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摘要：现如今人们出行越来越离不开轨道交通，为此，作为一个新兴行业，地铁司机受到了越来越多人的关注。在地铁运营环节中，司机是其中一个特殊工种，他们需要争分夺秒，安全的护送旅客到指定地点，准时完成驾驶工作任务。基于此，笔者针对于地铁司机岗位的安全风险管控进行了深入分析与探讨，以此为相关学者以及从业人员提供有价值的参考依据。
关键词：地铁司机;司机岗位;安全风险;风险管控
一、轨道交通中安全的重要性
在现代化城市中，城市轨道交通系统是重要的基础设施，能够满足于城市居民的出行需要，从而在城市范围内，安全、快速的运送乘客。地铁运输安全属于公益性质的服务事业，每天会有上千上万的居民前来乘坐。如若发生了交通事故，尤其是大型事故，就会造成不可挽回的经济损失和人员伤亡，严重影响社会的稳定发展。为此，高度重视行车安全，使行车安全意识深入人心，保证列车司机明确列车运行安全的重要性和意义，尤为重要。
二、地铁司机岗位行车安全管理的措施
针对于地铁司机岗位行车安全管理的措施（见表一），笔者整理了两点，分别是：打造优质的地铁司机队伍、加强帮助地铁司机的日常安全培训，本章将一一进行论述。
（一）打造优质的地铁司机队伍
想要减少发生交通事故的几率，确保旅客的生命安全，相关管理部门就要充分结合运作环境和特殊需要，打造一支高能力高素质的地铁司机队伍。在开展选拔司机工作的过程中，不单单要高度重视人员的业务能力，还要考核人员的心理素质，确保岗位与自我心理素质的适配性，从而保障整体列车旅客的安全。只有地铁司机拥有良好的心理素质，才能够强化司机队伍的建设。
地铁司机在实际展开工作的过程中，周围环境一般会存在较多问题，例如：高震动等，在这样的形势之下，会对人的心理环境产生严重影响，以此严重影响地铁司机的正常工作，为此，相关单位要根据内部司机成员的实际情况，全方位的展开培训工作，精心挑选并组建一支优秀的地铁司机队伍，从而在当前形势下，有效深化建设司机队伍。不仅如此，还要合理选拔重要位置的司机人员，加强行车安全管理。
（二）加强帮助地铁司机的日常安全培训
第一，司机队伍要拥有一定的社会责任感。相较于其他交通工具而言，地铁优点较多，城市居民也越来越依赖于地铁，地铁开始成为居民出行的主要交通工具之一。地铁运行的安全性会对居民生命安全产生直接影响，为此，开展实际开展地铁工作的过程中，地铁司机要立足于社会责任，强化自我社会责任意识，确保不会有安全事故的发生。
第二，在培训地铁司机方面，要全面加强力度。相比较于其他交通工具来说，地铁的难度较高，地铁司机要掌握一定的工作技巧，在实际使用期间，加强自我业务能力和水平，只有全面掌握相关技巧，才能安全平稳的运行列车安全。通常来说，地铁司机经验不足、能力不足是导致地铁风险事故发生的主要原因，所以，加强培训司机团队，让具有丰富经验的老员工帮助新入职员工，从而加强队伍内部交流和合作，最大程度的避免和降低出现安全事故风险的几率。
表一：地铁司机岗位行车安全管理的措施
地铁司机岗位行车安全管理的措施 1.打造优质的地铁司机队伍：重视人员的业务能力，还要考核人员的心理素质，确保岗位与自我心理素质的适配性。
2.加强帮助地铁司机的日常安全培训：强化自我社会责任意识;加强自我业务能力和水平。
三、地铁司机岗位的安全風险管控措施
针对于地铁司机岗位的安全风险管控措施（见表二），笔者整理了两点，分别是：制定严格的规章制度、加强安全管理监督，本章将逐一进行说明。
（一）制定严格的规章制度
