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十九大以来国有企业改革管理的目标由管企业为主向管资本转变,企业要转变过去重资金、轻资产的管理模式,在生产经营中注重投入产出,促进国有资产保值增值,有效防止国有资产流失.国有资产管理水平是衡量企业管理水平的重要标尺,更是影响企业资产效益的重要因素.本文对当前烟草企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出提高固定资产管理使用效率的措施.