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【摘要】财务是企业发展的命脉，决定着企业的前进方向，是企业健康发展的重要基础。会计管理制度是企业管理体系中的重要内容，制度的完善性与科学性决定着企业的发展前景。一套健全的会计管理制度，能保证企业财务状况的健康运营，是社会发展与进步的重要基础。企业规模的不断扩大，对会计管理制度是一项巨大的考验，必须顺应改革的需求，对管理制度不断进行完善。本文就完善会计管理制度进行了分析与探究。
【关键词】财务 会计管理制度 完善
会计管理制度是公司的财务管理部门为了处理财务各项事务而制定的管理制度，依靠制度来约束会计的管理行为，从而达到规范管理的效果。尤其是新企业会计准则实施以来，企业现行的会计管理制度存在着多方面的不完善，应将制约会计管理制度建设的各种因素考虑其中，提出建设性的意见，来优化企业会计管理制度。
一、原有会计管理制度运行中存在的问题
（一）会计人员的素质不高
会计管理制度是约束整个会计事务操作过程的重要保证，其中对会计人员的管理非常关键[1]。企业的财务体系极易受到外部因素的影响，人为因素是其主要因素之一。目前，企业的会计人员普遍存在着素质不高的现象，职业道德观念不强。另一方面，随着新会计准则的不断完善，原有的财务理论知识已不能满足会计工作的需要，会计人员缺乏足够的财务管理经验，使得会计工作的专业性受到制约，对财务报表的分析、提供管理建议等方面的执行能力都有待提升。
（二）会计管理制度不完善
企业财务的运营，离不开会计管理制度的约束和规范，但是随着新会计准则的颁布实施，出现的会计管理问题也在不断增多，会计管理制度不完善成为当前面临的重要问题。社会在不断发展，因此而衍生出的问题也是层出不穷。部分企业的会计管理制度流于形式，只是将相关的规章制度张贴起来，其实施力度却很小，是制约管理制度实施的最为关键的问题[2]。
（三）监督与管理力度不足
监督与管理彼此伴随着的，若监督与管理制度不够完善，会大大影响会计管理制度的实施效率，对会计人员失去约束力，使得会计人员的积极性被削弱。对会计管理工作的监督力度不足，当会计人员遭遇职业道德与利益诱惑的艰难抉择时，其会选择丢弃职业道德，进而出现偷税、做假账等现象，会让会计人员在追求利益的道路上越走越远。
二、完善会计管理制度的有效策略
（一）增强会计人员的专业性，为完善管理制度提供基础
增强会计人员的专业性，提高会计人员的整体水平，对完善企业会计管理制度建设具有积极的影响，可为提升会计管理水平提供奠定人才基础。首先，会计人员应提升自身的职业道德，不受利益、名誉所诱惑，提高自身的思想品德修养，对会计人员自身也具有很深的教育意义[3]。以敬业爱岗、求真务实的工作的态度投入到本职工作中去，自觉遵纪守法，廉洁奉公，坚持原则，不谋私利，保密自律。其次，会计人员应不断的提高自己的专业素养，熟悉和掌握国家有关政策和会计的基本理论和知识，以过硬的专业素养适应社会环境日益变化的需要。同时，企业应加强岗位培训和对财务人员的继续教育，引导会计人员更新知识、拓展技能，提高解决实际问题的能力。
（二）加强内部控制与外部审查，以提高会计管理水平
会计管理制度是企业财务管理工作的重要依托，若只是将会计管理制度应用到财务管理中，并不能达到理想的效果，应伴随相应的监督机制来予以约束，以提高财务管理水平对会计管理制度的监督应从两个方面着手，在内部控制方面和外部审查方面，实现对会计管理制度的双向监督，更有利于优化与完善企业的会计管理制度[4]。在企业内控机制方面，内部控制体系应涵盖企业固定资产、投资额度、企业的现金流和各项支出等各个方面，大至企业的固定资产投资，小至水电费的报销，都要进行逐一的监督和审核，以保证企业资金的安全性与完整性。通过内部控制与监督，进一步优化会计管理制度的建设。在外部审查方面，上级主管部门应加大对企业会计管理制度的干预力度，对企业的会计管理工作进行不定期的核查，可有效约束、规范企业与会计人员，以提高会计管理水平，加快会计管理制度建设。可以借助社会监督的力量，充分发挥中介监督的作用，聘请中介机构以独立第三方的身份，对企业经济活动进行客观、公正、全面的评价。
