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【摘 要】本文主要采用财务指标分析的方法对广东美的电器股份有限公司（以下简称“美的”）和珠海格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）2013年到2017年的财务状况进行比较分析，剖析其原因并给出相应的建议。
【关键词】财务指标分析；美的集团；格力电器
一、公司简介
1.美的集团简介
美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱等。2017年，美的在福布斯2017全球企业2000强榜单中位列335名，在2018中国品牌价值百强榜发布，美的排名第38位。
2.格力电器简介
珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。公司拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空调、中央空调等产品，格力在2018中国品牌价值百强榜中排名第26位。
二、财务指标分析
1.偿债能力分析
（1）短期偿债能力分析——流动比率、速动比率分析
根据表中数据可得：
①分析：在2013年到2017年间，格力电器的流动比率一直低于美的集团的，且美的集团的速动比率一直在上升，从2015年开始已经超过了格力电器的速动比例，这说明在存货占流动资产比例相同的条件下，美的集团在短期债务到期时可变现用于偿还流动负债的能力比格力电器的要强。美的集团近5年来的流动比率和速动比率都在明显上升，说明美的一直重视并在努力增强其短期偿债能力。而格力在两个比率上则呈略微上升，说明其对流动负债和流动资产的比例控制得很好但短期偿债能力保障性不强。
②对美的的建议：应继续保持增强短期偿债能力的趋势，保持良好的信用值，可通过加强企业的存货管理来提高企业的速动比率，但是要注意增长速度的适度。
③对格力的建议：应加强对流动负债的管理，减少应付账款或者企业可以通过减少非货币资金的比例并提高货币资金的比例，通过这些来提高企业偿还短期债务的保障能力，提高企业的信用。
（2）长期偿债能力分析——资产负债率、资产非流动负债率分析
根据表中数据可知：
①分析：从2013年-2017年的数据中可以看出，美的的资产负债率一直低于格力电器的，说明美的债务负担较之格力的要轻，债权人权益保障程度更高。美的集团的资产非流动负债几乎在这几年均高于格力，说明美的集团的长期债务占资产的比例较格力要大。但是从资产负债率来看，美的与格力的资产负债率都较高，不利于企业长期偿债能力的增强。
②对美的、格力的建议：美的和格力均应适当降低企业的资产负债率，以提高企业的信用和降低公司的财务风险，同时获得较多的财务杠杆利益。格力的资产非流动负债率比较低，企业长期债务负担较轻，可以适当增加长期债务较少短期债务以平衡企业的长短期负债比例。
2.营运能力分析——总资产周转率、流动资产周转率分析
根据表中数据可知：
（1）分析：从2013年-2017年的数据中可以看出，美的集团的总资产负债率和流动资产负债率一直高于格力电器的，这说明美的集团经营期间从投入到产出的流转速度比格力电器要快，美的的流动资产利用得比格力要好。美的集团的总资产周转率总体呈下降趋势，从1.31下降到1.15，说明集团可能出现了盈利下滑的情况。格力的总资产周转率也从原来的0.98下降到0.75，两家领头企业均出现下滑情况，有可能是这几年整个家电行业盈利下滑的原因。
（2）对格力的建议：格力的两项指标都比较低，可以通过开发新市场和研发新产品，或者淘汰落后资产和处置资产来不断提高总资产周转率和流动资产周转率。
（3）对美的的建议：美的应该稳定其总资产周转率和流动资产周转率，在稳定的前提下通过开拓市场、研发产品来提高这两项指标。
3.获利能力分析——总资产报酬率、净资产收益率分析
根据表中数据可知：
（1）分析：在2013年到2017年间，美的集团在前四年的总资产报酬率均高于格力，但总体呈先升后降趋势，2017年被格力反超，这说明，在近两年美的资产运营效率和经营盈利能力在下降。而格力的这两项指标总体均呈上升的趋势，说明格力一直注重提高企业的获利能力。美的集团的净资产收益率一直低于格力电器的，这说明美的的资本增值能力要弱于格力的。
（2）对美的的建议：美的集团应该通过评价自身经营效率，加强对资产的管理，以提高企业的资产利用效率。
（3）对格力的建议：格力应该继续通过提高总资产报酬率和净资产收益率来提高企业的获利能力。
参考文献：
[1]梁毕明，徐芳奕，陈凤霞.财务分析[M]. 2016年8月第1版.上海：高等教育出版社，2016：149-205.
[2]仇元元.财务分析轻松上手[M].2016年9月第1版.北京：北京理工大学出版社有限责任公司，2016：5-132.
