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本文首先对购并的意义进行了分析,指出协同效应是购并价值的主要体现.为了实现有效的协同,需要从购并前目标对象的选择和购并后的整合两个方面开展工作.购并前目标对象的选择需要遵循相关性原则;购并后整合的核心是核心能力的转移,对此文章围绕技能和知识、企业文化、管理系统和组织机制四个方面进行了讨论.