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成功的决策能有效地促进经济和社会的健康、快速发展，而错误的决策往往带来无法弥补的损失，例如一个区域经济的长期萎靡不振，再如一个企业的亏损，倒闭等等，归根到底，都是决策失误酿成的后患，因此，将咨询论证工作纳入关系一个地区、一个部门、一个企业重大问题的决策程序之中，就显得尤为必要，特别是经济全球化和知识经济的初现带来的巨大信息流，使经验、智慧和精力有限的决策层面对种种信息而难以定夺。西部大开发所面临的种种问题，包括确定新疆总体发展战略，制定各地州县市的经济发展规划、选择企业的优势项目、以及行业大工程的可行性研