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一、中小企业战略思维的缺失(一)中小型企业的战略如出一辙。中小企业普遍热衷于聘请管理咨询公司制定战略。而管理咨询公司制定出的战略报告除指标、数字不同外,其战略思想、措施如出一辙。因此.企业战略的制订,不得走“东施效颦”的“捷径”,而应该针对不同的环境、不同的竞争对手、不同的技术水平,制定出不同的战略,毋庸置疑,如出一辙的战略是源于中小企业自身战略思维的缺失。