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摘要：近年来，建筑工程的施工质量在影响着工程的形成下，还对人们的住房质量和生活质量有着非常重要的作用。因此，在建筑工程的施工管理过程中，有关部门应该重视施工现场监理和管理，以确保工程的施工质量符合相关的行业规范以及施工计划。本文首先分析了建筑工程施工现场管理的重要性，针对目前建筑工程施工现场监理管理存在的问题，提出了加强建筑工程施工现场监理管理的有效措施。
关键词：建筑工程；施工现场；监理管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
伴随着我国经济的快速发展，城镇化脚步的加快，我国建筑工程的数量明显的增加，建筑施工现场安全管理水平的高低直接对整个工程管理水平的提升有着决定性的影响。因此，为了保证建筑工程的使用安全性，实现对其质量和安全的有效管理，有关部门应该重视相关的现场监理工作的管理。
一、建筑工程施工现场管理的重要性
市场经济的不断发展促使经济体制日趋完善。对于建筑业的施工企业，在管理上需要具备一定的专业素质、规范操作、标准化作业，同时体现各部门的协同作业，逐渐成为高水平的现代化施工企业。作为一个具有现代化管理思想的建筑企业，在将项目作为主要工作来抓的同时，也将施工现场的管理视为十分重要的。它的规范与否，直接影响施工过程的项目质量和安全状况。只有进行合理掌控，才能为企业创造良好的声誉，在激烈的行业竞争中处于有利地位，实现对效益和利润的期望。所以，要针对企业特点、项目特征，建立施工现场管理机制，加强企业基础性工作，提升行业占有率。这样，在面对竞争时能够从容面对，抢占建筑市场[1]。
二、目前建筑工程施工现场监理管理存在的问题
1、不能真正认识到质量的重要性
与其他的国家比较而言，我国的建筑物平均使用寿命远远低于世界平均水平，看出我国的建筑工程在质量上面有着严重的不足。建筑的材料无法得到相应的监管，因为工程材料在建筑工程中所需要的量非常大，而一些企业没有相应的监管程序，不能及时检测出质量较差的材料，使得不符合规定的材料得以进入施工现场，对建筑物的质量造成严重的影响。在工期等方面的影响下，一些企业为了能够及时的把工程完成，对工程质量的要求降低，使工程质量存在漏洞，对建筑物寿命造成了严重的影响。目前农民工是建筑行业的主要从业人员，而由于农民工文化水平的限制，缺乏相应的培训，对质量的认识较少，不能使工程达到一定的标准。某些企业局限于自身规模，无法达到较好的设备水平，导致了一些工程建筑物的质量降低，无法完成规定的标准。
2、监督施工现场的管理不足
做好关于施工现场的监督是施工现场管理的途径之一，不仅要确立有效监督的机制，还要把监督工作做到位，才能使施工现场在有效的监督机制下，能够安全有序的生产。但是在我国，目前还缺乏有力的现场管理监督机制，主要是部门分工的不合理以及没有推行责任制造成的。
3、政府監管存在漏洞
首先，有关部门未能很好的落实相关的质量管理政策，也就是说在我国相关的政府部门进行质量管理的过程中，为了保证建筑质量和安全，我国出台了一系列的管理办法，但是在实际的过程中，一些政策未能被很好俄落实，使得这些管理机制不能充分的发挥其自身的作用。一般来说，处罚力度不足是导致企业敢于碰触这些规范的一个非常重要的原因。其次，相关的制度管理也比较混乱。即在对我国建筑工程的相关质量管理的过程中，有关部门由于没有相关的专业人员和经费，就出现了管理问题上的疏忽，即没能将质量的监理活动贯穿于整个的工程施工过程，还存在一些监理人员的专业素质不足导致的管理混乱，都不利于我国建筑工程的管理质量的落实[2]。
4、施工现场的安全问题
不论是什么工程项目，最重要的永远是安全。在施工现场监理管理中，安全生产同样是工作的重点，但是现在建筑企业对于安全的意识较差，不少的建筑企业对于安全不够重视，使安全只停留在标语的形式上。监理管理人员不能在施工现场将质量安全放在第一位，不能真正的意识到质量安全对于建筑工程所起到的重要作用，无法很好的预控工程安全。同时，一些监理管理的人员专业能力不够，无法和技术的发展一起进步，这就使得现场的监理管理无法同建筑工程的规模同步化。另外一些企业缺乏安全意识，不能及时的配备安全防护措施，如安全带、安全帽等。而由于工期等因素的影响，员工无法在上岗前接受安全知识的培训，这直接导致一部分员工安全意识很弱，无法意识到自我保护的重要性，导致一些安全问题，也对建筑工程产生非常恶劣的影响。
