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摘要：在企业的生存发展过程中，企业管理的重要性不言而喻。企业管理就是对企业生存问题的规划和企业发展方向的控制。但是，在所有的管理过程和环节中都不可能离开信息的传递和交互。传统的企业管理应用的媒体主要靠广播、电视、报刊等，这些传统媒体因时效性差等缺陷已经越来越不适应信息技术越来越发达的今天。而伴随着信息时代的到来，新兴媒体也应运而生了，并且其发展也呈现出一片大好的趋势。如今，新兴媒体和企业管理的结合也成为提高企业管理水平的一个重要举措。在本文中笔者就传统媒体和新兴媒体的优劣对比和新兴媒体在企业管理中的应用及其不足和改进措施进行了论述，希望能对新兴媒体在企业管理中的应用产生些许启示。
关键词：新兴媒体；企业管理；应用
前言：在市场竞争越来越激烈的今天，企业的生存发展问题也愈加紧迫。在激烈的竞争中，企业管理效率的提高已经迫在眉睫。这就更加要求了企业管理与新兴媒体的有力结合。在这种形势下企业不仅要利用好新兴媒体的优点还要认清其存在的不足，只有发扬其优点改进其不足才能在激烈的竞争环境下使得企业具有更强的竞争力，才能在当前的市场环境中占据一席之地。
一、新兴媒体概述
1.新兴媒体概念
随着信息技术的发展，新兴媒体便自然而然的出现了。但是，现在人们对新兴媒体没有一个较为准确的定义。大众普遍认为新兴媒体是一个富有时代性和领域性特点的媒体认知。
新兴媒体在我国出现的时间较晚，但是发展的劲头十分迅猛。对我国的政治、经济、文化都产生了十分深远的影响，是推动我国企业等管理系统的改变与革新的一股重要力量。
2.传统媒体与新兴媒体比较
首先，传统媒体和新兴媒体的受众方向不同。传统媒体的受众大多是被动地去接受传统媒体所带来的信息，并且传统媒体所传达的信息采用的方式也具有单一性的特点，不能够很好的带动受众的兴趣。而新兴媒体在互联网的信息传播过程中，信息的传播者也是信息的接受者，使得其身份具有了双重性的特点。受众也具有了自己的选择意识和权利，使得受众有了自主性。
其次，新兴媒体突破了传统媒体之间所存在的区域间或行业间壁垒。在以前的传统媒体时代，不同国家、不同行业乃至不同阶层的人民所接收到的信息也具有很大的差异。经常出现有些人想接触其他领域的信息和知识而苦于没有渠道和出路的窘境。新兴媒体的出现就打破了这一局面，在互联网的大背景下使各个国家、各个行业和阶层的受众都能互相了解，增进了人与人之间的交往。
二、新兴媒体在企业管理中的应用
1.新兴媒体在企业管理中的应用优势
第一，新兴媒体在企业管理中运用能够起到沟通上下级、方便员工间和管理层间的讨论交流。新兴媒体在企业管理中运用使得企业中员工的办公形式的得到极大的改善。例如在传统媒体的时代如果要与在外地的同事交流沟通还需通过拍电报和写信的形式，而瞬息万变的市场上在信件送达的过程中往往还会出现各种状况。但是新兴媒体的出现使得这一问题得到了根本性的解决，与同事全天候、全地域的及时沟通再也不是梦想。
第二，新兴媒体在企业管理中的应用起到了准确反映企业政策、提高政策执行效果的作用。新兴媒体使得企业中产生了更多的上下层信息交互的渠道，在这些渠道的推动作用下，企业职员能够更加透明清晰的了解到企业下发的各种文件和政策，也能使职员充分的参与到其中，提高企业管理的执行力度，最终达成每一个职员都能够了解和支持企业决策的目标。
第三，新兴媒体在企业管理中的出现可以极大的增加员工的归属感和企业凝聚力。在企业管理采用的传统媒体的时代，往往就是办一些报刊之类供人阅读和传播，员工产生不了巨大的凝聚力。而新兴媒体在企业管理中的出现极大的丰富了员工的精神生活。在企业的公众平台中可设立专供员工交流的平台，员工可以在交流平台上解惑自己的困扰和增进彼此的认识，在工作之余增加轻松的氛围，提高员工对企业的归属感和荣耀感。
第四，新兴媒体在企业管理中的应用可以更大程度的优化企业的组织结构。在新兴媒体的作用下，企业管理层可以把员工按层次、按能力合理的组织起来，用最小的管理资源获取最大的管理效益，以此来降低企业的管理资金，实现企业的发展目标。
2.新兴媒体在企业管理应用中存在的问题
任何事物的发展都必然存在其双面性，新兴媒体在企业管理中的应用也不例外。其问题主要存在于以下几个方面：
