论文部分内容阅读
摘要：工程造价的动态管理工作能够保证工程施工获得的经济利益和社会效益与设计组织一致。在控制工程施工阶段的动态造价时，一定要按照工程的计划、安排进行。在工程的施工阶段一定要严格对其进行规范与管理，避免由于疏忽而导致工程成本增加的情况，从而有效的控制工程动态造价，提升企业经济效益。本文对建筑工程施工阶段造价动态控制研究进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工阶段造价；动态控制；措施
动态化建筑工程造价管理模式可以有效加强建筑工程造价管理力度，提高建筑工程造价控制的精准性，强化建筑企业市场核心竞争力。相关工作者要在实践中积累经验，进一步对动态化工程造价管理模式进行完善，将理论与实践进行高度融合，促进我国建筑工程造价控制水平的进一步提高。
1关于工程造价动态控制的概述
1.1动态控制的含义
工程造价中动态控制，是将在施工阶段中出现的突发情况控制起来。在施工阶段，项目相关负责人按照规定，详细的调查建筑市场的价格，对其进行实时掌控，给工程造价提供正确的依据，为工程的施工工作做出针对性指导，以此来保障建筑工程项目的经济问题。同时，在工程的施工阶段，善于分析有可能需要面对的各种不不利于施工进展的因素，针对现场不同的施工情况，提供相对应的解决措施，并且对不利因素要加强管理与监督力度，全面掌控工程施工阶段的工程造价动态，保障施工工作平稳有序的进行。
1.2施工阶段实施工程造价动态控制的重要性
在工程施工阶段，将其中的资金问题牢牢掌控起来，是保障工程项目严格执行预算方案，以及实现工程利益最大化的重要手段，另外，还能有效节约建筑资源、人力、物力等等。由于施工阶段是整个建筑项目最重要的一环，属于建筑项目的核心工作，涉及大量的资金、物力、人力等资源，附带复杂的属性，所以，在实施工程造价动态控制的过程中，要十分重视和严格控制施工阶段的工程造价动态，确保工程施工工作按照预算的方案顺利进行。
2建筑工程施工阶段造价动态控制的措施
2.1明确工程造价动态控制目标
在进行建筑项目施工过程中，为了确保工程造价动态控制的顺利进行，则需要结合建筑项目的特点、施工单位的个人能力及施工现场周围的环境来明确工程造价动态控制目标，并准确评估目标实现的可能性，以期更好的发挥工程造价动态控制的优势。
2.2细化现场管理，合理控制预算支出
在进行建筑项目施工过程中，各个环节的造价控制至关重要，此时就需要细化现场管理，合理控制预算支出，以期更好的提高工程造价动态控制效果。首先需要对施工阶段的项目变更给予准确的把握，并对工程预算进行跟踪和控制，因为工程设计的变更、设计费用的增减及施工材料供应变更等都会对工程建设进度产生影响，此时如果做好变更信息的记录及调整工作，既可以降低合同纠纷的发生，而且还可以确保建筑项目施工的顺利进行；其次施工单位需要对现场签证给予控制，并且在条件允许的情况下还可以要求企业代表、设计代表及现场负责人共同签字，只有这样才可以完成对施工损失的有效控制，而且还可以降低不必要的合同纠纷和成本支出，同时也能够对各个环节的施工费用支出给予有效的控制，以有效提高施工现场管理效率，提高预算支出控制的有效性。
2.3合同管理为基础进行动态控制
在进行建筑工程施工阶段的造价动态控制时，必须要以合同的内容为基础，再通过有效控制承办商合同内容的方式来掌控工程的整体造价。在施工阶段的工程造价控制中，其控制依据是两者签订的施工合同，因此企业要先签订合理的施工合同，才能增强合同的管理，保证合同造价的合理性，减少发生履约合同纠纷的情况，以合同为基础全方位维护企业和各方的经济利益。
2.4优化施工组织管理工作的工作效果
在建筑工程施工过程中，优化施工组织管理方案，对工程项目管理内容进行详细划分，工作过程中解析施工项目的实践难度。按照施工计划对施工过程中的工作问题进行检测监控。按照工程规模工程、施工进度、施工项目进行区域经济分析。清晰建筑工程中的经济管理工作，保证施工过程中组织方案的合理性，在满足施工合同的状态下，将建筑施工成本降到最低，保证整个施工过程中人力，物力，财力的合理使用，在管理工作進行过程中，确定工作管理范围，保证建筑施工工程造价管理有效性。
2.5对项目进度款进行监督管理
