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摘 要:随着经济快速发展,科技不断进步,市场竞争日益激烈,工商管理愈加显现出其重要地位。因为企业类别不同,所涉职能纷繁复杂,如何针对性地行使企业工商管理职能成为了争相讨论的问题。本文首先阐述了工商管理的三项基本职能,然后提出了企业工商管理职能中存在的体制不完善、相关领域的专业人才缺失、执法力度不够三个问题,并针对性地提出了解决措施,期望对于企业工商管理发展有所裨益。
关键词:工商管理;职能;问题
一、企业工商管理的职能
(一)调控
企业工商管理作为内部战略制定和经济调控的重要手段,对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。为了使企业利益最大化,必须对整体的经济成本进行宏观调控,及时通过数据分析降低可控成本,优化薪酬结构体系,减少人力物力成本,在经济最优的情况下激发员工的工作热情。企业的工商管理调控职能主要是针对成本进行调控,从而使效益增涨。
(二)引导
工商管管理部门以企业自身条件为基础结合经济形势、资源需求、政策法律等对企业内部组织结构进行管理,对其发展方向予以引导。使企业的发展能与社会需求相适应、充分利用社会环境实现利益最大化。指导的方向可以是市场区域的转移,也可以是先进生产技术和资金流的引入。
(三)服务
企业工商管理部门有责任对企业的相关业务办理、政策指导、经济支持等方面事宜进行很好地服务,做好企业服务是维持企业稳定发展的基础,使企业的发展步入正规,更加规范,更符合行业要求,创造经济利益和社会价值。为企业保驾护航,解决企业出现的问题,也保障员工的合法权益。
二、企业工商管理职能中存在的问题
(一)缺少完善的工商管理体制
我国依照地区进行工商管理体制的划分,这使得地区保护主义现象普遍存在,严重阻碍了企业与企业之间的经济交流和對区域外部资源的有效利用。随着社会主义经济持续发展,相关政策法律做出了相应地调整,而工商管理体系却较为陈旧,更新速度较慢。当今经济犯罪数量多、案值大,主要原因是工商管理体制存在一定的漏洞,使心存不轨者有了可乘之机。
(二)缺乏相关领域的专业人才
工商管理领域从业者工作量大,知识涉猎面广,管理内容细致而繁杂,所以需要专业性强、有创新能力、有坚持不懈吃苦耐劳的优秀品质的综合型高端人才。但很多企业对于管理部门员工的重视程度不够,只关注技术人员的发展,忽视了管理岗位人员的培训,即便进行培训,也是即时性的,书本层面的,缺少实用性,无法与实际工作接轨。在一定程度上专业性的人才缺失也滞后了企业的发展。
(三)工商管理部门执法力度不够
工商管理部门的执法手段可以有效地惩罚行业内的不规范行为,依法打击犯罪现象,是市场健康发展的保护伞,然后就目前的形势看,工商管理执法力度不够、处罚手段少,缺乏主动性,这使得其权威性大大降低。有些地方的执法落实还受地区保护主义的干扰,使依法治国、依宪治国的方针无法有效落实。
三、完善企业工商管理职能的办法
(一)建立完善的工商管理体制
企业工商管理体制是一个企业发展的根本,体制的陈旧只会加速企业的灭亡,在国家大力度进行企业整改的今天,地域性保护现象必须减少甚至根除,向市场注入活水,焕发生机力。除此之外,企业内部整改,减少繁冗的审查环节,精简部门和人员,做到大部制,提升企业的效率,降低时间成本,避免人不在无法办事的现象。最后,完善的规章制度必须配套出台,缺少规章制度的企业寸步难行,企业内部运营缓慢,更无法提及行业竞争力。做到寻找漏洞并不断填补,尽最大努力规避意外与损失,规范管理行为,让管理变得公平而有效。
(二)重视工商管理人员培训
工商管理人员作为企业的职能部门员工,对于企业的整体运营十分重要,自身的素养和知识能力、创新精神决定着企业的发展轨迹和平台规模。通过短期、中期、长期三种模式的培训,注重培养其创新能力与优秀品质,使所学知识与企业运营接轨、与当前经济形势接轨、与最新的法律法规接轨。培训的内容要注重实践性和有效性,同时让员工放眼国际,在竞争中不断学习、不断进步,从而使员工业务水平高、应急应变能力强,在国际平台上有较大竞争力。
(三)加大执法力度
本着执法必严、违法必究的原则,工商管理部门要严格依据法律规定对市场内部、行业内部的企业运营情况进行调查,发现违法行为及时地制止并严厉惩罚。要随时监察、定期进行检查,制定清晰地奖惩标准,完善奖惩制度,在模糊不清的制度下惩罚,只会使其有失公允,无法服众。要积极主动地排查问题,将企业违法的苗头扼杀在根源处,避免出现引发市场混乱的现象。提升执法能力,加强惩罚落实。让企业服管、遵规,创造出良好的商业环境。
四、结语
综上所述,工商管理职能对企业发展有着重要的意义。只有不断地提高管理职能的专业性,结合企业背景和经济形势,才能最大程度地发挥其职能,进而满足企业需求,最终促进我国社会主义经济持续蓬勃发展。
参考文献
[1] 韩思佳.新形势下企业工商管理的职能探讨[J].经营管理,2015(8):118.