（三）完善会计管理制度，以丰富会计工作内容
企业应健全会计管理制度，摒弃传统的会计管理观念，应加强对会计管理制度的重视程度，避免出现管理制度流于形式的问题。完善会计管理制度，建立健全内部控制制度，细化岗位作业标准，明确各个岗位工作职责和工作流程，对不相容岗位相互分离、相互制约、相互监督。同时，公开业务流程和组织程序，坚持做到各司其职、层层把关。通过制定制度，依法管理，防患于未然，把制度真正落实到实处。逐步完善现有制度，尤其是执行新企业会计准则以来，应当结合执行企业会计准则要求和自身实际情况，及时梳理和整理相关制度，调整完善各项内部控制政策、程序及措施，完善相关管理制度。
三、结束语
现如今，我国的会计管理制度在建设的过程中遭遇了瓶颈期，受到多种因素的影响，致使会计管理制度存在着不完善的现象，优化和完善会计管理制度建设成为当前的重要任务。完善会计管理制度建设，应提高会计人员的专业素质，为优化管理制度提供基础；加强内部控制与外部审查，以提高会计管理水平；完善会计管理制度，丰富会计工作内容，为提高财务的管理水平创造条件。
参考文献
[1]郑敏，隋旺梅.企业会计管理制度建设对策分析[J].企业改革与管理，2015，02：179.
[2]王爱香.加强单位内部会计管理制度建设[J].经济视角（中旬），2011，10：172.
[3]刘秀玉.当前企业会计管理制度建设措施研究[J].科技创新与应用，2014，31：261-262.
[4]张沫.完善会计管理制度的措施分析[J].商场现代化，2013，13：171.
作者简介：胡真（1976-），女，山西太原人，本科，财经专业，会计师。
【关键词】财务 会计管理制度 完善
会计管理制度是公司的财务管理部门为了处理财务各项事务而制定的管理制度，依靠制度来约束会计的管理行为，从而达到规范管理的效果。尤其是新企业会计准则实施以来，企业现行的会计管理制度存在着多方面的不完善，应将制约会计管理制度建设的各种因素考虑其中，提出建设性的意见，来优化企业会计管理制度。
一、原有会计管理制度运行中存在的问题
（一）会计人员的素质不高
会计管理制度是约束整个会计事务操作过程的重要保证，其中对会计人员的管理非常关键[1]。企业的财务体系极易受到外部因素的影响，人为因素是其主要因素之一。目前，企业的会计人员普遍存在着素质不高的现象，职业道德观念不强。另一方面，随着新会计准则的不断完善，原有的财务理论知识已不能满足会计工作的需要，会计人员缺乏足够的财务管理经验，使得会计工作的专业性受到制约，对财务报表的分析、提供管理建议等方面的执行能力都有待提升。
（二）会计管理制度不完善
企业财务的运营，离不开会计管理制度的约束和规范，但是随着新会计准则的颁布实施，出现的会计管理问题也在不断增多，会计管理制度不完善成为当前面临的重要问题。社会在不断发展，因此而衍生出的问题也是层出不穷。部分企业的会计管理制度流于形式，只是将相关的规章制度张贴起来，其实施力度却很小，是制约管理制度实施的最为关键的问题[2]。
（三）监督与管理力度不足
