“空气污染是目前最大的民生问题”，2014年全国政协十二届二次会议新闻发布会上，发言人吕新华感叹。2015年全国“两会”前夕，据几家门户网站调查显示，“环境保护”仍旧上榜最受关注十大话题。从2005年首提“生态文明”概念，到中共十八大首次将生态文明融入“五位一体”的国家发展总体布局，再到十八届三中全会全面推出生态新政，中国高层的战略选择明确：发展必须是遵循自然规律的可持续发展。从污染物排放总量控制，到淘汰过剩产能、优化能源结构，再到不简单以GDP论英雄，中国治污的策略正在由标及本。
　　面对“新常态”下的生态文明，全国政协常委、全国工商联第十届副主席、全球治沙领导者奖获得者、亿利资源集团董事长，已有二十多年库布其沙漠治理经验的王文彪认为，“当下中国经济进入新常态，对这样的判断，我是非常认同的。建设生态文明是众望所归的事情。”
　　新常态下的治沙新理念
　　“中国不管怎么发展，不能以牺牲生态为代价，大家都需要原生态的蓝天、白云，需要干净的水和干净的空气。这些就要求有高附加值、高技术含量的新兴经济业态，才能实现这种转变，如果还按过去的做法是不行的。亿利搞生态沙漠是为了修复绿地、搞生态能源是为了修复空气，搞生态地产是为了建设美丽家园，这是我对‘新常态’的理解。”
　　27年前，王文彪意气风发，来到内蒙古自治区库布其沙漠，带领着一支团队，开始了漫长的治沙之路。27年后，大漠换新颜，昔日的“死亡之海”，如今一片生机盎然。而今，库布其模式被不断推广。2014年3月，亿利资源集团又承接“河北坝上1000平方公里生态屏障工程”和“160公里京张生态走廊工程”。这大半年的光景里，亿利将库布其沙漠里锻造出来的植树队伍，整建制地引入到坝上，参与坝上地区的生态造林。
　　此前，张家口地区已经实施多年的绿化，但因为张家口地区特殊的地理区位，现有的绿化程度仍然不够。王文彪此次带领亿利所承接的，全是干旱缺水，地形复杂的地区，是生态修复的硬骨头。“好在，我们的生态修复产业，是从改造沙漠开始的，应对恶劣的自然环境，本就是起家的本领。在库布其沙漠，亿利资源的生态修复按照不同类型区，分别建设防风固沙林、滩地防护林、黄河锁边林，并形成了完整的防护林体系。因而，亿利积累了一个丰富的种质资源库，一大批耐寒、耐旱的乡土植物种储存在库布其沙漠里，如沙柳、柠条、杨柴、花棒、甘草等，这些植物种适合在干旱的沙漠中生长，既是防沙固沙的优良植物种，又具有可持续利用的饲草料价值。”
　　凭借着这个强大的种质资源库，以及27年治沙形成了一系列专利技术和管理经验，亿利布局了一批产业。例如，由治理沙漠派生出来的甘草种质和制药产业。在库布其沙漠中，甘草能顽强地生存，在不破坏其甘草根系的情况下，人工采集其可用部分，可作为药用的作物。另一方面，甘草作为豆科植物，具有改良土壤、增加土壤肥力以及氮含量的效果。亿利向制药延伸产业，形成了以“甘草良咽”为优势品牌的复方甘草片，甘草合剂等一批甘草药品。如今，“梁外甘草”在日本、韩国和东南亚国家享有很高的声誉，在食品和食品添加剂上，占据了很高的市场份额。
　　实际上，亿利资源的生态修复生意，近些年已经走出了国门，在蒙古和埃及，亿利均有落地的项目。不过，王文彪看重与河北的合作，因为当下河北省的环境污染深受关注。说起来，沙漠生态修复是一项无上光荣的事业，但操作起来却无比艰辛。在向沙漠进军的商业探索中，现有的力量仍然严重不足。例如，沙漠上最先种植的一般是沙柳等灌木，沙柳每年需要平茬。但现在，中国在沙漠作业的一些机械是个空白，甚至连灌木平茬的机械都没有，亿利资源现在组装的平茬机器的刀片，就是从德国进口，这样的刀片每把需要3万元，且需要经常更换。
　　中国是全球遭受风沙危害最严重的国家之一，荒漠化土地面积为263.62万平方公里，占国土面积的27.46%。根据库布其治沙实践经验看，中国可治理的沙漠如果全部得以利用，就能增加近2万亿元的绿色GDP，就能让2亿多沙区人口脱贫致富。
　　商业化治沙
　　王文彪介绍，此次签署的协议，河北省将采取政府主导、多元投资的PPP模式，由亿利资源投资河北省生态建设，在G6高速公路怀来段70公里至122公里处的鸡鸣山和高速两侧适合地带建设“2G生态太阳能光伏发电项目”，打造长50公里、宽2公里的奥运光伏迎宾廊道，沿线打造“生态光伏产业”项目。
　　将生态修复和光伏发电扯上关系，仍然源于库布其沙漠的治理实践。
