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本文介绍6西格玛质量管理方法的涵义、流程和其对企业管理的作用.虽然6西格码质量管理方法对企业管理有很大的促进作用,但大多数企业对6西格玛往往产生两大误解(误解一:6西格玛只是降低成本;误解二:6西格玛可以游离组织文化而实施),文章认为,6西格玛获得更大的接受度和成功实施通常应采取以下策略:展示6西格玛的迫切需要;建立6西格玛的前景;识别和妥善管理6西格玛阻力和改变企业的组织结构和制度体系.