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在对南涧的资助中，锐珂通过与政府合作的形式帮扶贫困学生，比如政府兴办希望小学，锐珂便与政府平担经费。这种合作模式既能帮助锐珂通过政府了解当地教育情况，又不致出现重复建设，浪费资源。
身着橘色风衣的一行人走进音乐教室。
滕俐指着几个蒙着绒布的架子鼓问道，“有老师教吗？”一路陪同的中年男人迟疑不语。他是这所建于缓坡之上的学校—云南大理南涧县宝华镇宝华小学校长。滕俐意会，“跟基层医疗人才的状况很像。”她安抚校长说：“下次，我们可以带一些专业的志愿者老师来。”
自担任Carestream Health， Inc （简称锐珂）大中华区对外事务副总裁以来，公司的一切公益事务都由滕俐负责。这是锐珂在南涧助学的第十个年头，滕俐说，“践行公益不会一蹴而就，需要持之以恒的精神。”
因为几张照片
锐珂的前身是伊士曼柯达公司医疗集团，后由加拿大Onex公司收购改组，以锐珂品牌独立运营，为全球领先的医疗影像和医疗信息技术公司。
十年前，锐珂一位来自大理的员工回家过年，给同事带回了很多记录家乡风土人情的照片。照片里，孩子们的生活条件堪忧，锐珂的员工们开始自发地为这些孩子捐款，带有热度的行为引起了管理层的注意。
不久，锐珂与合作伙伴启动了南涧县“爱心助学”项目，拨划专项资金，向南涧县教育局捐款捐物，为贫困学生提供帮助。南涧地处云南省西部横断山系纵谷区，是国家级贫困县，99.3%的面积为山区。
自此，锐珂的注意力开始投向边远地区儿童教育。在实地考察之后，锐珂结合自己的能力，对捐资助学进行了规划。
这一次，在助学南涧的第十个年头，锐珂带领合作伙伴一同来到宝华小学考察、参观，与孩子们同庆“六一”。
锐珂一行“大橘人”刚到学校时，正值孩子们的午饭时间，校园里十分热闹，排队打饭的，自由活动的……一个个皮肤黝黑的小人儿从教学楼的各个窗口探出头来，笑着冲客人挥手，偶尔打个照面，便礼貌问候。
宝华小学有800余名学生，半数以上寄宿在学校，家远的孩子要走四五公里路上学，对小孩子来说，这个距离每天中午回家吃饭实在困难，为此，锐珂捐款15万元为学校援建了食堂。每周，食堂还会为孩子们提供营养加餐。
经过食堂下坡，穿过操场，是宝华小学的图书室和音美教室教学楼。五年前，为了让孩子们能接触更多的知识，锐珂及合作伙伴为孩子们筹建了崭新的图书阅览室。音美教室在各方的支持和帮助下，也较周边其他学校更加全备。校长告诉滕俐，学校每周都会给孩子们安排音美课程。
离开音乐教室，锐珂一行分散到两个班级，和孩子们共同体验了“梦想课堂”。在来自上海梦想研究院志愿者老师的引导下，孩子们通过绘画的方式，运用自己的联想能力，动手制作了以季节为主题的思维导图；扮演盲人，体验盲人的感受；将自己最头疼的事情写下来放入漂流瓶，让读信的小伙伴们尝试解决问题……孩子们在老师的引导下，得到了普通课堂上不常有的认知感受。小小的“梦想课堂”也让“大橘人”们像孩子一样为了每个得分而欢呼。
儿童美育在孩子的成长中扮演着十分重要的角色，但是在边远山区，音乐、美术老师较语数外老师少得多。“都会乐器了，还留在我们这里干嘛？”校长苦笑着说。留不住老师是现实难题，而志愿者老师带来的“梦想课堂”展示了边远地区儿童美育推进的小小成果。在孩子心灵成长的阶段，它的存在就像一颗种子，也许在未知的未来里，能够帮助唤起孩子对美的更多感知，这也是每个“大橘人”的期望。
与多方合作
南涧县在教育方面的投入虽然逐年增长，但缺口还是很大。在对南涧的资助中，锐珂通过与政府合作的形式帮扶贫困学生，比如政府兴办希望小学，锐珂便与政府平担经费。这种合作模式既能帮助锐珂通过政府了解当地教育情况，又不致出现重复建设，浪费资源。
2010年，在滕俐的推动下，锐珂与中国宋庆龄基金会合作成立了“中国宋庆龄基金会锐珂慈善基金”。该基金的每一笔款项都有一个固定配比—1：1，即员工及合作伙伴捐赠多少，锐珂就拿出同样的金额。这一做法不仅为锐珂的员工及合作伙伴营造了一种“人人公益”的氛围，也促进了锐珂企业责任的履行。
截至2015年，锐珂向南涧县捐款捐物合计价值300多万元，修建了12所小学，直接或间接使数千名学生受益。
只有了解需求，严谨调研，才能形成一个有价值的战略与规划，这是锐珂进行实地考察的目的之一。锐珂意识到，如同此次看到的宝华小学音美教室反映出的乡村教师短缺问题，于边远地区而言，是极普遍又很难靠单方面解决的，它需要教育部门、爱心企业等多方协同努力、各司其职才能得以改善。
“做公益是有一个过程的。”滕俐说。
在自己的专业领域，锐珂同样面临国内基层卫生服务人才严重短缺的问题。
2014年，锐珂联合国家卫计委与中国人口福利基金会，投入1000万元，共同开展针对贫困地区医院培训项目。该项目计划通过5年时间，对全国22个省市区的基层卫生管理者和基层医疗卫生服务人员提供技术和资金支持，以提高贫困地区医疗卫生人员的服务水平。