　　库布其沙漠控制面积相当于天津市总面积，库布其的模式体现在三个方面：第一，让生态、经济、民生可持续发展。第二，把生态修复和修复土壤与产业结合起来;第三，库布其是个平台，要结合各方面的力量共同治理。王文彪表示，亿利资源集团毕竟是个企业，力量是有限的，库布其模式就是靠互联网思维，靠这个平台的机制，号召社会组织、当地老百姓、相关投资者以及政府的共同支持。库布其国际沙漠论坛就是通过一个全球沙漠技术网来汇集全世界的智慧，以色列、日本、韩国、美国等40多个国家的专家共同探讨库布其沙漠以及世界其它沙漠该怎么治理。这就是互联网平台发展机制，最近亿利集团要推出一种互联网模式的沙漠“绿土地计划”，通过“公益+生意”的计划，用互联网思维去发展库布其模式，扩大影响力，携手共同发展。
　　“互联网不仅是技术问题，更重要是思维问题，互联网思维可贵之处是平台经济。用互联网集聚国家的力量，企业的力量，特别是企业的商业力量来共同推进我们生态环境的改善。不能仅靠政府的拨款治理沙漠、治理黄河;应该倡导社会商业加公益，在整个生态文明的平台上去发挥作用，来解决生态环境问题，加速提高效率。”王文彪表示。
　　对于如何把握企业发展和生态保护之间的平衡点，这个经常困扰企业的问题，王文彪有着自己的见解，“把生态当生意做，把保护生态、发展生态当成一种商业去做，这样就能做到可持续。企业如果做公益不赚钱，一定是不可持续，治理沙漠目前已经不再完全是公益事业，但一定是按照商业的智慧和用生意的理念来发展的生态经济。” 　　目前，亿利在库布其的治理模式首先是修复沙漠中被破坏的生态，建立起基本生态平衡;接着通过修复沙漠生态来修复土壤，通过特别选定的耐寒、耐旱、耐盐碱药材植物让沙子变成土壤;第三步就是水到渠成地将恢复的生态与产业结合起来，让不毛之地的沙漠创造出经济价值来。王文彪将这一过程称之为“立体经济”。这种“立体经济”生生不息，解决了治沙“钱从哪里来”、“利从哪里得”、“如何可持续”的问题。
　　王文彪认为，继互联网产业之后的中国经济新浪潮应该是“生态环境经济”，也包括生态健康经济。因此，生态环境经济既是民营企业的重大使命、责任和担当，也是下一轮经济发展的重要机遇。
　　一味追求GDP，忽视生态环境的保护与建设导致中国环境目前仍存在着很多的问题，2013年2月25日，中国首个生态系统生产总值（GEP）机制在内蒙古库布其沙漠实施。“库布其是GEP的第一块实验田，GEP是我们国家生态文明战略的重要实践，也是新一代中国领导人的执政理念的重要创新，就是既要金山银山，又要绿水青山的重要战略创新。我们不仅仅要GDP，更要GEP。所以企业要把握经济发展和生态保护之间的平衡，做到‘金山’、‘青山’的双丰收。” 王文彪坚定地说。
　　打出国际治沙“中国名片”
　　在王文彪和很多合作伙伴20多年的努力下，“茫茫大漠长出了绿色、长出了生机、长出了生活、长出了财富，通过生态生意行动的坚持、坚守、坚毅，出现了一座沙漠绿洲的奇迹，出现了外界难以置信的生态绿洲经济。”联合国防治荒漠化公约的秘书长莫妮卡·巴布在考察亿利资源库布其沙漠生态治理成果时表示，全球难以找到库布其这样的奇迹。
　　中国库布其这种“生态、民生、经济”平衡驱动发展的生态治沙实践对于非洲、蒙古等沙化严重的国家和地区有非常重要的推广意义。2014年4月22日，联合国环境规划署（UNEP）将中国亿利资源库布其沙漠生态治理区确立为全球沙漠“生态经济示范区”，将在全球范围内推广库布其沙漠治理模式。“模式是可以复制、借鉴的，但必须充分考虑环境地域的影响，要进行技术创新。沙漠由两部分构成，一部分沙漠是地球与生俱来的，比如腾格里沙漠，它就是自然的，是不可以治理的。还有一部分是后天形成的，是人为破坏造成的，比如库布其沙漠，是可以治理的。”
　　“现在谈生态修复，很多人都想到的就是城市园林绿化，这已经不是我们主要追逐的东西了。我们理解的生态修复是废弃土地的修复，没有土地的修复不可能有生态修复，这是最重要的。第二不仅是修复整个废弃的土地，包括沙漠土地、盐碱土地等还要修复。第三是修复空气，只有将这三者统筹起来才是生态修复。”王文彪由衷说道。
　　“目前国际上批评中国生态问题的声音很多，他们有的并不清楚中国经过几十年的巨大努力，沙漠治理的效果很好。中国的生态生意‘走出去’很有可能是全世界最欢迎的，也可能造就中国最好的品牌。”中国的企业一直在寻找走出去的可行之路，王文彪谈到过去走出去，一是为了一种影响力，二是投资的布局，更重要的是站在更好的制高点使自己的企业国际化。而现在对中国企业走出去应该有一个更高层次的视角。要知道中国企业的优势是什么，国家社会经济的核心能力是什么，这应该是民营企业走出去应把握的重点。
　　责任编辑 李菡丹