无论哪个企业，都要建立规范的相关规章制度，从而有效管理和规范员工工作行为。不仅如此，还要打造一支优秀队伍，企业能否实现可持续发展，关键在于内部队伍是够具有过硬的执行力，如若团队内部执行力度不足，就会阻碍企业的后续健康发展。如若地铁企业想要减少发生行车风险事故的可能，就必然要依据企业内部情况，建立严格的规章制度，其中要涉及到地铁司机行车准则、操作规范等内容，通过规章制度，约束和管理地铁公司行为，从而提升地铁交通内部运行水平。需要注意的是，在制定相关规章制度的过程中，要坚持以人为本，相关管理人员要深入基层，善于听取基层人员的意见和建议，从而对规章制度进行不断完善和健全，进而提高乘客服务水平。
（二）加强安全管理监督
为了避免安全事故的发生，地铁企业要加强管理各个级别，扩大管理的实际范围，从而安全可靠的运行地铁。在日常管理和运营期间，企业要把安全放在首要位置，基于适宜的管理方式，对企业管理能力进行全面提升。
一般情况下，三级安全网络管理体系是地铁企业采用的管理手段，此种管理体系能够传递层级之间的责任，使安全意识深入人心。相关企业管理人员，要发布指标，与此同时，给予压力，针对于地铁安全，领导人员要重点监督，而后传至给工程师受众人员再到基层工作人员，全方位加强安全监督工作的有效实施。基于实施三级安全网络管理体系，能够全面提高地铁运行的可靠性、安全性，从而降低发生风险事故的可能。
表二：地铁司机岗位的安全风险管控措施
地铁司机岗位的安全风险管控措施 1.制定严格的规章制度：地铁企业要依据企业内部情况，建立严格的规章制度，其中要涉及到地铁司机行车准则、操作规范等内容。
2.加强安全管理监督：地铁企业要加强管理各个级别，扩大管理的实际范围。
结束语：
综上所述，对于居民出行来说，城市地铁是重要的工具之一，发挥着不可替代和不可或缺的关键作用，如若地铁运行期间发生了安全问题，就会造成不可估计的经济损失，甚至是人员伤亡。为此，地铁交通企业要高度重视地铁司机这一岗位，通过加强培训、注重素质、制定规章制度、强化安全管理等方面，降低安全风险出现的概率。
参考文献
[1]李超. 浅谈地铁司机岗位的安全风险管理控制与分析[J]. 农家参谋， 2017（17）：237-237.
[2]张红轩. 地铁司机岗位的安全风险管理控制与分析[J]. 中国科技投资， 2019， 000（012）：178-178.
关键词：地铁司机;司机岗位;安全风险;风险管控
一、轨道交通中安全的重要性
在现代化城市中，城市轨道交通系统是重要的基础设施，能够满足于城市居民的出行需要，从而在城市范围内，安全、快速的运送乘客。地铁运输安全属于公益性质的服务事业，每天会有上千上万的居民前来乘坐。如若发生了交通事故，尤其是大型事故，就会造成不可挽回的经济损失和人员伤亡，严重影响社会的稳定发展。为此，高度重视行车安全，使行车安全意识深入人心，保证列车司机明确列车运行安全的重要性和意义，尤为重要。
二、地铁司机岗位行车安全管理的措施
针对于地铁司机岗位行车安全管理的措施（见表一），笔者整理了两点，分别是：打造优质的地铁司机队伍、加强帮助地铁司机的日常安全培训，本章将一一进行论述。
（一）打造优质的地铁司机队伍
想要减少发生交通事故的几率，确保旅客的生命安全，相关管理部门就要充分结合运作环境和特殊需要，打造一支高能力高素质的地铁司机队伍。在开展选拔司机工作的过程中，不单单要高度重视人员的业务能力，还要考核人员的心理素质，确保岗位与自我心理素质的适配性，从而保障整体列车旅客的安全。只有地铁司机拥有良好的心理素质，才能够强化司机队伍的建设。
地铁司机在实际展开工作的过程中，周围环境一般会存在较多问题，例如：高震动等，在这样的形势之下，会对人的心理环境产生严重影响，以此严重影响地铁司机的正常工作，为此，相关单位要根据内部司机成员的实际情况，全方位的展开培训工作，精心挑选并组建一支优秀的地铁司机队伍，从而在当前形势下，有效深化建设司机队伍。不仅如此，还要合理选拔重要位置的司机人员，加强行车安全管理。