监督与管理彼此伴随着的，若监督与管理制度不够完善，会大大影响会计管理制度的实施效率，对会计人员失去约束力，使得会计人员的积极性被削弱。对会计管理工作的监督力度不足，当会计人员遭遇职业道德与利益诱惑的艰难抉择时，其会选择丢弃职业道德，进而出现偷税、做假账等现象，会让会计人员在追求利益的道路上越走越远。
二、完善会计管理制度的有效策略
（一）增强会计人员的专业性，为完善管理制度提供基础
增强会计人员的专业性，提高会计人员的整体水平，对完善企业会计管理制度建设具有积极的影响，可为提升会计管理水平提供奠定人才基础。首先，会计人员应提升自身的职业道德，不受利益、名誉所诱惑，提高自身的思想品德修养，对会计人员自身也具有很深的教育意义[3]。以敬业爱岗、求真务实的工作的态度投入到本职工作中去，自觉遵纪守法，廉洁奉公，坚持原则，不谋私利，保密自律。其次，会计人员应不断的提高自己的专业素养，熟悉和掌握国家有关政策和会计的基本理论和知识，以过硬的专业素养适应社会环境日益变化的需要。同时，企业应加强岗位培训和对财务人员的继续教育，引导会计人员更新知识、拓展技能，提高解决实际问题的能力。
（二）加强内部控制与外部审查，以提高会计管理水平
会计管理制度是企业财务管理工作的重要依托，若只是将会计管理制度应用到财务管理中，并不能达到理想的效果，应伴随相应的监督机制来予以约束，以提高财务管理水平对会计管理制度的监督应从两个方面着手，在内部控制方面和外部审查方面，实现对会计管理制度的双向监督，更有利于优化与完善企业的会计管理制度[4]。在企业内控机制方面，内部控制体系应涵盖企业固定资产、投资额度、企业的现金流和各项支出等各个方面，大至企业的固定资产投资，小至水电费的报销，都要进行逐一的监督和审核，以保证企业资金的安全性与完整性。通过内部控制与监督，进一步优化会计管理制度的建设。在外部审查方面，上级主管部门应加大对企业会计管理制度的干预力度，对企业的会计管理工作进行不定期的核查，可有效约束、规范企业与会计人员，以提高会计管理水平，加快会计管理制度建设。可以借助社会监督的力量，充分发挥中介监督的作用，聘请中介机构以独立第三方的身份，对企业经济活动进行客观、公正、全面的评价。
（三）完善会计管理制度，以丰富会计工作内容
企业应健全会计管理制度，摒弃传统的会计管理观念，应加强对会计管理制度的重视程度，避免出现管理制度流于形式的问题。完善会计管理制度，建立健全内部控制制度，细化岗位作业标准，明确各个岗位工作职责和工作流程，对不相容岗位相互分离、相互制约、相互监督。同时，公开业务流程和组织程序，坚持做到各司其职、层层把关。通过制定制度，依法管理，防患于未然，把制度真正落实到实处。逐步完善现有制度，尤其是执行新企业会计准则以来，应当结合执行企业会计准则要求和自身实际情况，及时梳理和整理相关制度，调整完善各项内部控制政策、程序及措施，完善相关管理制度。
三、结束语
现如今，我国的会计管理制度在建设的过程中遭遇了瓶颈期，受到多种因素的影响，致使会计管理制度存在着不完善的现象，优化和完善会计管理制度建设成为当前的重要任务。完善会计管理制度建设，应提高会计人员的专业素质，为优化管理制度提供基础；加强内部控制与外部审查，以提高会计管理水平；完善会计管理制度，丰富会计工作内容，为提高财务的管理水平创造条件。
参考文献
[1]郑敏，隋旺梅.企业会计管理制度建设对策分析[J].企业改革与管理，2015，02：179.
[2]王爱香.加强单位内部会计管理制度建设[J].经济视角（中旬），2011，10：172.
[3]刘秀玉.当前企业会计管理制度建设措施研究[J].科技创新与应用，2014，31：261-262.
[4]张沫.完善会计管理制度的措施分析[J].商场现代化，2013，13：171.
作者简介：胡真（1976-），女，山西太原人，本科，财经专业，会计师。