在项目设施阶段，施工质量和施工进度会受到严重影响，这就需要在工程项目进行时，全面的做好施工管理工作，执行监督管理工作要求，监控资金的使用过程中。
2.6引入BIM动态管理技术
这里所提及到的BIM技术又被称之为建筑信息模型，其需要借助相关技术手段来对建筑项目施工的相关参数信息进行采集和处理，以实现对会计信息资源的有效整合，在此基础上构建资源共享平台。在工程造价动态控制中，BIM动态管理技术的应用可以使资源的使用效率和传递速度得到有效提升，并能够在最短的时间内完成对财务信息的有效传输，从而达到节省财务管理成本，降低建筑项目建设成本的目的，以期实现利益的最大化。同时，借助BIM动态管理技术的共享平台模型，还可以完成对建筑项目信息的自动化采集和存储，以此来进行数据库模型的系统化搭建，以确保财务数据信息的传递与共享，进而提高工程造价动态控制的整体效果。
2.7重视索赔管理
由于建筑项目施工规模比较大，而且涉及到的影响因素比较多，任何一个因素的影响，都有可能引发索赔问题。因此，要做好建筑项目施工阶段索赔的管理与控制工作，以确保他们能够严格按照施工合同和相关法律法规来执行，并结合项目特点来对索赔方法和索赔策略进行优化，对合同内容及合同更改的影响给以管控，对各个施工环节进行详细的检查，从而有效提高索赔管理工作的效率和质量。作为建筑施工单位，为了实现对项目成本的有效控制，还需要对材料性能、材料供应商及材料价格进行全方位的了解和掌握，并借助科学、合理的运输方式，来对运输成本进行有效的控制，进而在确保建筑项目施工质量的同时，来有效的提高建筑项目施工的经济效益。
总之，工程造价动态管理工作可以很好保证施工项目的工作合理性，帮助施工企业获得更多的经济利益，创造更多的生产价值。在施工项目管理阶段，造价动态管理可以很好的落实工程施工成本管理工作和质量控制工作，将工程控制管理的工作目标更好的实践。
参考文献：
[1]刘祖洪.建设项目决策阶段工程造价动态控制存在的问题及对策研究[J].江西建材.2017（01）.
[2]邬昌燕.如何加强工程造价动态管理[J].住宅与房地产.2018（13）.
[3]杨海明.安装工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰.2018（25）.
[4]李露.浅析工程造价的动态管理及控制问题[J].山西青年.2018（21）.
（作者单位：沈阳港丰巨宝房产开发有限公司）
关键词：建筑工程；施工阶段造价；动态控制；措施
动态化建筑工程造价管理模式可以有效加强建筑工程造价管理力度，提高建筑工程造价控制的精准性，强化建筑企业市场核心竞争力。相关工作者要在实践中积累经验，进一步对动态化工程造价管理模式进行完善，将理论与实践进行高度融合，促进我国建筑工程造价控制水平的进一步提高。
1关于工程造价动态控制的概述
1.1动态控制的含义
工程造价中动态控制，是将在施工阶段中出现的突发情况控制起来。在施工阶段，项目相关负责人按照规定，详细的调查建筑市场的价格，对其进行实时掌控，给工程造价提供正确的依据，为工程的施工工作做出针对性指导，以此来保障建筑工程项目的经济问题。同时，在工程的施工阶段，善于分析有可能需要面对的各种不不利于施工进展的因素，针对现场不同的施工情况，提供相对应的解决措施，并且对不利因素要加强管理与监督力度，全面掌控工程施工阶段的工程造价动态，保障施工工作平稳有序的进行。
1.2施工阶段实施工程造价动态控制的重要性
在工程施工阶段，将其中的资金问题牢牢掌控起来，是保障工程项目严格执行预算方案，以及实现工程利益最大化的重要手段，另外，还能有效节约建筑资源、人力、物力等等。由于施工阶段是整个建筑项目最重要的一环，属于建筑项目的核心工作，涉及大量的资金、物力、人力等资源，附带复杂的属性，所以，在实施工程造价动态控制的过程中，要十分重视和严格控制施工阶段的工程造价动态，确保工程施工工作按照预算的方案顺利进行。
2建筑工程施工阶段造价动态控制的措施
2.1明确工程造价动态控制目标
在进行建筑项目施工过程中，为了确保工程造价动态控制的顺利进行，则需要结合建筑项目的特点、施工单位的个人能力及施工现场周围的环境来明确工程造价动态控制目标，并准确评估目标实现的可能性，以期更好的发挥工程造价动态控制的优势。
2.2细化现场管理，合理控制预算支出
