论文部分内容阅读
建筑施工企业面向建筑市场的窗口是工程项目,而工程项目是企业进行生产经营活动的前沿阵地和基本单位。企业管理的基础是施工项目的各项管理,在施工过程中的项目管理质量直接反映了企业的信誉和形象,决定着企业经营效果的好坏。工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此做好现场的施工管理至关重要,本文分析了现场施工管理的内容、原则,对存在的问题进行了总结,并提出了具有建设性的意见,为相关工作者提供参考。