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近十年来,基层央行以建设一支"学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型"干部队伍为目标,人才队伍建设取得了非常大的进步,一支具有识宏观、懂法规、明实情、善管理的符合新形势下基层央行履行职责要求的专业人才队伍正在逐步形成。本文以人民银行市县两级分支机构为例,对基层央行人才工作体制机制问题进行探究,以期对基层央行建设高素质的人才队伍提供一些有益的参考。