房地产物业管理存在的问题及对策分析

来源 :中国房地产业·下旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Play_pig
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  【摘要】近年来,我国房地产行业快速发展,带动物业管理的规模和水平也有了较大幅度的提升,然而物业管理仍然是处于发展的初步阶段,还存在着较多的问题,比如在法律建设、服务水平等方面,还有较大的提升空间。本文对此展开了分析和研究,并有针对性地提出了解决对策,以促进我国房地产物业管理行业健康发展。
  【关键词】房地产;物业管理;问题
  良好的物业管理不仅关系到房地产行业的发展,还与人们的生活质量以及房屋寿命有直接影响,小区的物业管理水平也成为人们购房时重点考虑的要素。因此,改善我国房地产物业管理模式,对提高我国城市管理水平有积极作用,不仅要从宏观上优化物业管理的市场环境和法律环境,还要从微观的内部管理细节上,进行管理模式改进。
  1、房地产物业管理的重要作用
  明确物业管理作用,是改善管理水平的切入点,借此引起房地产行业和物业管理的重视。随着经济体制的改革不断深入,我国房地产行业已形成产权多元化的新格局,管理也趋向于社会化。物业管理企业的出现为房屋售后提供了保障,将会促进房地产市场的稳定发展,吸引更多的业主进行投资,有利于房地产的保值和增值。除了业主之外,物业管理水平也是房地产开发商重点考虑的因素。若能为业主提供优质的物业服务,将会对开发商自身声誉有积极作用,打造强劲的品牌优势。
  2、房地产物业管理中存在的问题
  2.1缺乏相应的法律环境
  明确的法律法规将会对行业发展起到引导和约束作用,有利于保障行业中各方主体的权益。然而由于我国房地产物业管理行业起步较晚,在法律法规方面的建设仍处在摸索当中。目前正在施行的法律法规主要包括《物业管理条例办法》,以及地方性的行业规范,比如《业主公约示范文本》等。各地區的物业管理企业水平参差不齐,由于经验不足,缺乏实践,部分相关政策更多的是借鉴于国外行业发展经验,无法适应我国房地产物业管理行业发展,因此在未来,法律环境还有待进一步的完善。
  2.2物业管理工作缺乏专业人才
  物业管理涉及了较多的专业和领域,管理工作需要专业的人才进行打理,比如相关政策解读、工作规范标准和流程化建设、与业主沟通交流等,都需要从专业的角度进行解决,借助专业的沟通技巧和管理模式开展工作。然而在现阶段的物业管理工作当中,还缺乏专业性的人才,致使物业管理水平始终得不到大幅度的提高。
  2.3物业收费和服务缺乏明确标准
  物业收费标准不统一,是在全国范围内普遍存在的问题。虽然国家已出台《物业服务收费管理办法》,但各地区在细化程度以及监督实行上还存在诸多问题。比如物业管理公司收费项目、收费标准以及收费形式等多方面都呈现鱼目混杂的现象。广大业主也无从参考,在被通知交费时,往往产生抵触情绪。尤其当部分物业公司发生重复收取费用的现象时,更是造成了物业公司与业主之间的矛盾。
  3、房地产物业管理的改进策略
  3.1逐步完善物业管理相关的法律法规
  如前文所述,物业管理工作涉及了较多领域的内容。不仅包括对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,还包括消防安全等多项工作。尤其在收交费方面,更是引起了较多的矛盾,需要完善的法律法规体系对物业管理工作进行规范。因此,我国立法部门要在以下几个方面进行考虑:第一,对房屋安全及日常维修管理的标准进行制定,对小区环境卫生标准进行明确;第二,对小区日常治安防范和秩序维护以及消防管理进行定期检查,确保小区住户环境安全;第三,对业主进行普法知识宣讲,树立起广大群众的法律意识和花钱买服务的消费理念,促进物业管理行业遵守法律规定,规范工作标准。
  3.2建设人才队伍,提高管理水平
  房地产物业管理水平的提高要依靠专业性的人才,只有团队专业水平提高,才能够推动整体服务质量的改善。人才队伍建设要注重技能结构的完善,一方面要引进信息技术人才,建设小区物业与业主之间的沟通交流平台,提高信息传递的效率,有助于打造双方的友好关系;另一方面要引进物业管理专业的人员,对政策和法规有更高的敏感性,对工作的标准有更高的自觉性。除了人才引进,还要加强对既有员工的培训,以提高整体队伍的素质水平。
  3.3规范企业的收费和服务标准
  由收交费所引起的业主和物业管理企业之间的矛盾较多,管理方应当从两方面进行考虑。一是收费标准有待明确,应当建立起完善合理的收费标准体系,对收费项目和形式进行仔细说明;二是对服务质量进行深入思考,即:为业主所提供的服务是否满足业主需求?是否符合业主交费的价值?通过两方面的结合思考,使物业服务水平有实质性的提高。当业主认可物业服务,收费过程也会更加顺利。此外,物业公司还可以通过多种方式,强化业主的缴费意识,比如通过歌舞会以及公示等,进行物业管理知识的日常宣传,借助互动形式,拉近双方距离,树立起业主的消费理念。
  3.4设置行业标准,强化资质认证
  要提高物业管理行业的整体发展水平,还要设置行业的准入门槛,通过标准的设置,杜绝劣质企业和行业乱象的产生。在行业的宏观管理上,可以强化资源集约化管理,打造品牌效应,为行业发展提供资源支撑。与此同时,对物业管理专业的工作人员也要加强相关资质认证。通过对持证上岗率做出要求,提高物业管理水平,不仅重视其理论知识,也要对其思想素质和实际操作能力进行考察,为物业管理行业健康发展打下扎实的管理基础。
  3.5加强对物业管理企业的监管
  除了明确行业发展的标准,还要为企业日常运营开展有效的监管,监管主体可以呈现多样化。广大的业主群体是物业服务的直接受益人,是主要的监督主体,若物业管理一方存在任何违法违规行为,可以向政府有关部门进行检举。除此之外,社会媒体也是物业管理企业的重要监督主体,通过社交平台,谴责不良企业的违规行为,并宣传、倡导积极的企业精神。
  结语:
  通过良好的物业服务,不仅可以提高业主的生活品质,还可以在社会范围内建立起和谐文明的氛围。我国的房地产物业管理在专业水平和综合服务方面还存在不足之处,管理人员要加以正视,并积极改进,以满足社会大众对生活品质和精神文化的需要。通过规范化的服务,促进房地产及物业管理行业持久稳步发展。
  参考文献:
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  [3]崔原.物业管理存在的问题及对策探讨[J].现代物业(中旬刊),2018(05):44.
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