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从高管团队的结构特征和互动过程双重视角出发，探究了在中国社会情境下，高管团队权力分布、团队冲突与决策绩效三者之间的关系。选取长三角地区的110家企业作为样本，通过问卷调查搜集数据，并在组织等级和团队冲突理论的基础上构造了结构方程模型。实证研究结果表明：高管团队内部权力的不均衡分布会对决策绩效产生正向影响，对关系冲突产生负向影响，而权力分布对任务冲突并无显著影响；任务冲突对决策绩效有正向作用，而关系冲突会对决策绩效产生负向影响；关系冲突在高管团队权力分布与决策绩效之间发挥部分中介作用。从企业经营决策的角度来