三、加强建筑工程施工现场监理管理的有效措施
1、加强对质量的认识
工程施工前，监理一方应召开质量会议，由质检员、施工单位的技术负责人、有关的各个工程队组长共同参加，明确施工过程中，每一道工序都必须实行“三检”制度，并且要有公司质监部门的专职质检员验收签字。最后由监理员验收后才能够认定签字，进行下一道工序施工。如果施工单位没有专职人员的签字或者没有进行“三检”，那么监理人员应拒绝签收。另外监理员在现场还应采用平行检察、巡视、随机抽查、跟班旁监的方法，等到施工单位完成“三检”后再进一步的验收，将工程中可能出现的质量问题全部杜绝。
2、组建现场监理队伍
监理单位的形象代表是现场监理，他的工作对整个工程建设造成直接的影响，没有好的监理队伍，对于建设方委托的监理任务，监理单位是无法很好完成的。公司需要全面考虑工程项目的特点，统筹安排每一个工程项目的监理机构。公司需要对监理人员进行岗前的培训，让每个监理人员都清楚的知道自己应该做哪些工作，应该怎么做。监理项目机构必须在内部建立出完善的管理体系，以此对岗位责任制进行加强，将团队合作精神发挥好。这能够让监理机构中的监理人员清楚自身的权利责任，使工作范围不遗漏空缺也不交叉重叠，使每个人都充分发挥才能，各尽其责。另外，在监理施工现场的工作中，具备团结合作的精神是每一个监理人员所必须的，因为监理人员之间的工作都是有着密切的联系的，不论哪个环节脱节都会给整个监理工作带来危害。因此，每一位监理人员都应该具备全局观念和团队的荣誉感，保证自身工作质量，以此来确保整个监理机构工作的质量。同时，监理人员之间也要共同合作，拾遗补缺[3]。
3、真实完整监理资料
在施工过程中形成的建立材料是监理工作的一项主要成果，监理工程师工作中非常重要的一部分就是把文件资料管理好。监理工程师必须把施工过程中相关的文件资料整理并且保存好，特别是在现场自己独立采集的资料，并且要确保这些资料的完整性和真实性，进行有序的分类。其中包括:监理规划、各类报告报表、监理工程师联系单、来往函件、监理月报、监理工作总结、变更资料、验收资料、监理日记、会议记录、监理工程师通知单、监理实施细则和有关合同等等。
4、提高监理管理人员素质
我国监理管理的队伍相较于世界其他的发达而言，成立的比较晚，虽然社会经济的不断发展使监理管理人员素质得到了提高，但是相较于我国建筑行业的发展规模及速度，依然存在者不足。因此，若想要监理管理的工作能够顺利进行，对监理管理人员的专业知识和素质要进行定期的培训，让工程的监管人员不仅充分认识到自动的责任，也能提高专业的知识技能，用自己的能力来保证工程的进行。
5、加强相关制度建设
建立健全与建筑工程质量以及安全相关的法律法规，加强对安全生产的重视，建立完善的质量保证体系，建立责任人负责机制，让监管人员能够做到有法可依。加大对违规建筑企业的处罚力度，让他们真正能够感受到违规之“痛”。提高准入门槛，对达不到要求的企业坚决禁止其进入，切实保证人民的利益。制度的建立可以使得现有的各种建筑工程的监理活动更加规范，可以使监理活动有据可依，能够更好的服务于建筑工程的现场监理，实现监理水平和工程质量的共同提升。
6、积极引进现场施工的先进管理技术
作为施工现场的重要工具，先进的经验和管理技术对整个施工有着不可忽视的作用。那么，怎么处理在施工现场普遍存在的管理技术和经验不足情况我们应该重视，为了弥补自己的缺憾，对于别人好的管理经验和先进的管理技术要学会引进和借鉴。
结束语
综上所述，加强建筑工程施工现场的监理管理和优化，具有十分重大的意义，因此，作为新时期背景下的安全管理人员，必须紧密结合建筑工程现场实际，采取针对性的安全管理措施，最大化的促进建筑施工现场安全高效的进行，并在确保安全的同时促进工程质量、进度和造价的控制，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]任敏.对建筑工程施工现场监理管理的分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013（09）:218-219.
