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【摘要】在当今改革开放和市场经济的新形势下，企业思想政治工作只有尽快适应当前的市场经济，才能充分发挥其应有的作用。本文首先阐述谈心在思想政治工作中的意义和作用，然后分析当前思想政治工作所面临的问题，最后提出解决思想政治工作问题的对策。
【关键词】谈心；思想政治工作；密切联系群众
思想政治工作是对人的工作，主体是人，客体是人，出发点和归宿点都是人。人是生产力的第一要素，是有独立思维和语言能力的高级动物，这就决定了思想政治工作的重要性、复杂性、长期性和艰巨性。中央提出的“调动一切积极因素”，胡锦涛总书记强调的“努力运用说服教育、示范引导和提供服务等方法”，讲的都是对人的工作，而对人的工作是离不开谈心的。
1运用谈心法做思想政治工作的意义和作用。
1.1宣传解释方针政策，上传下达。领导干部和专兼职政工干部肩负着贯彻落实党和国家政策法规，执行本系统方针政策的重要使命。正确运用谈心法，与职工面对面地开展思想政治工作，宣传解释有关方针政策，讲清楚方针政策出台的背景，为什么要贯彻落实这些方针政策等等，使上传下达，消除职工的种种不解和疑虑，使其心悦诚服，规范职工行为，自觉和上级的方针政策保持一致。这如同火车的“下行线”（从北京开往各地），是一刻也不能堵塞的。
1.2沟通情况，联系群众，下情上达。密切联系群众是党的优良传统，任何时候都不能丢掉。各级领导和政工干部数量有限，工作繁重，一般地讲不大可能随时全面、深入、真实地了解每个职工的思想、工作、学习和生活情况。而这种客观存在的“不了解”达到一定的“度”时，就会产生“质”的变化，员工情绪出现波动，直接影响企业的发展，这时再想做思想政治工作难度就大了。通过及时地谈心，可以使职工讲出在公共场合不愿讲、不敢讲的心里话，了解到职工的疾苦，实现下传上达，为领导决策提供依据，密切党群干群关系。这好像火车的“上行线”（由各地开往北京），也要保持时刻畅通。
1.3说服教育，理顺情绪，改变态度。就员工个体而言，他们一般是从个人立场出发来认识事物和理解问题的，尤其是直接涉及员工个人切身利益的问题；而领导干部则是更多地站在全面的高度考虑问题、进行决策的，所以难免出现员工与领导看法不一致的情况。这时，领导不能片面地认为职工“素质差”、“私心重”，而应理智地换位思考，及时运用谈心法对职工进行沟通说服教育。通过入情入理的真诚交谈，理顺职工情绪，改变职工态度，使各项工作得以正常顺利开展。
1.4化解矛盾，解决问题，稳定局面。运用谈心法做职工思想政治工作不是可有可无的“寒暄”、“拉家常”，更不是“作秀”，目的是化解矛盾，解决问题。在谈话中，如果职工向领导或政工干部敞开心扉，倾诉苦恼，作为谈心主体的后者明确了问题所在，就能帮助职工分析构成矛盾的各种因素，拿出解决办法，进而稳定大局。
2思想政治工作谈心法运用的现状。
谈心法作为密切联系群众有效的工作方法，其作用显而易见，效果有目共睹。问题是在新时期、新的历史条件下，这种方法的运用在烟草系统思想政治工作中存在不同程序的缺失。这种情况应当引起各级领导及政工干部的普遍关注和高度重视。
2.1按“文件”办不必谈心。有些领导习惯于传达上级以及本级制定的各种文件，一切按文件办事，不愿找员工谈心，开展深入细致的思想政治工作，他们的理由是：文件已经规定得很清楚，员工必须照办，没必要费时费力地与员工谈心，解释文件精神。
