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工程招标是建设项目顺利开展的前提和基础，直接影响整个项目的质量和数量。工程项目招标风险管理有利于资源的优化配置和总体目标的顺利实现，更有利于工程项目质量和数量的整体把握。风险管理是一种管理流程，可以最大限度地降低特定社会组织中风险环境中的损失风险。所谓建筑工程风险管理，是对项目涉及的风险进行识别，评估和评估，制定相应的对策，最大限度地降低成本，最大限度地避免或防止项目风险带来的实际效益。