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目前工程项目管理存在效率低、信息重用率低、各专业之间配合程度差等问题，这些问题在很大程度上产生了建造过程中的施工工期、施工质量以及成本管控等风险。结合工程实际。介绍了在机电安装施工过程中应用BIM技术，进行项目BIM模型的创建与维护、各专业碰撞检查、虚拟施工指导、二维码技术等内容，进而提升了项目管理水平，保证了工程质量和进度，取得了良好的施工效果。