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集团企业规模庞大、内部结构复杂,所开展的业务类型较多,如果缺乏较好的财务管理模式容易导致其内部管理失控,对集团实现可持续健康极为不利。本文结合集团企业财务管理的特点,从改善财务管理环境、健全风险防范体系、规范财务管理活动、加强财务信息沟通、强化财务内控监管五个方面逐一阐述集团财务管理模式优化策略,希望能为集团性企业相关人员提供一定的借鉴与参考。