[2]王义民.对建筑工程施工现场监理管理的分析[J].山东工业技术,2013（15）:166+162.
[3]刘雪峰.建设工程现场施工监理质量控制标准化研究[D].郑州大学,2013.
关键词：建筑工程；施工现场；监理管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
伴随着我国经济的快速发展，城镇化脚步的加快，我国建筑工程的数量明显的增加，建筑施工现场安全管理水平的高低直接对整个工程管理水平的提升有着决定性的影响。因此，为了保证建筑工程的使用安全性，实现对其质量和安全的有效管理，有关部门应该重视相关的现场监理工作的管理。
一、建筑工程施工现场管理的重要性
市场经济的不断发展促使经济体制日趋完善。对于建筑业的施工企业，在管理上需要具备一定的专业素质、规范操作、标准化作业，同时体现各部门的协同作业，逐渐成为高水平的现代化施工企业。作为一个具有现代化管理思想的建筑企业，在将项目作为主要工作来抓的同时，也将施工现场的管理视为十分重要的。它的规范与否，直接影响施工过程的项目质量和安全状况。只有进行合理掌控，才能为企业创造良好的声誉，在激烈的行业竞争中处于有利地位，实现对效益和利润的期望。所以，要针对企业特点、项目特征，建立施工现场管理机制，加强企业基础性工作，提升行业占有率。这样，在面对竞争时能够从容面对，抢占建筑市场[1]。
二、目前建筑工程施工现场监理管理存在的问题
1、不能真正认识到质量的重要性
与其他的国家比较而言，我国的建筑物平均使用寿命远远低于世界平均水平，看出我国的建筑工程在质量上面有着严重的不足。建筑的材料无法得到相应的监管，因为工程材料在建筑工程中所需要的量非常大，而一些企业没有相应的监管程序，不能及时检测出质量较差的材料，使得不符合规定的材料得以进入施工现场，对建筑物的质量造成严重的影响。在工期等方面的影响下，一些企业为了能够及时的把工程完成，对工程质量的要求降低，使工程质量存在漏洞，对建筑物寿命造成了严重的影响。目前农民工是建筑行业的主要从业人员，而由于农民工文化水平的限制，缺乏相应的培训，对质量的认识较少，不能使工程达到一定的标准。某些企业局限于自身规模，无法达到较好的设备水平，导致了一些工程建筑物的质量降低，无法完成规定的标准。
2、监督施工现场的管理不足
做好关于施工现场的监督是施工现场管理的途径之一，不仅要确立有效监督的机制，还要把监督工作做到位，才能使施工现场在有效的监督机制下，能够安全有序的生产。但是在我国，目前还缺乏有力的现场管理监督机制，主要是部门分工的不合理以及没有推行责任制造成的。
3、政府監管存在漏洞
首先，有关部门未能很好的落实相关的质量管理政策，也就是说在我国相关的政府部门进行质量管理的过程中，为了保证建筑质量和安全，我国出台了一系列的管理办法，但是在实际的过程中，一些政策未能被很好俄落实，使得这些管理机制不能充分的发挥其自身的作用。一般来说，处罚力度不足是导致企业敢于碰触这些规范的一个非常重要的原因。其次，相关的制度管理也比较混乱。即在对我国建筑工程的相关质量管理的过程中，有关部门由于没有相关的专业人员和经费，就出现了管理问题上的疏忽，即没能将质量的监理活动贯穿于整个的工程施工过程，还存在一些监理人员的专业素质不足导致的管理混乱，都不利于我国建筑工程的管理质量的落实[2]。
4、施工现场的安全问题
不论是什么工程项目，最重要的永远是安全。在施工现场监理管理中，安全生产同样是工作的重点，但是现在建筑企业对于安全的意识较差，不少的建筑企业对于安全不够重视，使安全只停留在标语的形式上。监理管理人员不能在施工现场将质量安全放在第一位，不能真正的意识到质量安全对于建筑工程所起到的重要作用，无法很好的预控工程安全。同时，一些监理管理的人员专业能力不够，无法和技术的发展一起进步，这就使得现场的监理管理无法同建筑工程的规模同步化。另外一些企业缺乏安全意识，不能及时的配备安全防护措施，如安全带、安全帽等。而由于工期等因素的影响，员工无法在上岗前接受安全知识的培训，这直接导致一部分员工安全意识很弱，无法意识到自我保护的重要性，导致一些安全问题，也对建筑工程产生非常恶劣的影响。
三、加强建筑工程施工现场监理管理的有效措施
