得进行下道工序施工。
（3）坚决执行事后控制措施
施工完毕后，要采取覆盖、遮挡等保护措施，防止工程成品受损。对于不符合规范要求的工程质量要按照有关标准规范进行质量评价认定，及时采取质量偏差纠正措施，无法补救的，应由有关检定单位出具检测报告，降低使用标准。
（4）建立原材料进场检验验收及复试检测制度
要建立健全材料员岗位职责制度，材料员要及时对于施工过程中需要的原材料、成品、半成品等构件要进行验收，查看产品的生产许可证、产品合格证、产品使用说明书及质量证明文件。经验收不合格的材料不准进场，如已进场，则马上清理出场，不允许在场内存放。对于水泥、钢筋等材料要按照国家规范要求进行取样复试，合格后方可使用。
2、规范招投标市场秩序，加大违法行为的打击力度
（1）加强对招投标重点环节的日常监管。严格执行国家有关规定对招标范围、招标方式、招标组织形式的核准，不断强化对招标文件、开标、评标、中标公示以及合同等重要环节的备案。 （2）严格执法监督。不断加大对国家投资工程建设项目或者危房改造工程项目招投标的监管力度，对规避招标、违规评标、低价不合理惡意竞争、弄虚作假等行为进行及时查处，严肃处理建筑工程招投标活动各方主体违法违规行为，营造公开、公平、公正的招投标市场环境 （3）创新监督举措。建立监督举报制度，设立违法举报热线和信箱，多渠道、多方位进行监督管理。
3、规范监理单位质量行为，确保监理人员尽职尽责
（1）严格执行监理人员上岗证制度。进入工地的监理人员要具有相应的资格，严禁无证上岗、证岗不符现象，从人员管理这个源头杜绝不良行为的发生。
（2）监理单位要针对具体工程制定切实可行的监理规划大纲和监理实施细则。工作中，监理人员要严格按照大纲及实施细则的要求进行监理，采取旁站、巡查、平行检验等方式进行工作。对于重要的隐蔽性工程，要及时准确的验收，严禁未进行验收进行下道工序施工。
结束语本文就建设工程质量存在的问题进行了简单的分析和探讨，不足之处还需同行们指出，希望和同行们共同把建设工程工程质量控制到位。
参考文献：
[1]刘星涛．建筑工程施工质量存在问题与控制措施[J]．科技促进发展，2010年02期.
[2]《建设工程施工管理》（第三版）中国建筑工业出版社2011，03.
[3]何立新．建筑质量问题处理程序[J]．科技创新与应用，2012年06期.
孙思鹏1:（1983~），男，山东人，本科，临邑县建设工程质量监督站，工程师，国家一级注册建造师，
孟兰美2：（1980~），女，山东人，硕士研究生，临邑县建设工程质量监督站，工程师
关键词：建设工程、质量、措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A
随着我国社会主义市场经济的不断发展，人民对生活水平的要求不断提高，特别是对住宅工程的质量要求也越来越高。这就要求我们建设者一定要加强施工质量的控制，确保广大人民满意。因此，今天我就建设工程质量存在的问题进行剖析，找出存在的问题，分析问题，进而提出行之有效的措施，希望能给同行们一定的帮助。
一、建设工程存在的质量问题
1、工程外观观感查，装饰装修粗糙
有些房地产开发商为了降低成本，牟取暴利，选择一些劣质装修装饰材料，造成楼房外观粗糙，色差大，观感效果很差。有点楼房外墙涂料经过一个雨季就脱落掉皮，严重损害了住户的切身利益。
2、建筑材料偷梁换柱、偷天换日
有些房地产开发商或者施工单位为了牟取利润，对使用的建筑材料采取偷梁换柱、偷天换日的做法；即购买高档的建筑材料送检测机构进行试验，然而在工程现场使用的却是劣质材料或者与设计文件不相符，这就是平时我们所说的抽样送样的与施工所用材料不一致，以假乱真，以达到验收的目的，这样的工程交付使用后不久便出现许多质量问题。
二、存在质量问题的原因分析
1、施工单位方面的原因
第一、施工单位队伍整体素质低，施工人员流动快，新工人比较多，“三级”教育培训滞后，技术工人技术水平较低，这样就很难建造出合格的工程。
第二、在施工过程中，没有建立健全质量管理体系，各工序之间、工种之间没有严格的交接措施，有的不进行技术交底就进行施工，没有做到事前预防、事中控制和事后处理的要求。
第三、施工管理混乱，不少建筑施工企业缺乏相应的专业技术人员，他们为了降低成本雇佣一些无施工经验又不懂图纸和规范的人员来管理现场，造成施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重影响了工程质量和进度。
2、材料选用方面的原因