第一，新兴媒体在企业管理中资金占用量大。在企业的各项资金支出中，企业管理所需要的资金十分重要并且数额也很大，而且在企业的管理中也涉及到方方面面，资金的投入也应有所侧重。新兴媒体这一新兴技术在企业中的应用于发展所需的资金无疑是较为庞大的，而企业的管理资金数量是一定的，加大对新兴媒体的投入往往会厚此薄彼，使得其他方面的管理效果达不到预期。这是新兴媒体在企业管理中存在的一个重要问题。
第二，新兴媒体在企业管理的应用中技术不够完善，人才也较为短缺。近些年新兴媒体在我国才大力发展起来，其中的一些技术还不够完善。另外，发挥新兴媒体的长处还需要专业性的人才，但是由于新兴媒体的发展还不够完善，这方面专业人才也较为短缺。因此，新兴媒体应用到企业管理中还会有许多不足。
三、完善新兴媒体在企业管理中应用的措施
1.加大对企业管理资金尤其是新兴媒体发展资金的投入
任何新兴事物的发展都离不开资金的支持，新兴媒体也同样如此。在企业管理过程中应该树立长远的目光，研究发展新兴媒体的应用方面，提升其效果。这样才能够使新兴媒体为企业在未来创造出更加可观的回报。另外，在加大对新兴媒体的资金投入的同时需要兼顾到其他管理方面的资金支持，不能够“拆东墙，补西墙”，使企业管理水平降低。
2.促进管理队伍整体素质提升
要想把新兴媒体更好的应用到企业管理中去，对企业管理队伍的要求也十分重要。企业需要定期开展培训活动，主要培训员工对新兴媒体的认识与应用，是管理队伍能够充分掌握这一技术，加以活用。最终能够为提高企业管理水平和增加企业效益做出贡献。
结语：二十一世纪企业之间的竞争是科技的竞争，信息的竞争。企业只有掌握先进的科学技术，并使之应用到自己的发展中才能产生更强的竞争力。新兴媒体在企业管理中的应用问题事一个值得探讨的，能够切实提高企业发展水平的问题。笔者认为企业只有正视新兴媒体的优劣，努力提高自身的科技文化水平，才能使新兴媒体在企业管理中得到更大的发挥，同时取得更大的经济效益和社会效益。（作者单位：临沂大学教育学院）
参考文献：
[1] 韩华.论新兴媒体在企业管理中的运用[J].云南社会科学.2014（01）
[2] 蔡虎堂，孙红斌.现代企业管理中的新视野——系统思维在现代企业管理中的运用[J].龙岩师专学报.2004（04）
[3] 周仕洵，李瑶.论新兴媒体微博的弊端及“自我净化”功能[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（06）
[4] 王金枝.新兴媒体在高校学生管理工作中的运用[J].中国报业.2012（06）
关键词：新兴媒体；企业管理；应用
前言：在市场竞争越来越激烈的今天，企业的生存发展问题也愈加紧迫。在激烈的竞争中，企业管理效率的提高已经迫在眉睫。这就更加要求了企业管理与新兴媒体的有力结合。在这种形势下企业不仅要利用好新兴媒体的优点还要认清其存在的不足，只有发扬其优点改进其不足才能在激烈的竞争环境下使得企业具有更强的竞争力，才能在当前的市场环境中占据一席之地。
一、新兴媒体概述
1.新兴媒体概念
随着信息技术的发展，新兴媒体便自然而然的出现了。但是，现在人们对新兴媒体没有一个较为准确的定义。大众普遍认为新兴媒体是一个富有时代性和领域性特点的媒体认知。
新兴媒体在我国出现的时间较晚，但是发展的劲头十分迅猛。对我国的政治、经济、文化都产生了十分深远的影响，是推动我国企业等管理系统的改变与革新的一股重要力量。
2.传统媒体与新兴媒体比较
首先，传统媒体和新兴媒体的受众方向不同。传统媒体的受众大多是被动地去接受传统媒体所带来的信息，并且传统媒体所传达的信息采用的方式也具有单一性的特点，不能够很好的带动受众的兴趣。而新兴媒体在互联网的信息传播过程中，信息的传播者也是信息的接受者，使得其身份具有了双重性的特点。受众也具有了自己的选择意识和权利，使得受众有了自主性。
其次，新兴媒体突破了传统媒体之间所存在的区域间或行业间壁垒。在以前的传统媒体时代，不同国家、不同行业乃至不同阶层的人民所接收到的信息也具有很大的差异。经常出现有些人想接触其他领域的信息和知识而苦于没有渠道和出路的窘境。新兴媒体的出现就打破了这一局面，在互联网的大背景下使各个国家、各个行业和阶层的受众都能互相了解，增进了人与人之间的交往。
二、新兴媒体在企业管理中的应用
1.新兴媒体在企业管理中的应用优势
