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当前,随着山西煤炭资源整合工作的深入推进,各整合主体企业已经到位。但是,由于专业技术人员、高素质管理人员严重短缺,已经严重制约了整合重组企业后续工作的有效推进,如何解决目前某些企业所面临的困境？以AA能源有限责任公司为例,可以与相关的技术服务机构在技术支持及矿建施工领域展开多方面合作,不仅可以推进相关工作的进展,而且可以带来管理、经济等诸方面的效益。