材料是构成工程实体的源泉，可以想象，低劣的材料不会建造出合格的工程。但是，现实中很多房地产开发商或者施工单位在选择施工材料时，以次充好，偷梁换柱，脱离设计文件的要求，一味的降低造价，谋取利润，严重损害了住户的利益。比如有的工程竣工不久，内外墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。有的饰面砖由于吸水率不合格，导致使用过程中含水量大，造成颜色发生变化，外感极差。现实中由于材料质量低劣而造成的楼房质量问题普遍存在。
3、恶意低价中标，导致工程造价过低
一些施工单位为了能中标，恶意低价投标，扰乱建筑市场。中标价格的过低，使施工企业为了赚取利润，而不惜购买低劣的建筑材料，建筑工程质量出现问题也就可想而知了。
4、施工现场监理工程师工作不到位
施工现场监理工程师监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质、借资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在无证上岗现象。现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，没有采取旁站、巡查、平行检验等措施。有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，造成许多质量隐患得不到及时发现和解决。
三、施工质量的控制措施
1、建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实
（1）坚决执行事前控制措施
分项工程开工前，项目技术负责人应对全体施工人员进行书面的施工技术交底工作，并签字确认存档。技术交底工作应明确本项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在明确了施工对象后再进行施工。
（2）坚决执行事中控制措施
在施工过程中，坚持“五不施工”制度。 即“五不施工”指未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经检查签证不施工。另外，对工序实行严格的“自检、互检、交接检”三检制度。还要进一步加强隐蔽工程检查验收，未经隐蔽验收不得进行下道工序施工。
（3）坚决执行事后控制措施
施工完毕后，要采取覆盖、遮挡等保护措施，防止工程成品受损。对于不符合规范要求的工程质量要按照有关标准规范进行质量评价认定，及时采取质量偏差纠正措施，无法补救的，应由有关检定单位出具检测报告，降低使用标准。
（4）建立原材料进场检验验收及复试检测制度
要建立健全材料员岗位职责制度，材料员要及时对于施工过程中需要的原材料、成品、半成品等构件要进行验收，查看产品的生产许可证、产品合格证、产品使用说明书及质量证明文件。经验收不合格的材料不准进场，如已进场，则马上清理出场，不允许在场内存放。对于水泥、钢筋等材料要按照国家规范要求进行取样复试，合格后方可使用。
2、规范招投标市场秩序，加大违法行为的打击力度
（1）加强对招投标重点环节的日常监管。严格执行国家有关规定对招标范围、招标方式、招标组织形式的核准，不断强化对招标文件、开标、评标、中标公示以及合同等重要环节的备案。 （2）严格执法监督。不断加大对国家投资工程建设项目或者危房改造工程项目招投标的监管力度，对规避招标、违规评标、低价不合理惡意竞争、弄虚作假等行为进行及时查处，严肃处理建筑工程招投标活动各方主体违法违规行为，营造公开、公平、公正的招投标市场环境 （3）创新监督举措。建立监督举报制度，设立违法举报热线和信箱，多渠道、多方位进行监督管理。
3、规范监理单位质量行为，确保监理人员尽职尽责
（1）严格执行监理人员上岗证制度。进入工地的监理人员要具有相应的资格，严禁无证上岗、证岗不符现象，从人员管理这个源头杜绝不良行为的发生。
（2）监理单位要针对具体工程制定切实可行的监理规划大纲和监理实施细则。工作中，监理人员要严格按照大纲及实施细则的要求进行监理，采取旁站、巡查、平行检验等方式进行工作。对于重要的隐蔽性工程，要及时准确的验收，严禁未进行验收进行下道工序施工。
结束语本文就建设工程质量存在的问题进行了简单的分析和探讨，不足之处还需同行们指出，希望和同行们共同把建设工程工程质量控制到位。
参考文献：
[1]刘星涛．建筑工程施工质量存在问题与控制措施[J]．科技促进发展，2010年02期.
[2]《建设工程施工管理》（第三版）中国建筑工业出版社2011，03.
[3]何立新．建筑质量问题处理程序[J]．科技创新与应用，2012年06期.
孙思鹏1:（1983~），男，山东人，本科，临邑县建设工程质量监督站，工程师，国家一级注册建造师，
孟兰美2：（1980~），女，山东人，硕士研究生，临邑县建设工程质量监督站，工程师