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主要运用全面质量管理的方法对叶片锻造企业进行管理,对不合格叶片锻件进行了分析,找到了产品不合格的主要原因是混料和锻造缺陷,并针对不同的缺陷采取了员工培训、做标记、原材料复检、材料剥皮处理、控制始锻、终锻温度、选择合理吨位的压力机等改进措施,使产品的质量得到了提高,降低了不合格率,增加了企业的经济效益。