1、加强对质量的认识
工程施工前，监理一方应召开质量会议，由质检员、施工单位的技术负责人、有关的各个工程队组长共同参加，明确施工过程中，每一道工序都必须实行“三检”制度，并且要有公司质监部门的专职质检员验收签字。最后由监理员验收后才能够认定签字，进行下一道工序施工。如果施工单位没有专职人员的签字或者没有进行“三检”，那么监理人员应拒绝签收。另外监理员在现场还应采用平行检察、巡视、随机抽查、跟班旁监的方法，等到施工单位完成“三检”后再进一步的验收，将工程中可能出现的质量问题全部杜绝。
2、组建现场监理队伍
监理单位的形象代表是现场监理，他的工作对整个工程建设造成直接的影响，没有好的监理队伍，对于建设方委托的监理任务，监理单位是无法很好完成的。公司需要全面考虑工程项目的特点，统筹安排每一个工程项目的监理机构。公司需要对监理人员进行岗前的培训，让每个监理人员都清楚的知道自己应该做哪些工作，应该怎么做。监理项目机构必须在内部建立出完善的管理体系，以此对岗位责任制进行加强，将团队合作精神发挥好。这能够让监理机构中的监理人员清楚自身的权利责任，使工作范围不遗漏空缺也不交叉重叠，使每个人都充分发挥才能，各尽其责。另外，在监理施工现场的工作中，具备团结合作的精神是每一个监理人员所必须的，因为监理人员之间的工作都是有着密切的联系的，不论哪个环节脱节都会给整个监理工作带来危害。因此，每一位监理人员都应该具备全局观念和团队的荣誉感，保证自身工作质量，以此来确保整个监理机构工作的质量。同时，监理人员之间也要共同合作，拾遗补缺[3]。
3、真实完整监理资料
在施工过程中形成的建立材料是监理工作的一项主要成果，监理工程师工作中非常重要的一部分就是把文件资料管理好。监理工程师必须把施工过程中相关的文件资料整理并且保存好，特别是在现场自己独立采集的资料，并且要确保这些资料的完整性和真实性，进行有序的分类。其中包括:监理规划、各类报告报表、监理工程师联系单、来往函件、监理月报、监理工作总结、变更资料、验收资料、监理日记、会议记录、监理工程师通知单、监理实施细则和有关合同等等。
4、提高监理管理人员素质
我国监理管理的队伍相较于世界其他的发达而言，成立的比较晚，虽然社会经济的不断发展使监理管理人员素质得到了提高，但是相较于我国建筑行业的发展规模及速度，依然存在者不足。因此，若想要监理管理的工作能够顺利进行，对监理管理人员的专业知识和素质要进行定期的培训，让工程的监管人员不仅充分认识到自动的责任，也能提高专业的知识技能，用自己的能力来保证工程的进行。
5、加强相关制度建设
建立健全与建筑工程质量以及安全相关的法律法规，加强对安全生产的重视，建立完善的质量保证体系，建立责任人负责机制，让监管人员能够做到有法可依。加大对违规建筑企业的处罚力度，让他们真正能够感受到违规之“痛”。提高准入门槛，对达不到要求的企业坚决禁止其进入，切实保证人民的利益。制度的建立可以使得现有的各种建筑工程的监理活动更加规范，可以使监理活动有据可依，能够更好的服务于建筑工程的现场监理，实现监理水平和工程质量的共同提升。
6、积极引进现场施工的先进管理技术
作为施工现场的重要工具，先进的经验和管理技术对整个施工有着不可忽视的作用。那么，怎么处理在施工现场普遍存在的管理技术和经验不足情况我们应该重视，为了弥补自己的缺憾，对于别人好的管理经验和先进的管理技术要学会引进和借鉴。
结束语
综上所述，加强建筑工程施工现场的监理管理和优化，具有十分重大的意义，因此，作为新时期背景下的安全管理人员，必须紧密结合建筑工程现场实际，采取针对性的安全管理措施，最大化的促进建筑施工现场安全高效的进行，并在确保安全的同时促进工程质量、进度和造价的控制，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]任敏.对建筑工程施工现场监理管理的分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013（09）:218-219.
[2]王义民.对建筑工程施工现场监理管理的分析[J].山东工业技术,2013（15）:166+162.
[3]刘雪峰.建设工程现场施工监理质量控制标准化研究[D].郑州大学,2013.