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国内上市公司日益成为我国市场经济发展重要的组成部分，然而员工流动频繁已成为制约公司发展的症结。依据该类企业的特点，深层次分析其员工激励中的问题进而寻找适合自身发展的解决对策势在必行。本文根据公司的现状，对如何有效地开发和科学合理的管理人力资源进行了剖析，力图实现企业人力资源管理的优化整合，为促进其可持续发展提供动态战略规划方案。