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项目成本控制通常是指项目成本费用形成的过程中，对于每项成本费用的使用情况进行解读和控制，监督实际成本与目标成本之间的差距，出现问题及时纠正，使得项目的实际成本控制在可预测的范围内。而项目成本管理是对项目实施过程中所发生的费用，通过控制、计划、协调以及组织等活动实现预定的成本目标。本文主要针对项目施工全过程成本控制与管理展开研究与分析。