（二）加强帮助地铁司机的日常安全培训
第一，司机队伍要拥有一定的社会责任感。相较于其他交通工具而言，地铁优点较多，城市居民也越来越依赖于地铁，地铁开始成为居民出行的主要交通工具之一。地铁运行的安全性会对居民生命安全产生直接影响，为此，开展实际开展地铁工作的过程中，地铁司机要立足于社会责任，强化自我社会责任意识，确保不会有安全事故的发生。
第二，在培训地铁司机方面，要全面加强力度。相比较于其他交通工具来说，地铁的难度较高，地铁司机要掌握一定的工作技巧，在实际使用期间，加强自我业务能力和水平，只有全面掌握相关技巧，才能安全平稳的运行列车安全。通常来说，地铁司机经验不足、能力不足是导致地铁风险事故发生的主要原因，所以，加强培训司机团队，让具有丰富经验的老员工帮助新入职员工，从而加强队伍内部交流和合作，最大程度的避免和降低出现安全事故风险的几率。
表一：地铁司机岗位行车安全管理的措施
地铁司机岗位行车安全管理的措施 1.打造优质的地铁司机队伍：重视人员的业务能力，还要考核人员的心理素质，确保岗位与自我心理素质的适配性。
2.加强帮助地铁司机的日常安全培训：强化自我社会责任意识;加强自我业务能力和水平。
三、地铁司机岗位的安全風险管控措施
针对于地铁司机岗位的安全风险管控措施（见表二），笔者整理了两点，分别是：制定严格的规章制度、加强安全管理监督，本章将逐一进行说明。
（一）制定严格的规章制度
无论哪个企业，都要建立规范的相关规章制度，从而有效管理和规范员工工作行为。不仅如此，还要打造一支优秀队伍，企业能否实现可持续发展，关键在于内部队伍是够具有过硬的执行力，如若团队内部执行力度不足，就会阻碍企业的后续健康发展。如若地铁企业想要减少发生行车风险事故的可能，就必然要依据企业内部情况，建立严格的规章制度，其中要涉及到地铁司机行车准则、操作规范等内容，通过规章制度，约束和管理地铁公司行为，从而提升地铁交通内部运行水平。需要注意的是，在制定相关规章制度的过程中，要坚持以人为本，相关管理人员要深入基层，善于听取基层人员的意见和建议，从而对规章制度进行不断完善和健全，进而提高乘客服务水平。
（二）加强安全管理监督
为了避免安全事故的发生，地铁企业要加强管理各个级别，扩大管理的实际范围，从而安全可靠的运行地铁。在日常管理和运营期间，企业要把安全放在首要位置，基于适宜的管理方式，对企业管理能力进行全面提升。
一般情况下，三级安全网络管理体系是地铁企业采用的管理手段，此种管理体系能够传递层级之间的责任，使安全意识深入人心。相关企业管理人员，要发布指标，与此同时，给予压力，针对于地铁安全，领导人员要重点监督，而后传至给工程师受众人员再到基层工作人员，全方位加强安全监督工作的有效实施。基于实施三级安全网络管理体系，能够全面提高地铁运行的可靠性、安全性，从而降低发生风险事故的可能。
表二：地铁司机岗位的安全风险管控措施
地铁司机岗位的安全风险管控措施 1.制定严格的规章制度：地铁企业要依据企业内部情况，建立严格的规章制度，其中要涉及到地铁司机行车准则、操作规范等内容。
2.加强安全管理监督：地铁企业要加强管理各个级别，扩大管理的实际范围。
结束语：
综上所述，对于居民出行来说，城市地铁是重要的工具之一，发挥着不可替代和不可或缺的关键作用，如若地铁运行期间发生了安全问题，就会造成不可估计的经济损失，甚至是人员伤亡。为此，地铁交通企业要高度重视地铁司机这一岗位，通过加强培训、注重素质、制定规章制度、强化安全管理等方面，降低安全风险出现的概率。
参考文献
[1]李超. 浅谈地铁司机岗位的安全风险管理控制与分析[J]. 农家参谋， 2017（17）：237-237.
[2]张红轩. 地铁司机岗位的安全风险管理控制与分析[J]. 中国科技投资， 2019， 000（012）：178-178.