[3]王宝月.财务指标分析法下海尔与海信财务状况对比[J].商场现代化，2016（28）：205-206.
【关键词】财务指标分析；美的集团；格力电器
一、公司简介
1.美的集团简介
美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱等。2017年，美的在福布斯2017全球企业2000强榜单中位列335名，在2018中国品牌价值百强榜发布，美的排名第38位。
2.格力电器简介
珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。公司拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空调、中央空调等产品，格力在2018中国品牌价值百强榜中排名第26位。
二、财务指标分析
1.偿债能力分析
（1）短期偿债能力分析——流动比率、速动比率分析
根据表中数据可得：
①分析：在2013年到2017年间，格力电器的流动比率一直低于美的集团的，且美的集团的速动比率一直在上升，从2015年开始已经超过了格力电器的速动比例，这说明在存货占流动资产比例相同的条件下，美的集团在短期债务到期时可变现用于偿还流动负债的能力比格力电器的要强。美的集团近5年来的流动比率和速动比率都在明显上升，说明美的一直重视并在努力增强其短期偿债能力。而格力在两个比率上则呈略微上升，说明其对流动负债和流动资产的比例控制得很好但短期偿债能力保障性不强。
②对美的的建议：应继续保持增强短期偿债能力的趋势，保持良好的信用值，可通过加强企业的存货管理来提高企业的速动比率，但是要注意增长速度的适度。
③对格力的建议：应加强对流动负债的管理，减少应付账款或者企业可以通过减少非货币资金的比例并提高货币资金的比例，通过这些来提高企业偿还短期债务的保障能力，提高企业的信用。
（2）长期偿债能力分析——资产负债率、资产非流动负债率分析
根据表中数据可知：
①分析：从2013年-2017年的数据中可以看出，美的的资产负债率一直低于格力电器的，说明美的债务负担较之格力的要轻，债权人权益保障程度更高。美的集团的资产非流动负债几乎在这几年均高于格力，说明美的集团的长期债务占资产的比例较格力要大。但是从资产负债率来看，美的与格力的资产负债率都较高，不利于企业长期偿债能力的增强。
②对美的、格力的建议：美的和格力均应适当降低企业的资产负债率，以提高企业的信用和降低公司的财务风险，同时获得较多的财务杠杆利益。格力的资产非流动负债率比较低，企业长期债务负担较轻，可以适当增加长期债务较少短期债务以平衡企业的长短期负债比例。
2.营运能力分析——总资产周转率、流动资产周转率分析
根据表中数据可知：
（1）分析：从2013年-2017年的数据中可以看出，美的集团的总资产负债率和流动资产负债率一直高于格力电器的，这说明美的集团经营期间从投入到产出的流转速度比格力电器要快，美的的流动资产利用得比格力要好。美的集团的总资产周转率总体呈下降趋势，从1.31下降到1.15，说明集团可能出现了盈利下滑的情况。格力的总资产周转率也从原来的0.98下降到0.75，两家领头企业均出现下滑情况，有可能是这几年整个家电行业盈利下滑的原因。
（2）对格力的建议：格力的两项指标都比较低，可以通过开发新市场和研发新产品，或者淘汰落后资产和处置资产来不断提高总资产周转率和流动资产周转率。
（3）对美的的建议：美的应该稳定其总资产周转率和流动资产周转率，在稳定的前提下通过开拓市场、研发产品来提高这两项指标。
3.获利能力分析——总资产报酬率、净资产收益率分析
根据表中数据可知：
（1）分析：在2013年到2017年间，美的集团在前四年的总资产报酬率均高于格力，但总体呈先升后降趋势，2017年被格力反超，这说明，在近两年美的资产运营效率和经营盈利能力在下降。而格力的这两项指标总体均呈上升的趋势，说明格力一直注重提高企业的获利能力。美的集团的净资产收益率一直低于格力电器的，这说明美的的资本增值能力要弱于格力的。
（2）对美的的建议：美的集团应该通过评价自身经营效率，加强对资产的管理，以提高企业的资产利用效率。
（3）对格力的建议：格力应该继续通过提高总资产报酬率和净资产收益率来提高企业的获利能力。
参考文献：
[1]梁毕明，徐芳奕，陈凤霞.财务分析[M]. 2016年8月第1版.上海：高等教育出版社，2016：149-205.
[2]仇元元.财务分析轻松上手[M].2016年9月第1版.北京：北京理工大学出版社有限责任公司，2016：5-132.
[3]王宝月.财务指标分析法下海尔与海信财务状况对比[J].商场现代化，2016（28）：205-206.