【摘 要】
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随着医疗体制改革的深化,医院采购项目日趋多元化,除了医疗用品外还要独立采购后勤物资,还涉及基建改造项目、信息系统项目和科研项目等,海量且复杂的经济合同为医院管理带来了新挑战,医院应该重视经济合同管理,只有这样才能确保各类采购活动正常进行,确保医院和供应商的利益不受损害.文章以医院经济合同管理为研究对象,分析医院经济合同管理的内容、风险和管理现状,发现现阶段医院在经济合同管理方面存在的管理意识不到位、管理制度不完善和组织架构不完善等问题,并针对这些问题提出改进建议,旨在提高医院经济合同管理水平.
【机 构】
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句容市人民医院,江苏句容 212400
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随着医疗体制改革的深化,医院采购项目日趋多元化,除了医疗用品外还要独立采购后勤物资,还涉及基建改造项目、信息系统项目和科研项目等,海量且复杂的经济合同为医院管理带来了新挑战,医院应该重视经济合同管理,只有这样才能确保各类采购活动正常进行,确保医院和供应商的利益不受损害.文章以医院经济合同管理为研究对象,分析医院经济合同管理的内容、风险和管理现状,发现现阶段医院在经济合同管理方面存在的管理意识不到位、管理制度不完善和组织架构不完善等问题,并针对这些问题提出改进建议,旨在提高医院经济合同管理水平.
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