[2] 王福荣.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].经济研究导刊,2017(12):11.
(作者单位:山东省实验中学(东校))
关键词:工商管理;职能;问题
一、企业工商管理的职能
(一)调控
企业工商管理作为内部战略制定和经济调控的重要手段,对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。为了使企业利益最大化,必须对整体的经济成本进行宏观调控,及时通过数据分析降低可控成本,优化薪酬结构体系,减少人力物力成本,在经济最优的情况下激发员工的工作热情。企业的工商管理调控职能主要是针对成本进行调控,从而使效益增涨。
(二)引导
工商管管理部门以企业自身条件为基础结合经济形势、资源需求、政策法律等对企业内部组织结构进行管理,对其发展方向予以引导。使企业的发展能与社会需求相适应、充分利用社会环境实现利益最大化。指导的方向可以是市场区域的转移,也可以是先进生产技术和资金流的引入。
(三)服务
企业工商管理部门有责任对企业的相关业务办理、政策指导、经济支持等方面事宜进行很好地服务,做好企业服务是维持企业稳定发展的基础,使企业的发展步入正规,更加规范,更符合行业要求,创造经济利益和社会价值。为企业保驾护航,解决企业出现的问题,也保障员工的合法权益。
二、企业工商管理职能中存在的问题
(一)缺少完善的工商管理体制
我国依照地区进行工商管理体制的划分,这使得地区保护主义现象普遍存在,严重阻碍了企业与企业之间的经济交流和對区域外部资源的有效利用。随着社会主义经济持续发展,相关政策法律做出了相应地调整,而工商管理体系却较为陈旧,更新速度较慢。当今经济犯罪数量多、案值大,主要原因是工商管理体制存在一定的漏洞,使心存不轨者有了可乘之机。
(二)缺乏相关领域的专业人才
工商管理领域从业者工作量大,知识涉猎面广,管理内容细致而繁杂,所以需要专业性强、有创新能力、有坚持不懈吃苦耐劳的优秀品质的综合型高端人才。但很多企业对于管理部门员工的重视程度不够,只关注技术人员的发展,忽视了管理岗位人员的培训,即便进行培训,也是即时性的,书本层面的,缺少实用性,无法与实际工作接轨。在一定程度上专业性的人才缺失也滞后了企业的发展。
(三)工商管理部门执法力度不够
工商管理部门的执法手段可以有效地惩罚行业内的不规范行为,依法打击犯罪现象,是市场健康发展的保护伞,然后就目前的形势看,工商管理执法力度不够、处罚手段少,缺乏主动性,这使得其权威性大大降低。有些地方的执法落实还受地区保护主义的干扰,使依法治国、依宪治国的方针无法有效落实。
三、完善企业工商管理职能的办法
(一)建立完善的工商管理体制
企业工商管理体制是一个企业发展的根本,体制的陈旧只会加速企业的灭亡,在国家大力度进行企业整改的今天,地域性保护现象必须减少甚至根除,向市场注入活水,焕发生机力。除此之外,企业内部整改,减少繁冗的审查环节,精简部门和人员,做到大部制,提升企业的效率,降低时间成本,避免人不在无法办事的现象。最后,完善的规章制度必须配套出台,缺少规章制度的企业寸步难行,企业内部运营缓慢,更无法提及行业竞争力。做到寻找漏洞并不断填补,尽最大努力规避意外与损失,规范管理行为,让管理变得公平而有效。
(二)重视工商管理人员培训
工商管理人员作为企业的职能部门员工,对于企业的整体运营十分重要,自身的素养和知识能力、创新精神决定着企业的发展轨迹和平台规模。通过短期、中期、长期三种模式的培训,注重培养其创新能力与优秀品质,使所学知识与企业运营接轨、与当前经济形势接轨、与最新的法律法规接轨。培训的内容要注重实践性和有效性,同时让员工放眼国际,在竞争中不断学习、不断进步,从而使员工业务水平高、应急应变能力强,在国际平台上有较大竞争力。
(三)加大执法力度
本着执法必严、违法必究的原则,工商管理部门要严格依据法律规定对市场内部、行业内部的企业运营情况进行调查,发现违法行为及时地制止并严厉惩罚。要随时监察、定期进行检查,制定清晰地奖惩标准,完善奖惩制度,在模糊不清的制度下惩罚,只会使其有失公允,无法服众。要积极主动地排查问题,将企业违法的苗头扼杀在根源处,避免出现引发市场混乱的现象。提升执法能力,加强惩罚落实。让企业服管、遵规,创造出良好的商业环境。
四、结语
综上所述,工商管理职能对企业发展有着重要的意义。只有不断地提高管理职能的专业性,结合企业背景和经济形势,才能最大程度地发挥其职能,进而满足企业需求,最终促进我国社会主义经济持续蓬勃发展。
参考文献
[1] 韩思佳.新形势下企业工商管理的职能探讨[J].经营管理,2015(8):118.
[2] 王福荣.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].经济研究导刊,2017(12):11.
(作者单位:山东省实验中学(东校))