2.2以会议取代谈心。有些领导认为，以德治厂，发扬民主，走群众路线在本单位已经搞得不错了，表现在我们时常召开员工代表大会及不同层次、不同内容的座谈会和各种动员大会、表彰大会等等。其实，在这些会议上，广大员工往往没有表达自己意见的机会和环境，有话也谈不出来。
2.3工作忙挤掉谈心。在一些领导心目中，业务是“硬指标”，必须全力以赴、使出浑身解数抓紧抓好；思想政治工作是“软任务”，说起来重要、忙起来顾不上也是情理之中的事，与员工谈不谈无关大局。所以，应该谈心或已计划的谈心往往被挤掉和“省略”了。
2.4谈工作任务多，谈心沟通少。有些领导找员工谈心，多半是以领导身份发号施令地谈工作，安排任务，“我挥手你前进”，而对职工思想动态则很少涉及。这种谈心只是“工作谈话而非“思想对话”。
3运用谈心法的一些建议。
既然谈心法有如此重要的意义和作用，那么究竟应该如何运用呢？对此，我谈几点建议。
3.1建立领导与员工交流谈心制度。开展任何工作都要有制度，运用谈话做思想政治工作也不例外。否则，实践中还会被当成“软任务”。可以建立“五必谈”制度，就是员工向领导反映情况必谈，员工之间冲突纠纷必谈，员工评职晋级必谈，员工岗位调动必谈，员工思想波动必谈。当然，究竟是“五必谈”还是“十必谈”可以商议，但“必谈”要坚持，要制度化，以确保思想政治工作的落实。
3.2领导、政工干部要以平等身份与职工谈心。前面提到，在谈心中一般地讲领导或政工干部是主体，员工是客体，主体客体都是人，因此要求主体要以平等身份与客体谈心。主体要把客体当作亲人、当作朋友，而不能把自己当成天生的教育者，客体是天生的受教育者的位置。谈心中不要训斥和责难，否则就会使谈心变成“训话”。古希腊唯物主义哲学家德谟克里特说过：“喜欢斥责别人的人，不是交朋友的材料。”只有以平等身份进行的谈心才能入情入理，使主客体很好地交流，才能达到谈心的目的。
3.3研究谈心客体，准备谈心内容，注意谈心效果。研究客体，准备内容，是保证谈心符合职工的行为规律，体现科学性的前提。新时期思想政治工作要把满足职工利益需求作为工作的基点，员工的愿望、需求一般讲是正当、合理的，领导和政工干部要认真研究这些愿望和需求，围绕这些准备谈话内容，避免出现谈心时因自己思路不清，该说什么、怎么说没有想好，以及出现枝节不知如何应对而造成的失败。员工是一个个思想活跃的个体，准备谈心内容当然不能千篇一律。要因人而异，“一把钥匙开一把锁”，才能达到谈心的预期效果。
3.4提高谈心主体方的素质。提高自身对谈心法的重视。要认识到社会主义市场经济条件下的思想政治工作可以促进生产力发展，促进公司业务的发展；认识到谈心法是思想政治工作行之有效的方法之一，谈心法运用的好坏，是关系到实践“三个代表”重要思想的大事；认识到公司的各项工作要想得到职工的支持，必须关心员工、爱护员工、全心全意依靠员工。注重个人修养，保持健康心态。谈心的主体是做思想政治工作的人，要想说服别人、得到别人的认同，必须提高个人修养，真正热爱思想政治工作，始终保持积极健康的心态。要像一团火似地照亮人、感染人、温暖人。要有平等待人、与人为善，关心人、理解人的态度，“位已高而心益下，官益大而心益小”。公司领导、政工干部在谈心中要随时体察员工情绪的变化，揣摩员工心态，设身处地地考虑问题，用真诚、友善的态度感化员工，才能把握住谈心的正确方向。要讲究语言艺术。要在充分尊重人、理解人、关心人的基础上，研究谈心的语言艺术。不说空话、大话、套话，不训斥、不责问，还要不卑不亢，准确、得体地表述自己的意见。既不使员工窘迫，也不使自己难堪。要在实践中不断摸索谈心的语言艺术，以提高谈心主体方素质，达到做好公司思想政治工作的目的。