多年来，锐珂一直呼吁更多力量加入公益事业中，并积极寻求各方合作。在锐珂看来，公益从来不是某个企业的独角戏。
身着橘色风衣的一行人走进音乐教室。
滕俐指着几个蒙着绒布的架子鼓问道，“有老师教吗？”一路陪同的中年男人迟疑不语。他是这所建于缓坡之上的学校—云南大理南涧县宝华镇宝华小学校长。滕俐意会，“跟基层医疗人才的状况很像。”她安抚校长说：“下次，我们可以带一些专业的志愿者老师来。”
自担任Carestream Health， Inc （简称锐珂）大中华区对外事务副总裁以来，公司的一切公益事务都由滕俐负责。这是锐珂在南涧助学的第十个年头，滕俐说，“践行公益不会一蹴而就，需要持之以恒的精神。”
因为几张照片
锐珂的前身是伊士曼柯达公司医疗集团，后由加拿大Onex公司收购改组，以锐珂品牌独立运营，为全球领先的医疗影像和医疗信息技术公司。
十年前，锐珂一位来自大理的员工回家过年，给同事带回了很多记录家乡风土人情的照片。照片里，孩子们的生活条件堪忧，锐珂的员工们开始自发地为这些孩子捐款，带有热度的行为引起了管理层的注意。
不久，锐珂与合作伙伴启动了南涧县“爱心助学”项目，拨划专项资金，向南涧县教育局捐款捐物，为贫困学生提供帮助。南涧地处云南省西部横断山系纵谷区，是国家级贫困县，99.3%的面积为山区。
自此，锐珂的注意力开始投向边远地区儿童教育。在实地考察之后，锐珂结合自己的能力，对捐资助学进行了规划。
这一次，在助学南涧的第十个年头，锐珂带领合作伙伴一同来到宝华小学考察、参观，与孩子们同庆“六一”。
锐珂一行“大橘人”刚到学校时，正值孩子们的午饭时间，校园里十分热闹，排队打饭的，自由活动的……一个个皮肤黝黑的小人儿从教学楼的各个窗口探出头来，笑着冲客人挥手，偶尔打个照面，便礼貌问候。
宝华小学有800余名学生，半数以上寄宿在学校，家远的孩子要走四五公里路上学，对小孩子来说，这个距离每天中午回家吃饭实在困难，为此，锐珂捐款15万元为学校援建了食堂。每周，食堂还会为孩子们提供营养加餐。
经过食堂下坡，穿过操场，是宝华小学的图书室和音美教室教学楼。五年前，为了让孩子们能接触更多的知识，锐珂及合作伙伴为孩子们筹建了崭新的图书阅览室。音美教室在各方的支持和帮助下，也较周边其他学校更加全备。校长告诉滕俐，学校每周都会给孩子们安排音美课程。
离开音乐教室，锐珂一行分散到两个班级，和孩子们共同体验了“梦想课堂”。在来自上海梦想研究院志愿者老师的引导下，孩子们通过绘画的方式，运用自己的联想能力，动手制作了以季节为主题的思维导图；扮演盲人，体验盲人的感受；将自己最头疼的事情写下来放入漂流瓶，让读信的小伙伴们尝试解决问题……孩子们在老师的引导下，得到了普通课堂上不常有的认知感受。小小的“梦想课堂”也让“大橘人”们像孩子一样为了每个得分而欢呼。
儿童美育在孩子的成长中扮演着十分重要的角色，但是在边远山区，音乐、美术老师较语数外老师少得多。“都会乐器了，还留在我们这里干嘛？”校长苦笑着说。留不住老师是现实难题，而志愿者老师带来的“梦想课堂”展示了边远地区儿童美育推进的小小成果。在孩子心灵成长的阶段，它的存在就像一颗种子，也许在未知的未来里，能够帮助唤起孩子对美的更多感知，这也是每个“大橘人”的期望。
与多方合作
南涧县在教育方面的投入虽然逐年增长，但缺口还是很大。在对南涧的资助中，锐珂通过与政府合作的形式帮扶贫困学生，比如政府兴办希望小学，锐珂便与政府平担经费。这种合作模式既能帮助锐珂通过政府了解当地教育情况，又不致出现重复建设，浪费资源。
2010年，在滕俐的推动下，锐珂与中国宋庆龄基金会合作成立了“中国宋庆龄基金会锐珂慈善基金”。该基金的每一笔款项都有一个固定配比—1：1，即员工及合作伙伴捐赠多少，锐珂就拿出同样的金额。这一做法不仅为锐珂的员工及合作伙伴营造了一种“人人公益”的氛围，也促进了锐珂企业责任的履行。
截至2015年，锐珂向南涧县捐款捐物合计价值300多万元，修建了12所小学，直接或间接使数千名学生受益。
只有了解需求，严谨调研，才能形成一个有价值的战略与规划，这是锐珂进行实地考察的目的之一。锐珂意识到，如同此次看到的宝华小学音美教室反映出的乡村教师短缺问题，于边远地区而言，是极普遍又很难靠单方面解决的，它需要教育部门、爱心企业等多方协同努力、各司其职才能得以改善。
“做公益是有一个过程的。”滕俐说。
在自己的专业领域，锐珂同样面临国内基层卫生服务人才严重短缺的问题。
2014年，锐珂联合国家卫计委与中国人口福利基金会，投入1000万元，共同开展针对贫困地区医院培训项目。该项目计划通过5年时间，对全国22个省市区的基层卫生管理者和基层医疗卫生服务人员提供技术和资金支持，以提高贫困地区医疗卫生人员的服务水平。
多年来，锐珂一直呼吁更多力量加入公益事业中，并积极寻求各方合作。在锐珂看来，公益从来不是某个企业的独角戏。