在进行建筑项目施工过程中，各个环节的造价控制至关重要，此时就需要细化现场管理，合理控制预算支出，以期更好的提高工程造价动态控制效果。首先需要对施工阶段的项目变更给予准确的把握，并对工程预算进行跟踪和控制，因为工程设计的变更、设计费用的增减及施工材料供应变更等都会对工程建设进度产生影响，此时如果做好变更信息的记录及调整工作，既可以降低合同纠纷的发生，而且还可以确保建筑项目施工的顺利进行；其次施工单位需要对现场签证给予控制，并且在条件允许的情况下还可以要求企业代表、设计代表及现场负责人共同签字，只有这样才可以完成对施工损失的有效控制，而且还可以降低不必要的合同纠纷和成本支出，同时也能够对各个环节的施工费用支出给予有效的控制，以有效提高施工现场管理效率，提高预算支出控制的有效性。
2.3合同管理为基础进行动态控制
在进行建筑工程施工阶段的造价动态控制时，必须要以合同的内容为基础，再通过有效控制承办商合同内容的方式来掌控工程的整体造价。在施工阶段的工程造价控制中，其控制依据是两者签订的施工合同，因此企业要先签订合理的施工合同，才能增强合同的管理，保证合同造价的合理性，减少发生履约合同纠纷的情况，以合同为基础全方位维护企业和各方的经济利益。
2.4优化施工组织管理工作的工作效果
在建筑工程施工过程中，优化施工组织管理方案，对工程项目管理内容进行详细划分，工作过程中解析施工项目的实践难度。按照施工计划对施工过程中的工作问题进行检测监控。按照工程规模工程、施工进度、施工项目进行区域经济分析。清晰建筑工程中的经济管理工作，保证施工过程中组织方案的合理性，在满足施工合同的状态下，将建筑施工成本降到最低，保证整个施工过程中人力，物力，财力的合理使用，在管理工作進行过程中，确定工作管理范围，保证建筑施工工程造价管理有效性。
2.5对项目进度款进行监督管理
在项目设施阶段，施工质量和施工进度会受到严重影响，这就需要在工程项目进行时，全面的做好施工管理工作，执行监督管理工作要求，监控资金的使用过程中。
2.6引入BIM动态管理技术
这里所提及到的BIM技术又被称之为建筑信息模型，其需要借助相关技术手段来对建筑项目施工的相关参数信息进行采集和处理，以实现对会计信息资源的有效整合，在此基础上构建资源共享平台。在工程造价动态控制中，BIM动态管理技术的应用可以使资源的使用效率和传递速度得到有效提升，并能够在最短的时间内完成对财务信息的有效传输，从而达到节省财务管理成本，降低建筑项目建设成本的目的，以期实现利益的最大化。同时，借助BIM动态管理技术的共享平台模型，还可以完成对建筑项目信息的自动化采集和存储，以此来进行数据库模型的系统化搭建，以确保财务数据信息的传递与共享，进而提高工程造价动态控制的整体效果。
2.7重视索赔管理
由于建筑项目施工规模比较大，而且涉及到的影响因素比较多，任何一个因素的影响，都有可能引发索赔问题。因此，要做好建筑项目施工阶段索赔的管理与控制工作，以确保他们能够严格按照施工合同和相关法律法规来执行，并结合项目特点来对索赔方法和索赔策略进行优化，对合同内容及合同更改的影响给以管控，对各个施工环节进行详细的检查，从而有效提高索赔管理工作的效率和质量。作为建筑施工单位，为了实现对项目成本的有效控制，还需要对材料性能、材料供应商及材料价格进行全方位的了解和掌握，并借助科学、合理的运输方式，来对运输成本进行有效的控制，进而在确保建筑项目施工质量的同时，来有效的提高建筑项目施工的经济效益。
总之，工程造价动态管理工作可以很好保证施工项目的工作合理性，帮助施工企业获得更多的经济利益，创造更多的生产价值。在施工项目管理阶段，造价动态管理可以很好的落实工程施工成本管理工作和质量控制工作，将工程控制管理的工作目标更好的实践。
参考文献：
[1]刘祖洪.建设项目决策阶段工程造价动态控制存在的问题及对策研究[J].江西建材.2017（01）.
[2]邬昌燕.如何加强工程造价动态管理[J].住宅与房地产.2018（13）.
[3]杨海明.安装工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰.2018（25）.
[4]李露.浅析工程造价的动态管理及控制问题[J].山西青年.2018（21）.
（作者单位：沈阳港丰巨宝房产开发有限公司）