[作者简介]
程志敏（1973年9月23日出生），男，吉林省松原市人，现在吉林油田公司工作，中级职称，大学本科学历。
【关键词】谈心；思想政治工作；密切联系群众
思想政治工作是对人的工作，主体是人，客体是人，出发点和归宿点都是人。人是生产力的第一要素，是有独立思维和语言能力的高级动物，这就决定了思想政治工作的重要性、复杂性、长期性和艰巨性。中央提出的“调动一切积极因素”，胡锦涛总书记强调的“努力运用说服教育、示范引导和提供服务等方法”，讲的都是对人的工作，而对人的工作是离不开谈心的。
1运用谈心法做思想政治工作的意义和作用。
1.1宣传解释方针政策，上传下达。领导干部和专兼职政工干部肩负着贯彻落实党和国家政策法规，执行本系统方针政策的重要使命。正确运用谈心法，与职工面对面地开展思想政治工作，宣传解释有关方针政策，讲清楚方针政策出台的背景，为什么要贯彻落实这些方针政策等等，使上传下达，消除职工的种种不解和疑虑，使其心悦诚服，规范职工行为，自觉和上级的方针政策保持一致。这如同火车的“下行线”（从北京开往各地），是一刻也不能堵塞的。
1.2沟通情况，联系群众，下情上达。密切联系群众是党的优良传统，任何时候都不能丢掉。各级领导和政工干部数量有限，工作繁重，一般地讲不大可能随时全面、深入、真实地了解每个职工的思想、工作、学习和生活情况。而这种客观存在的“不了解”达到一定的“度”时，就会产生“质”的变化，员工情绪出现波动，直接影响企业的发展，这时再想做思想政治工作难度就大了。通过及时地谈心，可以使职工讲出在公共场合不愿讲、不敢讲的心里话，了解到职工的疾苦，实现下传上达，为领导决策提供依据，密切党群干群关系。这好像火车的“上行线”（由各地开往北京），也要保持时刻畅通。
1.3说服教育，理顺情绪，改变态度。就员工个体而言，他们一般是从个人立场出发来认识事物和理解问题的，尤其是直接涉及员工个人切身利益的问题；而领导干部则是更多地站在全面的高度考虑问题、进行决策的，所以难免出现员工与领导看法不一致的情况。这时，领导不能片面地认为职工“素质差”、“私心重”，而应理智地换位思考，及时运用谈心法对职工进行沟通说服教育。通过入情入理的真诚交谈，理顺职工情绪，改变职工态度，使各项工作得以正常顺利开展。
1.4化解矛盾，解决问题，稳定局面。运用谈心法做职工思想政治工作不是可有可无的“寒暄”、“拉家常”，更不是“作秀”，目的是化解矛盾，解决问题。在谈话中，如果职工向领导或政工干部敞开心扉，倾诉苦恼，作为谈心主体的后者明确了问题所在，就能帮助职工分析构成矛盾的各种因素，拿出解决办法，进而稳定大局。
2思想政治工作谈心法运用的现状。
谈心法作为密切联系群众有效的工作方法，其作用显而易见，效果有目共睹。问题是在新时期、新的历史条件下，这种方法的运用在烟草系统思想政治工作中存在不同程序的缺失。这种情况应当引起各级领导及政工干部的普遍关注和高度重视。
2.1按“文件”办不必谈心。有些领导习惯于传达上级以及本级制定的各种文件，一切按文件办事，不愿找员工谈心，开展深入细致的思想政治工作，他们的理由是：文件已经规定得很清楚，员工必须照办，没必要费时费力地与员工谈心，解释文件精神。
2.2以会议取代谈心。有些领导认为，以德治厂，发扬民主，走群众路线在本单位已经搞得不错了，表现在我们时常召开员工代表大会及不同层次、不同内容的座谈会和各种动员大会、表彰大会等等。其实，在这些会议上，广大员工往往没有表达自己意见的机会和环境，有话也谈不出来。