第一，新兴媒体在企业管理中运用能够起到沟通上下级、方便员工间和管理层间的讨论交流。新兴媒体在企业管理中运用使得企业中员工的办公形式的得到极大的改善。例如在传统媒体的时代如果要与在外地的同事交流沟通还需通过拍电报和写信的形式，而瞬息万变的市场上在信件送达的过程中往往还会出现各种状况。但是新兴媒体的出现使得这一问题得到了根本性的解决，与同事全天候、全地域的及时沟通再也不是梦想。
第二，新兴媒体在企业管理中的应用起到了准确反映企业政策、提高政策执行效果的作用。新兴媒体使得企业中产生了更多的上下层信息交互的渠道，在这些渠道的推动作用下，企业职员能够更加透明清晰的了解到企业下发的各种文件和政策，也能使职员充分的参与到其中，提高企业管理的执行力度，最终达成每一个职员都能够了解和支持企业决策的目标。
第三，新兴媒体在企业管理中的出现可以极大的增加员工的归属感和企业凝聚力。在企业管理采用的传统媒体的时代，往往就是办一些报刊之类供人阅读和传播，员工产生不了巨大的凝聚力。而新兴媒体在企业管理中的出现极大的丰富了员工的精神生活。在企业的公众平台中可设立专供员工交流的平台，员工可以在交流平台上解惑自己的困扰和增进彼此的认识，在工作之余增加轻松的氛围，提高员工对企业的归属感和荣耀感。
第四，新兴媒体在企业管理中的应用可以更大程度的优化企业的组织结构。在新兴媒体的作用下，企业管理层可以把员工按层次、按能力合理的组织起来，用最小的管理资源获取最大的管理效益，以此来降低企业的管理资金，实现企业的发展目标。
2.新兴媒体在企业管理应用中存在的问题
任何事物的发展都必然存在其双面性，新兴媒体在企业管理中的应用也不例外。其问题主要存在于以下几个方面：
第一，新兴媒体在企业管理中资金占用量大。在企业的各项资金支出中，企业管理所需要的资金十分重要并且数额也很大，而且在企业的管理中也涉及到方方面面，资金的投入也应有所侧重。新兴媒体这一新兴技术在企业中的应用于发展所需的资金无疑是较为庞大的，而企业的管理资金数量是一定的，加大对新兴媒体的投入往往会厚此薄彼，使得其他方面的管理效果达不到预期。这是新兴媒体在企业管理中存在的一个重要问题。
第二，新兴媒体在企业管理的应用中技术不够完善，人才也较为短缺。近些年新兴媒体在我国才大力发展起来，其中的一些技术还不够完善。另外，发挥新兴媒体的长处还需要专业性的人才，但是由于新兴媒体的发展还不够完善，这方面专业人才也较为短缺。因此，新兴媒体应用到企业管理中还会有许多不足。
三、完善新兴媒体在企业管理中应用的措施
1.加大对企业管理资金尤其是新兴媒体发展资金的投入
任何新兴事物的发展都离不开资金的支持，新兴媒体也同样如此。在企业管理过程中应该树立长远的目光，研究发展新兴媒体的应用方面，提升其效果。这样才能够使新兴媒体为企业在未来创造出更加可观的回报。另外，在加大对新兴媒体的资金投入的同时需要兼顾到其他管理方面的资金支持，不能够“拆东墙，补西墙”，使企业管理水平降低。
2.促进管理队伍整体素质提升
要想把新兴媒体更好的应用到企业管理中去，对企业管理队伍的要求也十分重要。企业需要定期开展培训活动，主要培训员工对新兴媒体的认识与应用，是管理队伍能够充分掌握这一技术，加以活用。最终能够为提高企业管理水平和增加企业效益做出贡献。
结语：二十一世纪企业之间的竞争是科技的竞争，信息的竞争。企业只有掌握先进的科学技术，并使之应用到自己的发展中才能产生更强的竞争力。新兴媒体在企业管理中的应用问题事一个值得探讨的，能够切实提高企业发展水平的问题。笔者认为企业只有正视新兴媒体的优劣，努力提高自身的科技文化水平，才能使新兴媒体在企业管理中得到更大的发挥，同时取得更大的经济效益和社会效益。（作者单位：临沂大学教育学院）
参考文献：
[1] 韩华.论新兴媒体在企业管理中的运用[J].云南社会科学.2014（01）
[2] 蔡虎堂，孙红斌.现代企业管理中的新视野——系统思维在现代企业管理中的运用[J].龙岩师专学报.2004（04）
[3] 周仕洵，李瑶.论新兴媒体微博的弊端及“自我净化”功能[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（06）
[4] 王金枝.新兴媒体在高校学生管理工作中的运用[J].中国报业.2012（06）