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随着我国经济体制改革和建立现代企业制度的逐步推进,越来越多的企业开始突破行业、所有制和地域限制进行大规模的并购扩张活动.但相当多的企业在并购后,没有实现当初的既定目标,而陷入了经营困境之中,尤其是企业文化相差较大的民营企业和国有企业之间的并购重组.对民营企业而言,因文化差异而产生的文化冲突,已成为并购活动中不容回避又无法忽视的挑战.