2.3工作忙挤掉谈心。在一些领导心目中，业务是“硬指标”，必须全力以赴、使出浑身解数抓紧抓好；思想政治工作是“软任务”，说起来重要、忙起来顾不上也是情理之中的事，与员工谈不谈无关大局。所以，应该谈心或已计划的谈心往往被挤掉和“省略”了。
2.4谈工作任务多，谈心沟通少。有些领导找员工谈心，多半是以领导身份发号施令地谈工作，安排任务，“我挥手你前进”，而对职工思想动态则很少涉及。这种谈心只是“工作谈话而非“思想对话”。
3运用谈心法的一些建议。
既然谈心法有如此重要的意义和作用，那么究竟应该如何运用呢？对此，我谈几点建议。
3.1建立领导与员工交流谈心制度。开展任何工作都要有制度，运用谈话做思想政治工作也不例外。否则，实践中还会被当成“软任务”。可以建立“五必谈”制度，就是员工向领导反映情况必谈，员工之间冲突纠纷必谈，员工评职晋级必谈，员工岗位调动必谈，员工思想波动必谈。当然，究竟是“五必谈”还是“十必谈”可以商议，但“必谈”要坚持，要制度化，以确保思想政治工作的落实。
3.2领导、政工干部要以平等身份与职工谈心。前面提到，在谈心中一般地讲领导或政工干部是主体，员工是客体，主体客体都是人，因此要求主体要以平等身份与客体谈心。主体要把客体当作亲人、当作朋友，而不能把自己当成天生的教育者，客体是天生的受教育者的位置。谈心中不要训斥和责难，否则就会使谈心变成“训话”。古希腊唯物主义哲学家德谟克里特说过：“喜欢斥责别人的人，不是交朋友的材料。”只有以平等身份进行的谈心才能入情入理，使主客体很好地交流，才能达到谈心的目的。
3.3研究谈心客体，准备谈心内容，注意谈心效果。研究客体，准备内容，是保证谈心符合职工的行为规律，体现科学性的前提。新时期思想政治工作要把满足职工利益需求作为工作的基点，员工的愿望、需求一般讲是正当、合理的，领导和政工干部要认真研究这些愿望和需求，围绕这些准备谈话内容，避免出现谈心时因自己思路不清，该说什么、怎么说没有想好，以及出现枝节不知如何应对而造成的失败。员工是一个个思想活跃的个体，准备谈心内容当然不能千篇一律。要因人而异，“一把钥匙开一把锁”，才能达到谈心的预期效果。
3.4提高谈心主体方的素质。提高自身对谈心法的重视。要认识到社会主义市场经济条件下的思想政治工作可以促进生产力发展，促进公司业务的发展；认识到谈心法是思想政治工作行之有效的方法之一，谈心法运用的好坏，是关系到实践“三个代表”重要思想的大事；认识到公司的各项工作要想得到职工的支持，必须关心员工、爱护员工、全心全意依靠员工。注重个人修养，保持健康心态。谈心的主体是做思想政治工作的人，要想说服别人、得到别人的认同，必须提高个人修养，真正热爱思想政治工作，始终保持积极健康的心态。要像一团火似地照亮人、感染人、温暖人。要有平等待人、与人为善，关心人、理解人的态度，“位已高而心益下，官益大而心益小”。公司领导、政工干部在谈心中要随时体察员工情绪的变化，揣摩员工心态，设身处地地考虑问题，用真诚、友善的态度感化员工，才能把握住谈心的正确方向。要讲究语言艺术。要在充分尊重人、理解人、关心人的基础上，研究谈心的语言艺术。不说空话、大话、套话，不训斥、不责问，还要不卑不亢，准确、得体地表述自己的意见。既不使员工窘迫，也不使自己难堪。要在实践中不断摸索谈心的语言艺术，以提高谈心主体方素质，达到做好公司思想政治工作的目的。
[作者简介]
程志敏（1973年9月23日出生），男，吉林省松原市人，现在吉林油田公司工作，中级职称，大学本科学历。