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随着改革的深入、建筑市场竞争机制的形成，施工企业面临严峻挑战，经济效益滑坡，有的甚至发生巨额亏损危及企业生存。究其原因，除了宏观经济环境的影响外，不少企业内部管理松懈、采用高投人低产出的粗放经营方式来管理企业，成为施工企业经济效益下降的一个重要原因。建筑企业如何在保证工程质量的前提下提高自身的经济效益，增强市场竞争能力，加强内部成本管理，走内涵发展的路子，向管理要效益，不失为一条有效途径。